建筑机械维护策略优化与实践探索

孙彦琪

哈尔滨政怡物业服务有限公司

摘要: 摘要:随着建筑工程行业施工机械化的程度越来越高,施工机械的运行状态和使用寿命对整个工程的进度和质量有着重要的影响。因此,优化建筑机械维护策略并进行实践探索,对于提升机械管理水平、降低故障率、提高施工效率和质量具有重要意义。本文探讨了建筑机械维护管理制...
  • DOI:

    10.13738/j.cnki.acc.qklw60536

  • 专辑:

    科学Ⅰ辑;信息科技

  • 专题:

    信息、科学;综合科技

  • 分类号:

    G90;N92

摘要:随着建筑工程行业施工机械化的程度越来越高,施工机械的运行状态和使用寿命对整个工程的进度和质量有着重要的影响。因此,优化建筑机械维护策略并进行实践探索,对于提升机械管理水平、降低故障率、提高施工效率和质量具有重要意义。本文探讨了建筑机械维护管理制度的优化策略,并提出了具体的实践措施,旨在为建筑工程机械管理与维护工作提供科学指导。

关键词:建筑机械;维护策略;实践探索;管理优化

1、引言

随着我国经济的快速发展,建筑行业取得了前所未有的进步与发展。在建筑工程项目中,施工机械设备作为重要的生产力,不仅能够大大提升施工效率,还能够促进工程施工质量。然而,在实际施工过程中,工程机械管理经常存在各种漏洞,导致机械无法正常使用,部分机械存在过早磨损的问题,客观上降低了其使用年限,大大降低了施工效率,十分不利于施工企业的长远发展。因此,加强对建筑机械维护策略的优化与实践探索,成为当前建筑工程管理中的重要内容。

2、建筑机械维护的现状与不足

2.1 专业管理人才缺乏,管理意识薄弱

通常情况下,建筑施工工程具有机械设备调动频繁、施工周期长、涉及人员众多等特点。由于多数企业领导者并未真正意识到机械管理的重要性,在面对减少人员编制问题时,为了降低人力成本,这些领导者通常的做法是从机械管理人员入手控制人力成本,或者让施工管理人员兼职机械管理人员。在这种情况下,专业的专职机械管理人才会越来越少,而兼职的机械管理人员由于身兼数职,力不从心,使得机械管理工作的水平一直无法得到真正提升。

2.2 管理制度不完善

机械管理人才的缺乏,使得相关的制度和体系愈加不完善。在缺乏专业机械管理人才的同时,也没有建立相关的完善机械管理制度,导致机械管理工作十分混乱,无法发挥自身的作用。更有甚者,部分企业都没有设立机械管理人员岗位,机械管理工作处于无人管理的状态,机械管理意识极其淡薄。

2.3 机械设备的使用与维护保养脱节

在实际施工过程中,机械设备的使用与维护保养往往脱节。这种管理制度不利于责任的追究,很容易出现各方相互推诿的情况,不仅影响了施工效率,也不利于施工企业的长远发展。

3、建筑机械维护策略优化

3.1 完善管理制度

为了保障建筑机械的正常使用,首先需要建立一个完善的维护管理制度。该制度应包括定期维护、预防性维护和紧急维修等方面。

3.1.1定期维护

主要是对施工机械进行例行检查和保养,以确保其正常运行。

3.1.2预防性维护

提前识别和解决潜在故障,避免机械损坏和停机事故的发生。

3.1.3紧急维修

针对施工机械出现故障时的紧急处理措施。

在制度完善期间,施工单位应根据自身发展特点制定针对性制度设计方案,并加强对机械技术水平的关注。除了推动维护制度的建设,还需要加强制度项目中的方案创新,以适应现代化发展的需要。

3.2 加强专业指导和培训

在建筑工程项目中,施工机械设备的操作主体是工作人员。因此,为最大程度上降低机械设备安全事故的发生概率,就需要加强对机械设备操作人员专业培训工作的关注。

3.2.1持证上岗

作为机械设备专业操作人员,要保证做到持证上岗。

3.2.2定期培训

施工和企业在工作中要定期组织工作人员参与培训,通过有效的培训工作实现工作人员操作能力和专业水平的提升。

3.2.3问题上报

在工作人员角度上,除了要严格按照设备操作要求开展工作之外,在工作中发现问题还要及时上报相关部门,并在专业维修人员指导下进行设备维护和管理。

通过这些措施,可以更准确地认识到现有机械设备的安全隐患,降低施工中安全事故的发生概率。

3.3 加强施工现场的安全管理

在建筑工程中,施工企业应组织专业工作人员参与现场施工,从而实现对机械设备生产、安装和维护等工作的关注,并在实际工作中加强对机械设备登记制度的优化。

3.3.1张贴操作流程

及时将机械设备的操作流程张贴在设备醒目位置,保证施工操作人员随时进行查阅。

3.3.2避免非专业人员参与

在机械设备操作过程中,要避免非专业人员的参与,如果施工现场出现非专业人员要及时进行清场处理,并对相关责任人予以处罚。

4.3.3动态监测

在条件允许的情况下,施工企业还要对机械设备的运行操作过程进行动态监测和数据分析,以防在机械设备施工期间发生安全事故,这也是确保施工项目稳定推进的重要基础。

3.4 引入信息化管理系统

为了更好地管理维护工作,建筑企业可以引入信息化管理系统,对施工机械维护管理进行监控和分析。

3.4.1实时监测

该系统可以实时监测机械的工作状态和维护记录,提醒维护人员进行维护和保养工作。

3.4.2数据分析

系统还可以对维护数据进行分析,提供决策参考,优化维护策略,提高管理的科学性和效率。

4、建筑机械维护的实践探索

4.1 实行弹性机械设备保养制度

保养好坏不仅是影响到设备是否出现故障,而且会影响到整个工程的顺利进展。因此,必须严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度。由于工程机械的种类繁多、机型复杂、产地不一,制造工艺和材质的差异,以及不同机械运行状态、作业对象、作业环境及各施工单位的维修条件、操作人员技术水平等的差异,使得工程机械的维修成为一个复杂的系统工程。因此,不宜千篇一律硬性推行某一种维修制度,而应实行弹性机械设备保养制度,确保机械设备的正常运转。

4.2 加大机械设备技术培训力度

随着现代科技的不断发展,机械设备也在不断更新换代,技术含量也越来越高。这就要求施工和技术人员不断加强学习,学习新的知识和技术,科学地使用机械设备。施工企业要想从根本上提高操作人员的专业技术素质,就应采取“走出去、请进来、集中培训”的方法,加大技术培训力度,选拔和培养一批懂技术的专业人才,以满足企业今后的发展需要。

4.2.1走出去

组织技术人员参加行业内的技术交流会议、培训班等,了解最新的技术动态和维修方法。

4.2.2请进来

邀请行业内的专家和技术人员到企业进行讲座和培训,提升企业内部人员的专业水平。

4.2.3集中培训

定期组织企业内部的技术人员进行集中培训,提升整体技术水平。

4.3 与供应商建立长期合作关系

建筑企业在购买施工机械时应选择具有良好信誉和优质售后服务的供应商。与供应商建立长期合作关系,可以确保及时获得高质量的零件和配件,减少故障修复的时间和成本。此外,企业还可以与供应商共同开展维护培训活动,提高供应商端的技术水平和专业能力。

4.3.1选择优质供应商

在购买施工机械时,要选择具有良好信誉和优质售后服务的供应商。

4.3.2建立长期合作关系

与供应商建立长期稳定的合作关系,确保及时获得高质量的零件和配件。

4.3.3共同开展培训活动

与供应商共同开展维护培训活动,提高供应商端的技术水平和专业能力。

5、结论

建筑机械维护策略的优化与实践探索对于提升施工效率和质量具有重要意义。通过完善管理制度、加强专业指导和培训、加强施工现场的安全管理、引入信息化管理系统等措施,可以有效地提升建筑机械的管理水平和维护水平。同时,通过实行弹性机械设备保养制度、加大机械设备技术培训力度、与供应商建立长期合作关系等实践探索,可以进一步提升建筑机械的使用效率和寿命,为施工企业的长远发展提供有力保障。

参考文献

[1]王玖玲. 工程机械设备的现场管理与维护策略[J]. 设备管理与维修,2021(18):171-172.

[2]宋端英. 论述建筑工程机械设备的维护现状及维护技术管理[J]. 城市建设理论研究(电子版),2013(27).



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