- DOI:
10.13738/j.cnki.acc.qklw60536
- 专辑:
科学Ⅰ辑;信息科技
- 专题:
信息、科学;综合科技
- 分类号:
G90;N92
【摘要】目的:探讨在健康管理中心护理中采取PDCA循环管理法的应用效果。方法:选取2022年5月至2024年5月期间在我院健康管理中心接受护理服务的100例患者作为研究对象,根据随机抽样法分为2组,每组50例。对照组采用常规护理模式,观察组则在常规护理基础上引入PDCA循环法。比较两组患者的护理质量评分、不良事件发生率。结果:观察组护理质量评分(消毒管理、健康宣教、护理操作)均显著高于对照组,且不良事件(锐器伤、晕针、跌倒踩踏)发生率显著低于对照组(P<0.05)。结论:PDCA循环法在健康管理中心护理中的应用效果显著,能够有效提升护理质量,预防不良事件风险。
【关键词】:PDCA循环法;健康管理中心;护理质量;不良事件
随着人们健康意识的不断提高,健康管理中心作为提供健康管理服务的重要场所,其护理质量直接关系到患者的健康体验和满意度。然而,传统的护理模式往往存在流程不规范、质量参差不齐等问题,难以满足患者日益增长的健康需求[1]。PDCA循环法作为一种科学的质量管理工具,通过计划、执行、检查和处理4个阶段的循环往复,不断优化护理流程,提高护理质量[2]。本研究将观察PDCA循环法在健康管理中心护理中的应用效果。现报道如下:
1 资料与方法
1.1一般资料
选取在我院健康管理中心接受护理服务的100例患者(2022年5月至2024年5月),根据随机抽样法分为2组,每组50例。对照组(男女比例为27例/23例,年龄范围在23岁至72岁,平均53.29±6.47岁),观察组(男女分别为28例和22例,年龄最小20岁,年龄最大74岁,平均53.08±6.39岁)。两组一般资料比较无显著性差异(P>0.05)。患者均自愿参与,且签署知情同意书。研究已获取医院伦理委员会审批。
1.2方法
对照组采用常规护理模式,包括基础护理、健康宣教、病情监测等。
观察组则在常规护理基础上引入PDCA循环法。具体步骤如下:(1)计划:成立PDCA循环管理小组,明确小组成员职责;分析当前护理工作中存在的问题,包括护理流程不规范、护患沟通不畅等,并制定针对性的改进措施和护理计划(优化护理流程、加强护患沟通、提高护理技能等)。(2)执行:按照制定的护理计划实施护理服务;加强小组成员之间的沟通与协作,确保护理措施的有效执行;定期对护理人员进行培训和考核,提高护理技能和服务水平。(3)检查:定期对护理质量进行评估和检查,包括患者满意度调查、护理质量评分等;分析评估结果,找出存在的问题和不足;及时反馈给小组成员,共同讨论解决方案。(4)处理:对检查阶段发现的问题进行总结和分析;制定针对性改进措施并纳入下一轮PDCA循环中;对表现优秀的护理人员进行表彰和奖励,激发工作积极性。
1.3 观察指标
比较两组患者的护理质量(消毒管理、健康宣教、护理操作,每项评分最高10分)及不良事件发生情况(锐器伤、晕针、跌倒踩踏)。
1.4 统计学方法
采用SPSS25.0软件,计量资料用t检验,以(x̄±s)表示,计数资料用χ2检验,以率(%)表示,P<0.05有统计学意义。
2 结果
2.1分析两组护理质量
观察组的消毒管理、健康宣教、护理操作评分均显著高于对照组(P<0.05)。见表1:
表1 两组护理质量对比(x̄±s)
组别 | 例数 | 消毒管理 | 健康宣教 | 护理操作 |
观察组 | 50 | 9.42±0.37 | 9.38±0.41 | 9.47±0.35 |
对照组 | 50 | 8.96±0.36 | 8.92±0.43 | 8.98±0.31 |
t | - | 6.301 | 5.475 | 7.411 |
P | - | 0.001 | 0.001 | 0.001 |
2.2分析两组不良事件情况
观察组的不良事件发生率低于对照组(P<0.05)。见表2:
表2 两组不良事件发生率对比[n,(%)]
组别 | 例数 | 锐器伤 | 晕针 | 跌倒踩踏 | 总发生率 |
观察组 | 50 | 0 | 0 | 1 | 1(2.00%) |
对照组 | 50 | 1 | 4 | 2 | 7(14.00%) |
χ2 | - | - | - | - | 4.891 |
P | - | - | - | - | 0.027 |
3. 讨论
健康管理中心护理工作涉及消毒管理、健康宣教、护理操作等多个环节,每一项都直接关系到患者的安全与满意度。然而,在实际操作中,难免会出现消毒不彻底、宣教不到位、操作失误等各种问题,这些问题不仅影响护理质量,还可能引发不良事件,如锐器伤、晕针、跌倒踩踏等。因此,对护理质量进行优化管理显得尤为重要。
本研究中,观察组护理质量评分显著高于对照组,且不良事件发生率显著低于对照组。有相关研究结果与本研究结果相似,均证实了PDCA循环法在提升护理质量和降低不良事件方面的有效性[3-4]。在提升护理质量方面,PDCA循环首先强调计划的制定,健康管理中心通过细致分析当前护理服务中存在的不足和患者需求,设定明确的质量提升目标,这一过程促使护理人员主动参与,共同讨论并制定切实可行的护理计划,确保护理措施既符合专业标准又贴近患者实际。在执行阶段,PDCA通过要求严格按照计划实施护理措施,同时鼓励创新与实践,不断优化护理服务流程。这有助于减少冗余步骤,提高工作效率,确保每一项护理服务都能精准到位。而在降低不良事件发生风险上,PDCA循环中的检查环节强调了对护理服务全过程的监控与评估,能够及时发现潜在的安全隐患和不良事件苗头,从而采取有效措施进行干预和预防。对于检查中发现的问题和不良事件,PDCA循环则强调通过数据分析和根因追溯,找出问题的根源,并针对问题制定纠正措施和预防措施,并纳入下一次PDCA循环中进行验证和优化。这种持续改进的过程,不仅解决了当前问题,还预防了类似问题的再次发生,形成了护理质量提升的良性循环。
综上所述,在健康管理中心护理中PDCA循环法的应用有效提升了护理质量并降低了不良事件发生率。
参考文献
[1]李光华,姚春,周雁娟.基于马斯洛需求层次理论的健康管理及护理在体检中心的应用[J].海南医学,2022,33(08):1086-1088.
[2]石福荣. PDCA循环法在健康管理中心护理质量持续改进中的应用效果分析[J]. 航空航天医学杂志,2022,33(12):1478-1480.
[3]白雪莲.体检中心健康管理实施PDCA模式对体检者身心健康的影响[J].中国社区医师,2022,38(28):127-129.
[4]徐伟,张东颖,孙茉,等.PDCA式健康管理的应用价值及对体检者满意度的影响[J].河北医药,2022,44(22):3416-3419.
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