有效控制建筑工程造价管理的策略研究

摘要：在我国市场经济的快速发展中，建筑行业作为国民支柱型企业，呈现出了极强的动态变化特征，在现代化背景 下，为了实现长远的发展，建筑企业要强化自身的行业竞争力，有必要从工程造价管理着手，改进不足问题。在具体的实践 中，造价人员要结合工程造价管理的特点，制定可行的造价控制方案。

关键词：建筑工程 ; 造价管理 ; 控制策略

引言：建筑工程施工难度较大、建设周期较长、投入的 人力物力等资源众多，所产生的成本也极其高昂。工程造价 是提高建筑工程实施利润，提高企业生产效益的关键环节，

其贯穿在建筑工程的全生命周期，从前期的投资决策，到勘 察设计、工程施工、竣工验收，上述环节的成本控制均有赖 于工程造价的科学预算。工程造价是根据工程量清单、图纸 等将工程实施过程中涉及的用工、耗材等进行费用折算，科 学计算工程施工成本、内部管理费用等。工程造价对于工程 施工与管理具有重要的指导性价值，施工单位可依托工程造 价管理科学核定施工过程中的各项费用支出，合理控制工程 施工成本，以免施工成本超出预算，切实缓解施工单位的经济压力。

1 工程造价管理的特点

建筑工程造价管理的主要内容是参照施工过程中的相关 资料、建筑工程项目的施工图纸，对工程施工中所需要的费 用进行统计和预算，涵盖了人工、材料、机械费用等，并且 要在最终的建筑工程项目竣工环节进行核算。工程造价管理 实践性较强，需要全过程地贯穿到建筑工程的始末，在新型 建筑概念出现以来，我国的建筑工程项目体量、规模逐步的 扩大，有了更加复杂的建筑结构和施工过程，尤其是在新型 工艺的更新和大量的新型环保材料的运用中，建筑工程的造 价管理工作难度增加，成为了建筑工程项目管理的重点内 容。建筑工程的造价管理工作复杂性强，需要在工程造价管 理的内容中，纳入与建筑工程项目的策划、设计、施工、竣 工等阶段有关的全部费用。在实施工程造价管理过程中，建筑工程的造价管理体现出了层次性、差异性、高成本性、复杂性等特点，这是由建筑工程项目的施工形态差异性导致 的。应用到建筑工程项目施工中的施工工艺、施工材料、施工技术差异性强，因此增加建筑工程造价管理工作的差异性，其层次性主要体现在建筑工程项目的施工环节多个施工 阶段，涵盖了多种类别的专业知识，不同的分部项目施工要点、施工特色不同，因此工程造价管理工作需要从整体视角和部分视角，共同制定和实施建筑工程的造价管理方案，才能够实现理想中的造价管理目标。

建筑工程项目具有规模化、长期化的特点，因此工程管理也形成了较高的成本，各种生产要素、施工环节处于动态的变化中，市场因素所带来 的影响使得建筑工程项目中使用到的原材料价格、机械价格发生持续的变化。因此从前期的项目策划直到最终的竣工阶 段，会形成诸多因素的改变，建设周期长，建筑工程造价管 理的难度和复杂程度均有所提高，和其他的行业相比，建筑 工程项目的行业具有生产周期长的特征，需投入大量的人力、物力、财力成本，建筑工程造价管理具有管理难度大、管理过程复杂的普遍特点。

2 影响建筑工程造价管理的因素

2.1 施工人员技术水平

建筑工程的设计方案是为施工提供依据的关键要素，施 工人员需要具备良好的综合素质、专业能力和职业素养，才 能够顺利地按照建筑工程的设计规划进行施工作业，建筑工 程造价管理是否能够规范地落实到位，实现管理目标，在一 定程度上是受到施工人员的技术水平、专业经验的水平所决 定的，施工人员在实际的造价管理中若是出现了错误操作的 问题，将会增加建筑工程的返工风险、设计变更风险，导致 建筑工程的成本大幅度增加 [3]。以混凝土结构施工为例，该环节混凝土结构施工中，存在着错误操作、操作施工不规范 的问题，将会增加混凝土结构的裂缝，形成混凝土结构的收 缩、过度膨胀等问题，降低了混凝土结构的稳定性，破坏了 建筑工程的质量安全。此时需要重新拆除处理，进行施工补 救，因此不仅延长了施工的周期，而且需要投入大量的额外 施工成本，降低了造价管理的控制效果。

2.2 施工材料成本

在建筑工程项目中有着多种多样类型的施工材料，例如 混凝土、钢筋和投入到施工过程的设备设施。均属于施工材料，此类材料产生的成本会导致建筑工程的造价管理受到 直接的影响，因为各种原材料的费用在建筑工程造价的整体 费用中占比较高，如果投入的施工物料采购价格高，必然会 提升建筑工程的造价成本。在后续的实际施工作业环节，盲 目地使用施工材料，将会导致建筑项目的施工成本增加，对 建筑工程项目的经济效益、综合效益形成了严重的影响。施 工材料所带来的建筑工程造价管理结果影响是不能忽视的，

必须要在物料管理中加强管控力度，从根源上确保建筑工程 项目可以获取良好的经济效益和综合效益。

3 有效控制建筑工程造价管理的实践策略

3.1 明确管理目标和程序

具体到实施造价管理工作的过程中，要对不同阶段的造 价管理目标进行确认，明确总体的目标同时，划分阶段性的 小目标，要以控制建筑工程整体的质量、安全为前提，尽可 能地降低工程造价成本，实现经济效益最大化。在造价管理 工作中，明确划分不同阶段目标的主次，加强对造价管理目 标的准确分级，用科学、规范的分级目标，对造价管理进行 规范、科学、系统的落实，使不同管理目标之间的矛盾问题 得到平衡，增强造价管理的条理性、有效性，提高造价管理 的综合效果，实现全过程贯穿造价管理的任务，为后续的造 价管理奠定基础。在管理环节的设定中，进一步地提高造价 管理水平，将质量和造价二者的目标相互结合，构建起一体 化的造价管理体系，使不同阶段的造价管理之间搭建起紧密 的联系，保证每一个造价管理的细节都能够和其他阶段形成 关联，缓解不同阶段的造价管理矛盾问题。在设计阶段、决 策阶段，细化造价管理的内容方案，用动态化、细致化的施 工造价管理，确保将造价任务落实到位，强化人员的造价管 理意识，落实到实际的工作实践中，改进造价管理的薄弱之 处。例如在某城市建筑项目 A 的工程造价管理中，结合建筑项目的质量要求，工程造价的成本规划需要分阶段地进行造 价管理工作，有条理地按照影响建筑工程造价的各项因素制 定造价管理的方案和计划，提高了造价管理方案的可行性，为该工程获取了理想的经济收益。

3.2 强化工程造价过程化管理

工程造价过程化管理需紧贴建筑工程施工全过程，对偏 离可行性研究报告、投资估算报告、施工图预算报告的事项 加以重点关注，如工程量变更、施工方法或施工工艺变更、

施工顺序变更等。建筑工程施工过程中，受到施工现场环境 条件、各参建方意见、地方政策调整等诸多因素影响，实际 施工情况与预期存在一定程度的偏差，部分施工内容需调整，部分施工工艺需优化。针对此类变更问题，工程造价管 理应强调过程化跟踪，以严格过审为前提，由建设单位组织 各参建方严格审查变更内容与变更必要性，并科学核算变更 前后的工程造价变化情况，确保工程造价管理贯穿在项目施 工的全过程中。此外，工程造价过程化管理应动态跟踪各个 施工环节涉及的劳务、材料、机械等成本支出情况，通过过 程化的管控提高工程造价管理的精细化水平，为建筑工程建 设成本控制提供过程化成本数据支持。

3.3 加强人才建设

在实施建筑工程造价管理中，一支具有较强专业能力的 造价管理人才队伍，是提高建筑工程造价管理水平的关键 资源，在新形势下，为了确保建筑工程造价管理目标落实到 位，要加强对造价管理人员专业能力的培养，强化人才建设 的效果，造价人员需要加强对专业技能的训练，形成较强的 职业能力和专业素养，加强对审计知识、工程专业知识的了 解、掌握和熟练运用。建筑企业要定期组织和实施培训再教 育的活动，结合专家指导、知识培训、案例分析等，完善培 训机制的功能，提高造价管理人员的职业能力、业务素养，持续地提高造价管理人员的专业水平。。促使其形成创新观 念，掌握科学的造价管理知识，提高造价管控的效果，面临 着影响建筑工程造价管理的各项因素，具备分析和总结的能 力。造价管理人员应主动学习新的技术和方法，了解建筑工 程项目的行业标准建设需求，明确造价管理的目标，保证造 价管理工作可以全过程地贯穿到建筑工程项目中，提高建筑 工程的综合效益。

结束语

在目前我国建筑行业的快速发展中，对工程项目的造价 管理有效性形成影响的因素复杂、多样，实施工程造价管理 的工作中，有必要制定可行的建筑工程造价管理策略，并将 相关的措施践行到实际的工作中。合理地落实有效的方式方 法，提高建筑工程造价管理的效能，确保工程造价准确性，达到理想的造价管理目标，推动建筑行业高质量、高效益的 发展。

参考文献

[1] 张艳霞 . 建筑工程造价管理中存在的问题及控制措施[J]. 四川水泥 ,2022,(07):84-86.

[2] 付勇 . 建筑工程造价管理优化途径探讨 [J]. 房地产世界 ,2022,(12):34-36.

[3] 王佳琪 . 建筑工程造价管理问题及对策探讨 [J]. 散装水泥 ,2022,(03):67-69.