- DOI:
10.13738/j.cnki.acc.qklw60536
- 专辑:
科学Ⅰ辑;信息科技
- 专题:
信息、科学;综合科技
- 分类号:
G90;N92
摘要:当前,社会经济快速发展,生态环境问题逐渐突显,为更好推进社会生态文明建设工作,提高了对各个企业生产工作安全环保监管标准与要求,倡导企业应将安全环保管理作为安全、顺利生产,优质长久发展,强化自身市场综合竞争水平的关键措施与必然要求,明确掌握安全环保管理工作与生产经济效益间的关系,正确认识该项工作价值。据此,本文首先分析了加强安全环保管理带来的生产经济效益,之后提出了加强安全环保管理工作的对策。
关键词:企业;安全环保管理;生产经济效益
据调查结果表明,大部分企业均重点关注生产加工、经济利润,对于安全环保管理工作较为轻视,存在管理形式化现象。而企业想要稳定、健康发展,就要将安全环保管理工作视作管理工作的关键内容和自身经济效益提升的根本保障,将该项管理工作与生产工作紧密联系,结合实际生产内容与安全环保管理情况,针对性完善管理优化措施,进而维护外部良好形象,建立优质的管理文化精神。
1.加强安全环保管理带来的生产经济效益
1.1获取政府政策支持,增加了无形利益
企业在强化安全环保工作的过程中,依靠政府的政策支持,在无形之中提升了经营利益。现阶段,我国各个区域政府逐渐认识到了企业生产阶段安全环保管理工作的必要性,随之提出了部分强制要求企业加大安全环保管理工作的规定。大部分企业因为安全环保管理工作不符合标准而被强行关闭,而这一行为对企业而言会产生极大影响。由此可知,政府对企业安全环保管理工作的实施有监管作用,企业在发展中要想提升自身安全环保管理工作效率,就需要结合政府力量进行管理。除此之外,政府为了调动企业参与安全生产和无污染生产响应活动的积极性,在提出惩处政策的同时,也制定了奖励机制,若是企业在安全环保工作中获取优异成绩,不但可以成为区域的环保企业代表,而且可以获取政府的优惠补贴政策,并可享受其他方面的服务,为企业更好、更快发展提供了有力支持。
1.2招聘考核标准严格化,增强了生产效率
企业通过加强安全环保管理力度,间接促使内部员工招聘考核标准更加严格化,有助于调整人才结构,留住综合素质优异的优秀人才,从而有效提升了整体生产效率,创造出更大的经济效益。从实际来看,在企业发展中,最重要的支撑力量就是人才资源,然而,面对压力逐渐增大的工作环境,生产员工出现职业病的几率不断增加,对于改善生产工作环境,降低生产危害性、污染性的诉求日益强烈,在这一情况下,企业从强化安全环保管理工作入手,从设备、环境、技术、操作规程、材料、生产垃圾处理方式等方面进行改革创新,构建健全的安全环保管理工作系统,可显著提升生产环境的健康性、安全性,在最大限度上满足员工的工作需求,为之提供良好的工作条件,在此基础上可确保留住人才,并以此吸引更多人才进入企业,提高企业生产效率。
1.3提高了企业公信力,促进经济加快发展
企业在生产阶段做好安全环保管理工作,有利于构建良好的企业品牌,提升外在公信力,以能引导经济水平持续提升。现阶段,大部分企业的安全环保工作运行机制并不完善,在这一背景下,政府提出了强制方案,规定企业在发展中应优先关注安全环保管理工作,安全环保工作开展成效显著的企业,将会获得所在区域政府、省级以及国家级领导的关注,进而将企业构建的安全环保管理方案与体系推广出去,此时不但可以增加企业品牌度,而且有助于提升企业的知名度、影响力、权威性,促使其在竞争日益激烈的市场环境中快速占据有力地位。除此之外,企业通过向群众宣传自身安全环保管理工作理念与成果,有助于提升客户的忠诚度、认可度、支持度,拓展更多客户群体。
2.企业加强安全环保管理的对策
2.1加大安全环保管理宣传力度
通过加大对安全环保管理工作的宣传力度,可帮助企业管理层、领导层、决策层与基层员工真正认识到该项工作的价值、意义,了解工作具体内容与开展目标,转变管理人员、员工的工作思想,增强安全环保管理意识。在实践时,企业可以通过口头、书面、微信公众号和QQ群等信息化互联网平台、宣传栏等多种方式宣传普及安全环保管理知识,组织举办以安全环保管理为主题的活动、表演节目,大规模倡导安全环保管理理念,引导员工自觉遵守管理规定,提高工作安全环保性。另外,企业可制定激励机制,对于积极参与、配合安全环保管理工作的员工进行表扬与奖励,确保工作开展效率、效果。
2.2建立健全安全环保管理机制
为提高安全环保管理工作开展的规范性、实效性、科学性,企业应树立与时俱进理念,持续优化、细化、更新安全环保管理制度体系,以在最大程度上发挥出安全环保管理工作的作用。在完善制度体系时,需要根据生产工作内容、经营性质、管理情况等编制更加具有针对性的管理规定条例。同时,应建立责任机制,明确各部门、各岗位人员的工作职责、工作任务与管理范围,当出现安全环保问题时可在第一时间追查到负责人员进行惩处,增强全体员工的纪律意识和自我规范意识;设立管理考核机制,定期对安全环保管理工作成果进行评价,提出工作改进建议。
2.3引进先进的节能环保生产设备与技术
陈旧、老化、性能落后、功能不健全的生产设备以及应用效果较差的生产技术手段不仅无法提高生产加工效率、质量,还会产生较多的安全问题、污染问题,为此,企业就要积极引进先进的节能环保生产设备与技术,结合自身生产工作内容、生产加工情况、生产规定要求,选用规格相符、性能优质、功能完善、节能效果好、污染性低的新型生产设备,与人工智能技术、自动化操控技术、自动检测与监测技术、计算机技术、物联网技术等有机结合,提高机械设备运行的智能化、自动化、精准化程度,同时,确保各类型资源得到合理配置,提高生产材料的利用率。
结语:从全局角度来看,安全环保管理工作涉及到了企业生产设备管理、生产人员管理、生产工艺管理、生产运输管理、环境污染管理各个方面,可优化企业的生产结构、环境情况、制度体系等,最终增大了企业生产经济效益。具体而言,加强安全环保管理,企业可获取政府政策支持,增加无形利益;提高公信力,促进经济加快发展;提升招聘标准,增强生产效率。因此,企业应及时加大宣传力度,健全安全环保管理机制,引进节能环保设备与技术,从而进一步强化该项管理工作质量。
参考文献:
[1]崔苗苗.化工企业安全环保管理的意识和优化措施[J].化工管理,2024,(07):53-55.
[2]李兴鹏.石油企业安全环保监督管理的实践[J].化工管理,2024,(02):101-103.
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