国有企业团委如何引领青年员工投身企业改革与发展

摘要：青年员工是国有企业人才队伍的重要组成部分，是推动企业改革攻坚、实现高质量发展的生力军。团委作为国企联系青年群体的专属组织，承担思想凝聚、价值塑造、成长赋能、实践动员等职能，在引导青年认同企业改革方向、主动投身生产经营实践方面发挥关键纽带作用。当前部分国有企业团委工作存在思想引导方式传统、实践载体不够丰富、青年成长赋能不足、与企业中心业务结合度偏低等问题，难以充分调动青年参与改革发展的主观能动性。本文立足国企团委职能定位，剖析引领青年工作现存短板，从思想引领、实践平台、成长培育、组织建设等层面提出实施路径，完善配套保障举措，为国有企业团委做好青年引领工作提供参考。

关键词：国有企业；团委；青年员工；企业改革；人才培育

一、引言

国企深化改革进程持续推进，产业结构调整、管理模式革新、技术迭代升级对企业人才队伍提出更高要求。青年员工思维活跃、学习能力强，蕴藏巨大创新潜力，其思想状态、工作积极性直接关系企业改革推进成效与长远发展后劲。团委作为党的青年工作组织，承担团结教育青年的核心任务，是衔接企业管理层与青年职工的重要桥梁。改革背景下青年员工价值诉求趋于多元，既关注思想认同，也重视职业成长、发展平台等现实需求。部分国企团委工作存在脱离业务主线的现象，工作开展偏向形式化，未能把青年力量有效转化为企业改革发展动能。厘清团委引领青年员工的内在逻辑，构建适配改革环境的青年工作体系，动员青年主动担当作为，对国有企业集聚青年人才优势、破解改革难题具备现实意义。

二、国有企业团委引领青年员工投身改革发展的现存问题

部分国有企业团委职能定位存在偏差，工作和企业改革、生产经营中心任务衔接不够紧密，更多聚焦文体活动开展，忽视服务改革发展的核心使命，团组织价值未能充分释放。思想引领手段较为单一，多依靠集中学习、文件宣读开展教育，内容和企业改革实际、青年岗位场景结合不足，单向灌输模式难以契合当代青年接收信息的习惯，思想感召力有限，部分青年对企业改革政策理解不够透彻，改革认同感有待提升。

青年建功赋能体系存在明显短板，制约青年成长成才与干事创业热情。一方面，青年实践建功载体较为匮乏，缺少常态化、制度化的岗位创新、技术攻坚、课题研讨平台，青年员工的创新思路、技术想法、优化建议缺乏落地渠道，青年才干和专业优势得不到充分发挥，难以在企业改革发展中展现青年力量。另一方面，团委青年成长赋能机制不完善，针对青年员工的技能提升培训、专业能力培育、职业规划指导等服务较为薄弱，无法精准回应青年成长成才、晋升发展的核心诉求，长期下来导致部分青年员工缺乏奋斗目标，干事创业的积极性、主动性不断弱化。

除此之外，团干部队伍建设与部门协同工作存在短板。企业多数团干部为兼职任职，日常承担繁重的业务工作，投入共青团工作的时间和精力十分有限，难以常态化摸排青年思想动态、精准掌握青年需求，工作针对性和创新性不足。同时，团委与人力资源、各业务部门协同联动不足，资源整合力度薄弱，尚未形成联动育人、协同建功的工作格局。且青年激励考核机制不完善，青年参与改革攻坚、岗位创新的正向激励与荣誉反馈不足，极大降低了青年主动投身企业改革发展的内生动力。

三、国有企业团委引领青年员工投身改革发展的实践路径

强化思想价值引领，夯实青年投身改革的思想基础。团委紧扣企业改革发展大局，转变单向宣讲的传统模式，结合企业改革方向、发展战略开展思想教育，解读企业改革政策，帮助青年认清改革对于企业与个人发展的内在关系，化解青年面对改革产生的思想困惑。立足岗位开展价值引导，弘扬担当奉献的职业导向，引导青年树立大局意识，推动青年将个人理想追求融入企业改革发展大局，构建青年与企业协同发展的价值共识。

搭建青年建功实践平台，引导青年深度参与企业改革与生产经营。围绕企业技术升级、管理优化、降本增效等改革重点方向，搭建青年创新攻关载体，鼓励青年立足岗位开展技术改良、流程优化、管理创新，拓宽青年创新成果转化渠道。引导青年主动投身重难点工作，鼓励青年在改革相关业务中承担任务，强化青年岗位担当意识，把青年群体的创新活力转化为企业改革的内生动力。

完善青年成长赋能工作，激发青年内生动力。关注青年员工职业发展诉求，联动相关职能部门搭建学习提升渠道，开展业务知识、专业技能学习活动，补齐青年能力短板。做好青年思想动态摸排，常态化收集青年在职业发展、工作环境等方面的意见诉求，做好反馈沟通，疏导青年思想压力。尊重青年成长诉求，助力青年打通成长通道，让青年看到发展希望，增强青年对企业的归属感，激发主动投身改革的内在意愿。

四、团委引领青年工作的配套保障措施

明确团委组织职能定位，将服务企业改革发展作为团委核心工作目标，破除团务工作和业务工作相互割裂的局面，把青年建功、思想引领纳入团委常态化工作范畴。加强团干部队伍建设，优化团干部选配机制，强化团干部业务培训，提升团干部思想研判、青年沟通、活动组织的综合能力，精准把握青年思想变化，提升青年工作质量。

健全协同联动工作机制，打通团委与人力资源、各业务部门的协作渠道，实现信息互通、资源共享，统筹推进青年培养、创新攻关等相关工作。完善青年激励导向，建立多元评价激励方式，对在改革创新、岗位攻坚中表现突出的青年予以正向认可，强化示范带动效应。建立动态研判机制，持续跟踪青年思想变化，根据企业改革推进节奏以及青年诉求变化，动态调整团委工作内容，持续优化青年引领工作模式。

五、结论

青年员工是国有企业推进改革、实现高质量发展不可或缺的重要力量，团委承担团结、引领、服务青年的重要职责，在凝聚青年思想、搭建建功平台、赋能青年成长方面拥有独特组织优势。当前部分国企团委存在定位偏离中心业务、思想引领形式固化、实践载体不足、协同机制不完善等现实问题，影响青年人才效能释放。通过创新思想引领模式，搭建岗位建功实践平台，强化青年成长赋能，同步完善职能定位、团干部队伍、跨部门协同等保障体系，能够有效引导青年员工正确认识企业改革，调动青年干事创新的主动性，促使青年主动投身企业各项改革发展任务。国有企业应当重视团委组织作用，推动共青团工作深度融入企业中心工作，充分挖掘青年人才潜能，为企业深化改革、实现可持续发展积蓄青年力量。

参考文献

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