企业思政工作的切入点、基本点和着力点

摘要：在新时代环境下，企业处于革新转型阶段，社会市场竞争逐渐激烈，想要在这一形势下，占据有利地位，稳步提升经营实力与水平，满足社会对企业提出的新要求，企业就要加大对思想政治工作的重视程度，注重总结思政实践经验，形成规律性认识，以能精准把握思政工作的切入点、基本点和着力点，有效提高思想教育水平与效果，增强员工的责任感、使命感、凝聚力和向心力，为促进企业高效高质发展提供动力与支持。据此，本文从员工关怀、文化建设、教育创新等方面着手，分别对企业思政工作的切入点、基本点和着力点进行了简要研究。

    关键词：企业；思政工作；发展对策

    思想政治工作是企业健康发展的精神支柱，构建现代化的创新型企业，如果没有统一的指导思想，没有共同的旗帜和灵魂，就不可能把各方面的力量整合起来，把职工凝聚起来。在当今社会历史条件下，加强和改进思想政治工作，有利于增强企业的凝聚力和战斗力，有利于增强广大职工参与企业建设的积极性、主动性和创造性，有利于妥善协调各方面利益，营造融洽和谐的人际环境，推动企业高效运行。

    1.给予员工动力，找准企业思政工作的切入点

    1.1应主动予以职员积极、肯定的评价

    企业员工作为思想政治工作开展的目标对象，只有提高员工的工作激情，形成正向、乐观、奋进的工作精神，才能引导员工自主自觉参与思想政治教育活动，保证思政工作开展效果、效率。因此，在思想政治工作开展期间，应善于看到员工的闪光点，大力开展优秀员工表彰、员工榜样宣传、荣誉称号颁发、职位晋升评选、骨干员工入党活动，帮助员工获得成就感，给予精神上的认可与鼓励，以提高员工的使命感和责任意识，将自身进步与企业发展紧密联系，积极为企业贡献力量。

    1.2重视增强员工的自豪感与集体荣誉感

    为增强员工的自豪感与集体荣誉感，就要尊重员工的主体地位，将之作为促进、支撑企业发展、进步的主要力量，同时，也要将员工看作企业经营成果的直接受益者，重视给予员工相应的福利、奖励，在日常工作中，应适时向员工宣传企业的发展政策、发展状况、发展成就、经营成绩，让员工充分了解自身工作成果，以培养集体荣誉感。同时，既要向工作优异、能力较强的员工提供晋升机会，适当提高工作报酬、增加补贴福利等，也要为广大员工创造舒适、完善的工作环境，注重构建文化空间、娱乐空间、健身空间、休息空间等，以增强员工的归属感和幸福感，激发工作热情。

    2.满足职工正当需求，明确掌握企业思政工作的基本点

    2.1落实人文关怀

    企业思想政治工作应紧紧围绕员工，加大对员工的观察、关注力度，以人文关怀为导向，通过积极主动与员工进行交流、沟通，掌握当前员工的工作状态、心理情况，了解员工真正的想法、建议、意见，并能将之作为企业革新优化的重要参考依据。同时，要热情为员工服务，帮助员工解决生活、工作问题，有效缓解员工的心理压力与负担，消除员工的后顾之忧，使之得以全身心投入到工作之中。另外，要定期组织员工参与心理教育、咨询活动，及时纠正员工的错误思想，改善心理问题，为企业文化建设奠定良好基础。

    2.2畅通员工参政议政通道

    企业思政人员还应重视推动管理工作朝向民主化方向发展，鼓励员工一同参与企业改革、转型工作，勇于提出自身想法、建议，让员工将企业与自身发展相联系，增强员工的主体意识。具体而言，需要及时细化、更新员工代表巡视制度、提案机制、议事机制、评议体系等，赋予员工管理、监督、知情权利，并借助网络平台、电子邮箱、媒体账号、企业板报等，进一步拓展员工参与企业决策工作的渠道，帮助员工真正掌握企业发展方向、发展策略，有针对性制定自身的职业生涯规划。

    2.3建立健全员工绩效考核机制

    企业思政人员还应借助切实可行的员工绩效考核机制，发掘更多优质人才，壮大企业创新型、应用型人才团队。为此，就要针对传统考核机制执行问题与不足，进行有效整改、更新，对员工日常表现、工作态度、工作业绩、思政学习效果、行事作风、专业知识、技术技能等进行综合评价，从而培养出综合素质、综合能力优异的员工，确保企业实现“人尽其才、才尽其用”的目的。

    3.及时创新方法载体，抓住企业思政工作的着力点

    3.1联系网格化

    按照“层次不同，划分责任，横向到边，纵向到底，各司其责”的网格化模式联系职工群众，如厂级领导定点联系科室；机关部门处级领导定点联系班组；车间领导定点联系装置等，按照不同层次联系的范围不同，不同人员联系的对象不同，划分相应的联系区域，真正做到级别与责任相适配，联系职工群众不重复不遗漏。

    3.2教育时尚化

    现阶段，“互联网一代”将成为企业人力资源的主体，宣传教育是否符合职工的“口味”，直接关系思想政治工作的效果。因此，对文件制度的宣贯不能“照本宣科”，要采取现场直播、线上视频讲解、领导干部进车间、进班组面对面解读、互动答疑等方式，提高基层职工的参与兴趣，确保教育内容易于接受、理解；与此同时，在开展思政理论知识授课、政策方针学习活动时，还应该引进多元媒体技术、网络技术、计算机技术等，以多样化教育方式方法，提高学习课程的趣味性、生动性、直观性，进而提升思想政治工作的号召力、吸引力。

    3.3干部示范化

    为提高思政工作效率和员工的参与配合性，应充分发挥企业领导层的榜样示范力量，要求领导树立以身作则意识，自觉自主带头开展思政工作，发挥自身影响优势，在潜移默化中达到“上行下效”的效果。具体实践中，领导干部应与基层员工保持良好关系，深入到员工群众中宣传正向的思想作风，以融入班组、现场体验等方式，积极帮助、服务、指导员工，获取群众优势，营造良好榜样形象，从而顺利将企业政治优势转变为发展动力。

    结语：思想政治工作是企业管理工作的重要内容，也是企业强化自身竞争实力的关键手段，想要充分调动员工的工作积极性与热情，推动企业健康、长久发展，就要清楚认识到思政工作的切入点、基本点、着力点，坚实以人为本原则，拉近与员工之间的距离，切实掌握员工的所思所想，尽可能满足员工需求，帮助解决问题，提供优质服务。同时，要保持与时俱进，及时创新思想教育方式、方法，更好吸引员工注意力；作为企业领导应发挥自身榜样力量，做好表率，宣传正确思想观念，规正内部员工作风，形成良好的企业文化，从而才能够为企业进步提供有力支持。

参考文献：

[1]纪文静.国有企业思想政治工作着力点及创新探讨[J].知识经济,2019,(09):93-94.

[2]卢小云.找准切入点有效开展大中型国有企业思想政治工作[J].企业科技与发展,2012,(07):82-83.