浅谈电力企业电力工程管理

程相坤

哈尔滨辰能生物质发电有限公司

摘要: 摘要:随着我国的科技发展速度不断加快,我国经济模式也得到了改良,所以人们对于电力的使用频率也随着科技和经济的发展而增加。人们对于电的需求不断加大,就使得电力工程的发展速度变得更加迅猛。对于电力工程项目的安全方面来说,安全管理是尤为重要的。就当前的电力...
  • DOI:

    10.13738/j.cnki.acc.qklw60536

  • 专辑:

    科学Ⅰ辑;信息科技

  • 专题:

    信息、科学;综合科技

  • 分类号:

    G90;N92

摘要:随着我国的科技发展速度不断加快,我国经济模式也得到了改良,所以人们对于电力的使用频率也随着科技和经济的发展而增加。人们对于电的需求不断加大,就使得电力工程的发展速度变得更加迅猛。对于电力工程项目的安全方面来说,安全管理是尤为重要的。就当前的电力工程项目安全管理而言,仍然存在着一些问题,这些问题很多都与施工安全有直接关系,有的甚至会成为阻碍电力事业在未来能够快速发展的主要因素。本篇文章通过对电力工程安全管理的管理特点进行分析,从而研究出电力工程在实际的施工过程当中出现问题时的解决办法,结合电力工程安全管理的重要性和相关特点。对当前的电力工程安全管理方面的方法进行优化与改良,希望可以为相关电力行业从业者提供一定程度上的参考与借鉴。

关键词:电力工程;安全管理;问题;对策

电力工业是我国在国民经济基础产业当中非常重要的一个部分,在我国的社会生产过程当中有着非常重要的作用。在当前的新兴形式之下,电力行业市场竞争变得更加激烈,这就为电力企业的发展创造了更多的机遇与挑战。新的时代背景下,电力行业所面临的问题是瞬息万变的,也是非常复杂的,为了能够更加有效地将市场当中的竞争力提升上来,电力企业应当不断适应新形势下的变化方向和变化趋势,将电力工程在管理方面的实际操作办法进行不断地改进和创新,利用科学的方法将电力工程的发展突破到新的高度。

1电力工程施工安全管理特点

对于电力工程本身而言,这是一项具有很强技术性的项目,而且该项目是非常复杂的。不但与电力相关的专业有直接关系,有时还会涉及到设备调试工程专业和土建工程专业。这些较强的专业性都使得施工人员的从业标准变得更高,也需要从业人员有更好的职业素养,电力工程和房屋建筑工程有着相近的地方,就是建设的周期相对较长,而且在投资方面也是相对较大的,施工过程当中可能会有众多的工序参与到其中,而且每道工序或者是具体的施工人员施工行为,如果在细节方面有忽视的情况,就会使得整个工程出现问题。这些问题极有可能会引发安全事故的发生,电力工程在施工过程当中,对于人员的要求也是相对较高的。一方面对于人员的数量方面有着较大的要求,而且可能会需要人员利用多种不同的大型机械进行交叉作业,这样一来就会使得用电的次数增多,这就使得很多易燃易爆的化工用品在使用的频率和数量上大大增加,所以很多事故在引发的情况下都很难控制。电力工程在工程关系方面与人民的生命财产安全有着直接关系,甚至有时会与国家的安全有关,一旦发生电力工程安全事故,很有可能会导致非常严重的后果。

2电力工程安全管理的重要性

电力工程安全管理是一项非常重要的管理工作,在整个电力施工工程当中是一个重要的参考依据,也是能够有效保障电力工程安全教育的重要前提,通过对电力施工安全管理活动的一系列开展,能够有效地使得企业单位在安全效益和经济效益上得到最大化的回报,同时在企业的口碑与名誉方面,也可以有良好的提升。电力使用安全管理能够有效进行,不但可以使得企业变得更加完善,也可以使得管理方法和规章制度变得更加健全,这样一来就可以使得企业在利益和员工的人身财产安全方面得到有力保障。电力施工安全管理不但可以使得企业发展变得更加快速,同时还可以使得社会回报率更高。从广义上讲,电力与国家的民生是息息相关的,电力工程的施工安全管理自然也就对我国在未来的建设有着至关重要的作用。

3电力工程项目中管理的不安全因素

这一项较为复杂,且具有较强技术性的工程项目电力工程的施工作业面是相对较广的,而且电力工程的施工人员与其他工程项目相比,也是人员数量更多的,而且施工的危险点也更多,所以建设单位应当加大对安全生产工作的管理不应该只关注投资数量以及工期的控制,如果不能够充分认识到安全工作的重要性,将会直接对电力工程的质量产生影响。另一方面,电力工程都存在建设单位安全管理人员的施工安全管理工作经验不足,安全控制重点不清楚等现象。

3.1安全生产规章制度不健全

安全生产是企业的最大效益,但有的管理者对自己的管理工作没有清醒的认识,并且没有完善的制度作为参考标准,管理人员无法对安全管理作出标准的判断,从而导致对安全工作认知片面,具体到实际行动中必然是说一套、做一套,这样就会带来不同程度的安全事故,导致企业和工程的损失,甚至危及工作人员的生命。

3.2施工过程中管理不到位

在电力项目施工过程中管理不到位的现象表现在以下几个方面:管理的手段落后;安全意志不强;存在心理惰性及贪多求快;侥幸心理;盲目自信心理等,也是事故发生的隐患。

3.3人的行为

在电力工程施工中,最不好把握的安全管理因素就是人员。导致施工安全事故发生的人的行为存在的原因有以下五点:第一,存在不规范的市场竞争,使得施工安全管理方面的资金投入较少;第二,刻意压缩工期,追求施工进度,施工程序不规范;第三,没有落实施工安全管理的安全责任;第四,安全管理人员没有经验,存在过多分包单位,用了很多临时工,对他们的安全意识培养不到位;第五,人员流动性较大、来源复杂,文化素质参差不齐,安全意识和自我保护意识较差,电力专业技能较差,纪律性不高;施工人员工作时间过长,容易疲劳,控制不了自己的行为,无法意识到作业存在危险性。

4电力工程项目安全管理整治措施

4.1建立和完善安全管理制度

为防止此类事件的发生,必须严格遵守电气操作组织措施、技术措施、《电力安全工作规程》等管理制度;除此以外,建设管理人员要对施工单位的不同类型的工作人员、部门等,明确责任,健全和细化安全生产管理制度,制定相应的控制措施和奖惩措施,将安全保证工作纳入施工管理绩效的范畴,与工资相挂钩,如果没有发生安全事故,则可获得一定的奖励;相反,如果发生安全事故,则要扣除一定的工资,以激发工作人员的积极性,以确保安全管理秩序和效率;通过与部门、管理人员签订安全管理责任协议,可以确保安全管理工作的制度化、规范化。

4.2开展危险点分析与预控

加强施工危险点分析,开展危险源调查,制定危险点清单。在此基础上制定危险点预控措施,通过消除、隔离、疏导等方法控制危险源,防止事故发生;并加大重大危险整改消除力度,对重点项目、重点部进行重点监控,做到隐患不消除、问题不解决决不放过;制定重大事故应急处理、救援预案并定期进行反事故演习,提高员工应对突发事故的快速反应能力。

结语

综上所述,电力工程安全管理重要性逐渐显现。电力施工项目过程中,有效的安全管理措施能够保证项目顺利运行,排除安全问题,保证人身安全,从而有效的将电力企业经济效益提升,更加行之有效的促使我国电力事业健康发展,从而必须高度关注。

参考文献:

[1]应子怀.电力施工安全监督管理及要点论述.建筑学研究前沿.2017年第12期

[2]唐善虎.对电力工程施工安全管理工作的探讨[J].工业,2015(26)

[3]任建军.简述电力工程施工现场安全生产管理[J].内蒙古科技与经济,2012,(13)

 



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