企业民主管理与我同行

企业实行民主管理，是我国企业管理的一项重要事项。是指企业职工按照法律法规和政策规定，参与企业决策、管理和监督，企业的经营管理者尊重、支持和保证职工的知情权、参与权、表达权、监督权等民主权利行使及落实的有组织的制度性、规范性活动。强化企业民主管理，对于提高工会服务水平，提升员工的凝聚力、向心力，发挥员工的积极性、主动性，进而促进企业可持续发展具有至关重要的作用。

一、民主管理在企业发展中的重要作用

职工是企业发展的主体，职工主动参与企业管理，在彰显主人翁地位，服务企业的同时，可以与企业共担风险，同时共享企业发展成果。

（一）民主管理能够增强职工的主人翁地位

企业的生产经营主体是人，而工人是企业的动力源，是企业的主人，实行民主管理，可以在充分尊重职工的基础上，增强其主人翁意识和责任感，实现与企业的共同成长、进步。

（二）民主管理能够增强企业市场竞争优势

职工是推动企业发展的生力军和基础力量。企业制度的执行，企业的发展进步，需要最广大职工群众的广泛参与，这样也能激发职工产生对企业的认同感、归属感和责任意识，能够保全职工不断学习提升、业务技能提升，增强服务企业的本领，这样会使企业产生强大的人才智力支持力量，让企业在市场竞争中增强抵御风险的能力和群众基础。

（三）民主管理能够及时梳理修正企业发展的方向

企业有效运转的生产主体是职工群众，职工参与企业的生产经营管理，执行企业的各项管理制度、生产计划等，并在生产和实践中，不断地修正和补充。企业的高质量发展需要有科学可行的发展理念指导，而企业实行的民主管理是构建在以人为本基础上的发展理念，需要在企业发展中各方主体共同参与，依据企业发展的实际，积极献言献策，共同促进企业发展。在发展中依靠广大职工，让职工共享发展成果，真心实意让职工了解企业生产经营情况、参与企业生产经营管理的过程监督等，并鼓励职工群众反映的真实情况，督促企业管理层接受职工群众的批评、监督，才能使广大职工热爱企业、关心企业，确保企业发展航向不偏，从面不断增强企业的向心力、吸引力和凝聚力，推动企业的发展进程。

二、企业民主管理的基本形式

现代企业中，集众智、聚合力、广泛听取职工的意见建议，更好服务企业生产经营已经成为共识。高度重视民主管理，充分尊重职工的民主权利，开展多样化的民主管理，其中形式最广泛的就是实行国有企业的职工代表大会或职工大会。国企的工会委员会，是职工代表大会的日常工作机构。

三、新形势下企业民主管理存在问题

现阶段，企业通过制度化、法制化手段，不断将职工代表大会、厂务公开、职工董事会、职工监事、平等协商和集体合同等各种企业民主管理的制度和形式有机结合，共同发挥企业民主管理的作用，让职工通过不同渠道、多种形式广泛参与企业管理工作，更多更好服务企业高质量发展，但仍存在以下问题：

（一）民主管理实施过程渠道不畅。有相当一部分企业管理者对实行企业民主管理的重要性和必要性认识不足，存在重生产经营，轻民主管理，更多的是忽视员工知情权、参与权；民主管理过程中，存在只注重形式，不注意效果情况发生；有收集整理的员工的意见建议，但未及时分类梳理并给予答复、落实。

（二）职工的参与意识和自主意识有待于进一步强化。这主要是源自于上层管理者只重视企业生产经营管理，认为开展民主管理作用不明显，这就导致员工参与民主管理管理的意愿不积极，员工参与度不高的现象发生。

（三）推行出的职工代表综合素质还有待于进一步提高。参与企业管理的职工代表，需要具备一定的经营管理知识或是专业技能，而且还需要了解党和国家有关法规政策知识等。但在实际中，大多数从生产一线选举出来的职工代表，往往只是在技术等某一方面擅长，而管理的综合能力等有欠缺，这样便会直接影响和制约其参与企业民主管理，职工代表作用的发挥也会大打折扣。

四、提升民主管理工作水平的可行措施

（一）、坚持执行职工代表大会制度

通过建立和完善、健全职工代表大会制度，切实开展好职工民主管理工作，加强职工在思想、组织、业务等多方面的建设。职工的意见建议可以通过厂务公开栏、职工意见箱、董事长信箱、信访举报邮箱、信箱等充分表达，广泛听取职工的意见、强化监督检查。

（二）、统一思想认识问题。一是要统一企业经营管理者的思想认识问题。要充分认识到职工参与企业管理的重要性和必要性，要信任和依靠职工，不断激发职工潜能，共同服务企业生产经营；二是统一职工代表大会和工会同志的思想认识问题。工会和职工代表大会要树立全局观念，把企业职工的利益放在首位，坚决支持、拥护和执行企业决策，服务于企业发展大局。三是统一广大职工的思想认识问题。有部分职工认为企业发展是高层管理者的事情，缺乏与企业共苦的精神，认为自己只是工人，企业发展大计与自己关系不大。在这方面，企业要加强对职工爱岗敬业意识和责任意识的教育，增强其使命感和责任感，主动融入参与企业生产经营，为企业发展贡献力量。

（二）克服形式主义，发挥好职工代表大会的作用。

企业要切实开展好以厂务公开为主要内容的企业民主管理工作，通过及时公示职工关注的热点、难点、焦点问题，让职工了解情况。一切工作要以职工是否满意为落脚点，对于企业改革和发展方面的重点问题，事关职工群众切身利益的热点问题，以及企业领导班子和党风廉政建设等重要内容纳入到民主管理之列。

（三）、充分发挥工会在推进民主管理中的积极作用。

工会要以改革创新的精神不断加强自身建设，切实提高企业工会干部参与企业管理、协调利益关系、沟通的职能，教育引导员工关心企业改革发展，同时尊重企业管理者的管理权威，相互理解、相互支持、相互作用，共谋发展，增强员工的责任感、使命感和行使民主管理、民主监督权力的能力。

民主管理在企业前进的路上可以说是加速器和催化剂。在改革开放的今天，必须把领导者的中心地位和职工的主人翁地位相统一，职工利益和企业利益同向前进，切实保障职工的主人翁地位，努力增强职工的参与意识、激发职工爱企爱岗敬业的活力和动力，才能增强企业的向心力和凝聚力。企业要发展，必须贯彻全心全意依靠工人阶级的根本方针，从调动职工的积极性出发，创新企业民主管理的形式和载体，落实好民主管理，为企业打开一个崭新的工作局面，实现企业的经济效益和社会效益再提升。