新媒体时代国有企业宣传队伍能力提升路径探究

摘要：新媒体时代已经到来，国有企业宣传工作面临新的机遇和挑战。国企宣传队伍能力需要与时俱进，不断优化提升。本文分析了新媒体时代的主要特征，探讨了新形势下国有企业宣传队伍能力提升的关键路径，包括转变宣传理念与方式、加强新媒体技能培训、建设专业化宣传团队、完善绩效考评激励机制等四个方面，以期为新时期国企宣传工作的创新与发展提供参考。

关键词：新媒体时代；国有企业；宣传队伍；能力提升

引言：信息化社会的快速发展催生了新媒体时代的到来。新媒体技术日新月异，移动互联网、大数据、云计算、人工智能等新兴技术不断涌现，深刻改变了人们的生产生活方式，也给国有企业的宣传工作带来了前所未有的冲击。面对纷繁复杂的新媒体环境，传统的宣传理念、方式方法已难以适应形势需要。如何顺应时代潮流，创新宣传思路，提升宣传队伍能力，是摆在国有企业面前的一道新课题。本文立足新媒体时代背景，分析国企宣传工作面临的新形势新要求，探索宣传队伍能力提升的有效路径，以期为新时期国企宣传工作的转型升级提供有益启示。

一、新媒体时代的特征

移动化、社交化、可视化、碎片化是当前新媒体时代的几大显著特征。随着智能手机、平板电脑等移动终端的广泛普及，人们获取信息、表达观点、交流互动的方式日益多样化，时间和空间限制被打破，移动媒体成为主流。各类社交媒体平台如雨后春笋般涌现，微信、微博、短视频等成为网民喜闻乐见的信息分享渠道。图文视频并茂、生动形象的多媒体内容更受欢迎。在快节奏的生活中，人们习惯于随时随地接收碎片化信息。总之，新媒体时代给国企宣传工作带来许多新课题，单向度的说教式宣传已不合时宜，必须因势而变，与时俱进[1]。

二、新媒体时代国有企业宣传队伍能力提升路径

（一）转变宣传理念，创新传播方式

当前，不少国企宣传部门仍然习惯于按照传统模式开展工作，没有真正从理念到行动紧跟新媒体发展步伐。首先要从观念上解放思想，树立互联网思维、全媒体意识，建立"宣传无处不在，人人皆可传播"的理念，不能把宣传仅仅局限于专职宣传人员的工作范畴。要充分认识到，在新媒体时代，人人都可能是信息的制造者、传播者和意见的影响者。要鼓励所有员工积极利用新媒体手段，讲好企业故事，传播企业声音，塑造企业形象。其次，要积极尝试创新宣传方式方法。电视、报纸等传统媒体虽然作用不可忽视，但更要重视发挥新媒体平台的优势，利用微信公众号、微博、客户端、短视频、H5等形式，生产图文并茂、寓教于乐的内容产品，增强宣传的吸引力和感染力。要善于利用大数据分析技术，精准把握受众需求，因"众"制宜，开展分众化、差异化传播。

（二）强化新媒体技能培训，提升应用水平

国有企业宣传部门和宣传干部要主动适应新媒体时代的要求，加强相关知识和技能的学习培训，提高运用新媒体开展工作的能力。

一方面，要充分认识提升新媒体素养的重要性，将其作为宣传干部教育培训的重点内容。针对性地开设新媒体专题培训班，邀请业内专家讲解新媒体发展趋势、传播特点、实操要领等，帮助宣传人员建立互联网思维，掌握新媒体传播规律，熟练运用新媒体工具和平台。定期组织学习交流研讨，推动宣传干部互学互鉴、共同提高。另一方面，要在实践中强化新媒体能力训练。围绕重大主题、重要时间节点，开展微博微信推送、短视频拍摄、H5页面制作、直播互动等专项技能比赛，引导宣传人员在实战演练中强化新媒体意识、锤炼业务本领。创新开展岗位技能大比武、业务能手进讲堂等活动，推动学用结合、以用促学。注重发现和培养一批新媒体领军人才和"网红"式宣传标兵，发挥示范引领作用[2]。此外，要加强跨部门协同配合。宣传部门要主动与企业内部的信息化部门对接，学习借鉴大数据分析、人工智能等前沿技术手段，用好用足现有平台系统。通过抓好顶层设计、系统培训、实战演练、部门协同，不断提升宣传队伍运用新媒体开展工作的能力水平。

（三）建设专业化、复合型宣传团队

国企宣传部门编制和人员配备普遍偏少，专业结构单一，很难适应新媒体时代全方位、多角度开展宣传工作的需要。要从战略和全局的高度，加强专业化、复合型宣传团队建设。一是理顺体制机制。结合实际统筹用好现有编制资源，成立新媒体工作中心等专门机构，配齐配强各类人才。建立完善宣传人才的选用育留机制，畅通内部人员的双向交流渠道。二是拓宽引才视野。面向高校和社会广泛吸纳新媒体专业毕业生，从企业内部选拔优秀年轻干部充实到宣传战线。聘请业内资深专家担任顾问，为宣传工作把脉导航。三是打造"特种部队"。组建一支政治可靠、业务精湛、反应迅速的核心骨干力量，重点攻关影响力较大的选题策划、内容创意、传播渠道运营等关键环节。通过体制机制创新、人才多元引进、"特种部队"打造，建设一支素质优良、结构合理、专兼结合的宣传队伍。

（四）完善考核评价和激励保障机制

当前，国企对宣传队伍的绩效考核评价和激励保障普遍存在重视不够、标准不清、执行不力等问题，影响了宣传队伍的积极性和创造性。要按照科学量化、注重实绩的原则，建立健全宣传队伍考核评价体系，将政治标准、业务能力、工作实效、群众口碑等作为重要指标，改进考核方式方法，强化过程管理和结果运用。要完善容错纠错机制，宽容创新、宽容失败，旗帜鲜明地为敢于担当的同志撑腰鼓劲，及时帮助纠正偏差。同时，要在薪酬待遇、职业发展、人文关怀等方面加大激励保障力度。畅通宣传人才成长通道，搭建体现专业特点的职级晋升"立交桥"。在生活上多关心、多照顾，帮助解决实际困难，激发大家的工作热情。通过严格科学的考核评价和充分有力的激励保障，充分调动宣传队伍的积极性创造性。

结束语：新媒体时代是机遇和挑战并存的时代。国有企业必须主动作为、积极应变，加快推进宣传队伍能力现代化。要着眼长远、立足当前，在思想观念更新、业务能力提升、人才队伍优化、机制建设完善等方面持续发力，推动宣传工作实现理念、内容、形式、方法、手段、机制等全方位创新，不断提高传播力、引导力、影响力、公信力，为企业改革发展凝聚强大正能量。唯有如此，国企宣传工作才能在新媒体时代乘风破浪、行稳致远，为企业持续健康发展提供坚强思想保证和强大精神动力。

参考文献：

[1]张守仓.新形势下加强企业宣传工作的策略研究[J].采写编,2024,(11):180-182.

[2]黄炜雯.新媒体在企业党建宣传工作中的优势与实践研究[J].现代企业文化,2024,(27):95-97.