基于新生代员工价值观的企业思想政治工作

 摘要：现阶段，各行业企业中新生代员工的数量不断增长，成为了促进未来企业长远发展和社会经济进步的重要支撑，与以往员工相比较，新生代员工始终处于社会网络发达、思想开放、技术创新的环境中，成长经历、学习经历、社会阅历均存在较大差别，导致形成了独特的、个性化的价值观，增大了企业思想政治工作开展难度，为有效提高思政工作效果，就要加大对新生代员工的关注度，深入分析其思想、心理、行为特征，创新思政工作方式，开辟思想教育新路径。据此，本文主要探讨了基于新生代员工价值观的企业思想政治工作开展策略。

    关键词：新生代员工；价值观；企业思政工作

    与老一辈员工不同，新生代员工的学习能力、新鲜事物接受能力更强，创新想法更多、更加大胆，技术实操能力与信息素养更高，并表现出强烈的求知欲、探索欲，渴望获得认可和价值提升，表现出鲜明的个性与思想观念，为思想政治工作开展提出新挑战，需要结合新生代员工的价值观针对性制定思政工作方法，以能有效激发新生代员工工作潜力与激情，培养形成与企业相一致的价值观，提升团结意识，强化生产经营实力，促进企业更好更快发展。

    1.新生代员工的价值观特征

    1.1渴望实现自身价值，注重自我需求

    新生代员工作为企业当前建设与发展的中坚力量和未来的希望，扮演着越来越重要的角色，展现出的丰富价值观特点给企业的组织文化和管理模式提出新的挑战。与传统时代的员工相比，新生代员工不再仅仅满足于工资待遇和稳定的职位，更关注自己能够为公司带来的价值和对社会的影响力。希望通过自己的工作能够实现个人价值和意义，并积极参与到解决社会问题的过程中。这一代员工注重工作与生活的平衡，强调健康和幸福的生活方式，并认为工作应该为他们带来快乐和满足感。同时，更加注重自我关怀和自我管理，不会过度在工作中进行自我消耗，一旦感觉到压力和负担，常采取运动、旅游、跳舞、聚餐等形式放松精神，丰富生活。

    1.2对社会发展更加关注，强调环境的重要性

    新生代员工也对企业的社会责任和可持续发展有着更高的关注度，较为关心环境保护、多元文化和社会公正等议题，并期待企业能够在这些方面承担起责任。且积极倡导企业积极参与公益事业，推动社会变革，愿意为此付出更多的时间与精力。与传统观念的员工相比，新生代员工更加注重平等和包容，重视比较企业间的文化精神与经营理念，更青睐于具备平等、自由、公平精神与多元办公环境的企业。同时，希望能够在一个开放和包容的团队中工作，与不同背景和文化的人共同合作。因此，企业应该积极倾听和理解新生代员工的价值观，与之进行有效的沟通，一同创造出有活力且具有吸引力的工作环境。

    2.基于新生代员工价值观的企业思想政治工作开展策略

    2.1进行组织建设，建立健全制度保障

    企业思政工作开展的主要途径为组织建设，能够更好召集新生代员工参与思想教育活动，应将之作为实现新生代员工思政工作上下联动、统筹协调的重要体系。在实践期间，企业思政工作人员应重视利用党组织、团组织、党支部、工会等组织，凭借所具备的引领优势、攻坚力量，倡导新生代员工积极投身于党建活动、生产经营工作和会议决策工作中，以确保对新生代员工的思想教育工作始终朝向正确的方向推进。另外，企业还应根据新生代员工思政工作开展的具体情况，制定适合的、可行的制度保障，建立统一的、标准的思政工作规定准则与管理体系，进一步提高思政工作开展的科学性、秩序性，强化工作质量与效率，避免思想教育工作出现表面化现象。

    2.2创建激励政策，搭建多样化发展平台

    通过及时创建激励政策，为新生代员工搭建多样化的发展平台，给予充分实现自我价值、展示自身才能的机会。具体而言，企业思政工作应预先深入到新生代员工群体中开展调研工作，全面了解该类员工的思想意识与价值诉求，针对性设置激励机制，给予新生代员工自主参与思想教育活动、主动提升自身能力以强大动力。例如，设立年度评优项目和优秀员工福利政策，对于日常表现优异，配合开展思政工作，严格遵守规定制度，为企业发展做出贡献的员工予以一定的物质奖励、精神奖励，或是授予荣誉称号、提升职位。同时，也能激发其他员工的工作潜力，提高员工自我表现力和紧迫意识，进而在企业内部形成良性竞争环境。

    2.3摆脱差序式领导，完善用人导向驱动

    基于新生代员工价值观的企业思想政治工作想要防止出现差序式领导问题，就要完善用人导向驱动。在社会中，公众会利用亲属关系、社会关系建立并持续拓展社会网络，达到提高影响力、提升社会价值的目的，由此将会产生多样化的互动形式。但是在企业中的领导层，通常会为了实现目的而站在高处，以非平等的立场与员工进行交流，不利于维护和谐、友善的团队关系。因此，为有效增强内部凝聚力和向心力，拉近与新生代员工的距离，在开展思想政治工作时，应以平等、真诚、尊重的态度与员工交谈，使之认识到自身不足与问题，并给予正确的改进建议，通过谈话帮助了解企业发展形势、发展战略，指导找准自身角色定位，明确对于企业发展的意义，以达到有效沟通的效果。

    2.4开展交谈与调研工作，了解新生代员工价值观需求

    想要顺利开展新生代员工的思想政治工作，应坚持以人为本原则，落实人文关怀工作，大力开展线上、线下问卷调查工作，采集员工的反馈信息，以此为依据，真正掌握新生代员工对于企业的看法、对于内部文化精神的认同度、对于经营发展战略的理解度，对于自身工作的诉求，从而完善思政工作开展策略，确保良好满足新生代员工需求。同时，可通过开展文化建设活动、员工座谈会，鼓励员工发表自身看法、想法、意见，按照员工的精神、物质要求改进思政工作内容和模式，从而显著提升员工参与思想教育活动的兴趣。

    结语：根据新生代员工价值观优化、创新企业思想政治工作，有利于充分发挥出新生代员工的力量与价值，将之作为企业创新转型发展的动力。因此，就要加强对新生代员工价值观的分析力度，制定切实可行的思政工作策略，通过进行组织建设，建立健全制度保障；创建激励政策，搭建多样化发展平台；摆脱差序式领导，完善用人导向驱动；开展交谈与调研工作，切实了解新生代员工的价值观需求，从而提高思想教育的质量，有效教育引导员工转变错误思想观念，提高工作主观能动性，为企业可持续发展创造有利条件。

参考文献：

[1]刘帅.国有企业如何做好新生代员工思想政治工作[J].现代企业文化,2024,(08):64-66.

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