政工工作与单位高质量发展融合路径研究

摘要：新时代背景下，高质量发展已成为各类单位转型升级、提质增效的核心目标，政工工作作为凝聚组织合力、引领发展方向、激发内生动力的重要支撑，是推动单位高质量发展的“精神引擎”与“政治保障”。当前，部分单位仍存在政工工作与业务发展“两张皮”、融合机制不健全、内容方法滞后等问题，制约了政工工作价值转化与单位发展质效。本文立足政工工作核心职能，结合中国华电、大兴安岭林业集团等单位实践案例，系统剖析政工工作与单位高质量发展的内在逻辑与现实困境，构建“思想引领-人才支撑-文化赋能-机制保障”四位一体的融合路径，为各类单位推动二者深度融合提供理论参考与实践借鉴，助力单位实现可持续高质量发展。

关键词：政工工作；高质量发展；融合路径；思想引领；机制创新

1 引言

在我国经济社会迈向高质量发展的关键阶段，各类单位（企业、事业单位、社会组织等）面临着市场竞争加剧、改革任务艰巨、队伍建设复杂等多重挑战。政工工作作为党的建设与单位管理的重要组成部分，承担着统一思想、凝聚共识、激励担当、规范行为的核心使命，其与单位高质量发展的深度融合，是破解发展难题、激活发展动能的关键举措。当前，多数单位已认识到政工工作的重要性，但在实践中仍存在诸多短板：部分单位将政工工作视为“软任务”，重业务指标、轻思想建设；政工工作内容形式固化，与单位发展实际和职工需求脱节；融合机制缺乏系统性，导致政工工作与业务工作协同不足。这些问题不仅削弱了政工工作的实效性，更制约了单位整体发展效能。

2 政工工作与单位高质量发展的融合逻辑

政工工作与单位高质量发展并非孤立存在，而是呈现“方向引领-动力供给-保障支撑”的内在逻辑，二者相互依存、辩证统一，在实践中形成“以政工促发展、以发展强政工”的良性循环。

2.1 政工工作为高质量发展提供方向引领

高质量发展的本质是兼顾效率、质量与价值的可持续发展，需以正确的政治方向和发展理念为指引。政工工作通过强化思想政治教育，推动党的创新理论在单位落地生根，引导全体职工深刻把握国家政策导向与行业发展趋势，确保单位发展战略与国家大局同频共振。如中国华电集团坚持把党的政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，将党中央决策部署融入企业绿色转型、新型能源体系建设全过程，为高质量发展筑牢政治根基。

2.2 政工工作为高质量发展注入内生动力

人才是高质量发展的核心要素，政工工作通过多元举措激发队伍活力。一方面，通过理想信念教育、先进典型宣讲等方式，凝聚职工对单位发展目标的价值认同，将个人成长与单位发展紧密结合，激发干事创业的主动性；另一方面，通过人文关怀、心理疏导、激励机制建设，解决职工后顾之忧，增强队伍归属感与凝聚力。

2.3 高质量发展为政工工作提供实践载体

单位高质量发展过程中面临的改革攻坚、技术创新、服务升级等任务，为政工工作提供了丰富的实践场景。政工工作需围绕业务难点开展思想动员，针对发展痛点优化工作方法，在服务中心工作中彰显价值。中国华电云南本部第六党支部围绕新型电力系统建设，将政工工作与水电站远程调控技术攻关深度融合，形成“党建+技术+市场”融合机制，既推动了业务突破，也丰富了政工工作实践形式。

3 政工工作与单位高质量发展融合的现实困境

3.1 认知偏差：融合意识淡薄

部分单位管理者存在“重业务、轻政工”的片面认知，将政工工作等同于“开会学习、宣传标语”，认为其对业务发展无直接贡献，在资源配置、考核评价中边缘化政工工作。部分政工干部缺乏主动融合意识，习惯于“就政工抓政工”，不熟悉单位业务流程与发展需求，难以找准融合切入点，导致政工工作与业务工作脱节，无法形成协同发力的工作格局。

3.2 方法滞后：融合实效性不足

政工工作内容与形式创新不足，仍以传统的理论学习、文件传达为主，内容空洞、形式单一，无法适应新时代职工思想特点与单位发展需求。数字化、智能化手段应用不足，缺乏线上学习平台、互动式教育载体，导致政工工作吸引力不强、覆盖面不广。

3.3 队伍薄弱：融合能力不足

部分单位政工队伍结构不合理，存在年龄老化、专业素养不高、业务能力薄弱等问题，政工工作人员缺乏对单位业务知识的了解，难以精准把握业务工作需求，无法结合业务工作开展政工工作。同时，缺乏系统的培训与考核机制，政工工作人员的创新能力、融合能力得不到有效提升，制约了二者融合的深度与广度，难以满足高质量发展对政工工作的新要求。

3.4 机制缺失：融合缺乏保障

多数单位未建立完善的政工工作与业务工作融合机制，缺乏明确的融合目标、责任分工与考核评价体系，政工工作与业务工作的谋划、部署、落实缺乏协同性。部分单位虽制定了融合举措，但缺乏有效的监督考核与激励机制，导致融合工作流于形式，难以实现长效推进。

4 政工工作与单位高质量发展的融合路径探索

4.1 强化思想引领，筑牢融合思想根基

思想引领是融合的前提，需强化思想政治建设，推动思想共识凝聚。一是强化理论武装，深入学习贯彻党的创新理论，结合单位发展实际，开展专题学习、研讨交流等活动，引导全体职工深刻认识高质量发展的重要意义，明确单位发展目标与方向。二是创新思想教育方式，结合职工特点，采用案例教学、情景模拟、线上宣讲等多种形式，借助数字化平台开发微党课、在线研讨等沉浸式课程，增强思想教育的针对性与吸引力，避免形式主义。三是加强舆情引导，及时回应职工关切，化解职工矛盾，营造积极向上、团结奋进的思想氛围，为高质量发展凝聚思想合力。

4.2 聚焦人才培育，夯实融合人才支撑

人才是高质量发展的核心要素，政工工作需聚焦人才培育，推动队伍建设与高质量发展深度融合。一是健全人才培育体系，结合单位业务需求与职工成长需求，制定针对性的人才培育计划，开展业务培训、技能比武、岗位练兵等活动，提升职工专业能力与综合素养。二是强化激励引导，建立健全绩效考核、评优评先等激励机制，将政工表现与业务业绩、职称晋升、薪酬待遇挂钩，表彰在技术革新、岗位建功中涌现的先进典型，激发职工干事创业的积极性。。

4.3 培育优良文化，凝聚融合发展合力

企业文化是单位核心竞争力的重要组成部分，政工工作需通过培育优良文化，推动文化建设与高质量发展深度融合。一是打造特色文化品牌，结合单位行业特点与发展理念，培育具有单位特色的文化理念，将诚信、创新、担当、协作等核心价值融入文化建设。如大兴安岭林业集团林海林场党支部打造“初心永向党、赤诚献林海”党建品牌，将红色精神与林业发展深度融合，凝聚发展动力。二是丰富文化活动载体，开展文体活动、志愿服务、先进事迹宣讲等活动，弘扬正能量，营造团结协作、求真务实、攻坚克难的工作氛围。

5 结论

政工工作与单位高质量发展的深度融合，是推动单位提质增效、长效发展的必然要求，二者呈现辩证统一、互促共进的内在关系。通过强化思想引领、夯实人才支撑、培育优良文化、健全机制保障的融合路径，可有效破解融合难题，推动政工工作与单位高质量发展深度融合，充分发挥政工工作的政治引领、思想凝聚、队伍建设、文化赋能作用。未来，各类单位应结合自身发展实际，借鉴中国华电、大兴安岭林业集团等单位的实践经验，不断创新融合方式方法，完善融合机制，推动政工工作与高质量发展协同推进，让政工工作真正成为单位高质量发展的精神支撑与政治保障，助力单位实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。

参考文献

[1] 中国华电集团有限公司. 建设“四强”党支部 增强发展新动能[R]. 2026.
[2] 大兴安岭林业集团新林林业局林海林场党支部. “四举措”推进党建与业务深度融合[R]. 2025.
[3] 李娟. 政工工作赋能单位高质量发展的实践探索[J]. 思想政治工作研究, 2026, (02): 45-48.