房屋建筑工程管理探讨

摘要：建筑工程施工质量管理是在施工时明确工程质量的实施方针、质量目标和相关责任和权限，通过建立一个完整的质量体系，运行过程中进行质量策划、质量过程控制、质量保证计划和制订质量改进措施，确保在质量体系运行过程中所有的质量管理及控制措施都能实现。建筑工程施工质量管理必须要做到投资、进度、质量三者的对立统一，避免出现大投资、慢进度、高质量及小投资、快进度、低质量等问题。

关键词：房屋建筑；工程管理；措施

1土建施工质量控制的重要性

节约资源，获得更大的社会效益。通过对土建施工质量的控制，可以避免大量的混凝土、钢筋、砂等因返工而产生的浪费，提高社会公共资源的利用率。民用建筑属于建筑业。如果工业能严格控制质量，不仅可以节约大量资源，而且可以减少许多温室气体的排放。确保居民和财产安全。高层民用建筑夯实了建筑质量基础，降低了基础沉降、墙体开裂甚至倒塌的风险，从源头上保障了居民和财产的安全。从某种意义上说，土建工程质量控制也是构建和谐社会的必要条件。培育健康的产业秩序。目前，我国土木工程建设中存在着依赖现象。严格的土建施工质量控制要求，可以淘汰依赖优秀企业的施工企业，促进土建行业的健康发展。

2建筑工程管理及施工质量控制工作存在的问题

2.1管理体系的不完善

在施工项目的日常执行中，科学合理的管理体系是保证施工项目合理监理和施工质量控制的坚实基础。只有合理地运用这种方法，才能提高整个工程的质量和安全。目前，一些企业对施工管理和控制的重视程度较低，但也采用了较为传统的管理体系进行管理和控制，已不能满足现代建筑工程的需要。进一步降低了施工效率和工程整体质量。对于施工项目来说，难度比较复杂，如果在实际施工中不进行施工控制，不仅会降低对项目实施的监督，而且还会影响整个工程的质量。

2.2对质量控制的要求理解不深

目前，人们对质量控制的认识还不够。不注意预检查。这是目前许多施工单位普遍存在的问题。施工质量计划只是一种形式。施工技术人员在施工工艺和施工方案上不熟练，直接进行施工作业，只是为了找出需要解决的问题。质量控制不严。自控和旁人控制是施工过程质量控制的两个重要方面，其中最重要的是自控。质量控制的目的是保证施工过程质量合格，同时保证施工安全。但目前的建筑市场缺乏专业的建筑技术、教育和培训人才。质量控制意识很低，施工质量检查不到位，不能及时发现质量隐患。3）事后检查不到位，发现施工质量缺陷是事后质量控制的重点。针对存在的问题，提出相应的质量改进措施，严格控制施工质量。施工程序相互关联。如果不能及时发现一道工序的质量问题，将影响到该道工序的质量，不能积极推行“三检”制度是许多工程中的一个问题。出现的问题未及时处理，检查中发现的质量问题未引起重视，未及时整改，导致质量问题严重。

2.3环境的因素

建筑工程项目环境不同。在各种管理方法的实施过程中，一般不能应用到项目中。应根据项目环境灵活应用。本工程不同的地质环境、气候、水文条件将影响建筑工程的施工质量。在施工过程中，应充分考虑各施工工序，确保各工序相互独立，互不影响。在完善施工现场管理制度的同时，必须保证施工现场的规范管理，满足文明施工的要求。

3优化建筑工程管理以及施工品质管控的措施

3.1建立科学合理的监管机制

为保证施工全过程的顺利进行，必须建立科学合理的监督机制。进一步限制施工人员的施工作业，为施工安全和各项工程监理提供有力依据。同时，科学合理的监督机制也可以提高建设项目的整体质量。有关施工企业可以通过科学合理的监理机制来规范施工过程和施工作业，从而在整个工程过程中推行科学合理的监理机制。其次，施工企业相关人员应重视管理人员的业务水平，以提高相关管理人员的管理水平为主要目标。为了促进各工程施工过程的顺利进行，可以得到科学合理的监理，从而进一步提高工程施工的整体质量。此外，施工企业还应重视工程造价的管理和控制，加强施工过程中资金支出的管理和控制。确保资金使用符合科学合理，进一步实现施工企业经济效益的优化。

3.2精心选择施工人员，奠定质量控制基础

工程项目施工管理的操作人员、服务人员和技术干部与施工工程质量密切相关，是影响施工质量的主要因素。因此，提高他们的素质可以间接控制施工质量，积极组织技术培训可以提高施工人员的素质。提高质量意识，树立质量第一、事前控制、数据沟通、服务用户、综合效益五大建设理念。其次，施工人员的技术素质也很重要。不同的人员负责不同的施工过程。每一位员工都要对自己负责的工作质量负责，无论是技术人员还是生产人员，以提高自己的工作能力。严格执行质量标准、操作规程和有关法律法规，保证质量与工作同步进行。积极开展培训活动，选择最佳使用方式，对人员进行质量控制，为质量控制奠定基础。

3.3机械的因素

在施工过程中，会有各种各样的机械，不同的机械将采用不同的施工程序，在施工过程中，如果机械频繁发生，施工质量将受到很大的影响，在机械控制因素方面，首先要根据施工过程的具体要求选择合适的施工机械，保证施工过程中机械的健康状态。二是施工设备进场后，组织项目部管理人员和专业设备试验人员对设备进行检查、调试，确保施工期间设备各项指标满足施工要求。最后，机械操作人员必须持证上岗，严格按照操作流程操作，实行人、机、岗责任制。

3.4推进科技进步，加强质量管理，提高质量控制水平

技术因素也影响着施工质量的控制，不仅包括人员的技术素质，还包括检测技术、设备技术和信息技术等方面。新技术和新工艺与质量密不可分。科学技术是第一生产力，技术进步促进质量的发展。因此，应重视技术水平的提高，为工程质量提供技术保证。其次，质量控制离不开管理因素。土建施工单位必须建立严格的管理制度，使所有人员都能明确自己的工作和职责。严格控制施工过程的各个环节，根据施工队伍的情况、工程特点和常见的质量问题，制定质量目标和关键内容。制定了质量保证计划和关键措施，并在具体实施中强调质量检验。对实施结果进行了分析，总结了经验教训，在保证质量预控的同时，重视不足，根据经验教训制定新的质量保证措施。质量控制的目标管理应强调目标的制定、部署和实现。在制定施工质量目标时，应结合用户意见和要求、企业质量目标和常见质量缺陷等各方的要求。其中，质量控制的主要目标是同类工程常见的质量缺陷。实施和实现目标的责任是最重要的。全面管理施工质量控制，确保施工质量控制目标的实现。加强施工质量控制，对于建设优质工程，尤其是维护国家和人民的生命财产安全具有重要意义。

4结论

随着社会经济的发展，城市化进程不断加快。建筑行业的前景越来越好，人们对于建筑物的需求也越来越多，同时，对于建筑物质量的要求也越来越高。现目前土建施工质量控制存在着一些问题，施工质量控制的目标不够明确以及施工质量控制的基本环节不到位，这些问题需要土建施工单位引起重视。做好一系列施工质量控制措施，从人员基础、技术基础、管理基础等方面进行质量控制，加强施工人员的培训以及择优选择，严格控制建筑材料、建筑设施配件和设备的质量，推动技术创新，加强质量管理，将质量控制水平提高到一个新的高度。

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