建筑工程施工阶段工程造价控制及管理研究

摘要：我国城市化进程不断加速，建筑行业随之迎来前所未有的发展机遇，建筑工程项目数量持续增加、规模日益扩大、投资金额不断走高。在建筑工程全生命周期中，施工阶段是将设计意图转化为实际建筑产品的关键环节，同时也是资金投入最为集中的阶段。有效的施工阶段工程造价控制与管理，能够合理确定并有效控制工程造价，避免资源浪费与成本超支，保障项目在预定投资范围内顺利推进，同时还能提升项目整体质量与企业市场竞争力。因此，深入研究建筑工程施工阶段的工程造价控制及管理，具有重要的现实意义。

关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价；控制；管理

随着我国国民经济快速发展，建筑行业迎来了前所未有的发展机遇，建筑工程项目规模持续扩大，投资金额也日益增加。在建筑工程建设过程中，施工阶段是资金投入最大、资源消耗最多的阶段。因此，加强施工阶段的工程造价控制与管理，对于合理利用资金、提高项目经济效益、保证工程质量具有重要意义。

1建筑工程施工阶段工程造价控制与管理的重要性

1.1合理控制成本

建筑工程施工周期相对较长且涉及众多环节，从原材料采购、设备租赁到人工费用支出等，每一个环节都与成本密切相关。借助工程造价的控制与管理，能够对各个环节的成本进行精准核算与严格把控。以原材料采购为例，造价管理人员可依据工程进度和实际需求量，制定合理可行的采购计划，挑选质优价廉的供应商，避免因盲目采购造成材料积压和浪费，进而降低采购成本。在施工过程中，人工成本管理同样重要，需合理安排施工人员的工作任务和工作时间，避免窝工及不必要的人员开支。通过这些有效措施，能够确保工程在预算范围内顺利完成，避免成本超支，提高项目经济效益^[1]。

1.2保证工程质量

建筑工程施工阶段的工程造价控制与管理，对保证工程质量具有不可或缺的作用。一方面，合理开展造价控制工作，能够为工程质量提供必要的资金支持。在工程造价管理中，会依据工程质量标准和要求，将资金合理分配到各个具体施工环节。例如，针对关键部位和重要工序，会确保有足够资金用于采购高质量材料和设备，并聘请专业施工人员操作，以保证这些部位的施工质量达到设计要求。另一方面，有效实施造价管理工作，能够促进施工单位加强工程质量管理。在造价管理过程中，建立严格的质量监督和考核机制，及时发现并处理施工过程中出现的质量问题。若出现质量不达标情况，将按照合同约定进行相应经济处罚，这促使施工单位更加重视工程质量，采取有效措施确保工程质量符合标准。

1.3提高资源利用效率

建筑工程施工需消耗大量人力、物力与财力资源，合理的造价控制与管理可实现各类资源的优化配置。在人力资源方面，借助科学的施工组织设计与人员调配，能够将施工人员合理安排至不同施工环节与岗位，充分发挥其专业技能，提升工作效率，避免人力资源闲置与浪费。在物力资源方面，原材料与设备的管理尤为关键，通过精准的成本核算与需求分析，可确定合理的材料及设备用量，减少库存积压与损耗；同时，对设备进行定期维护保养，能延长设备使用寿命、提升运行效率，降低设备使用成本。在财力资源方面，合理规划资金使用，确保资金及时、精准投入各个施工环节，避免资金闲置与挪用，提升整体工程的资源利用效率，实现资源利用最大化^[2]。

2建筑工程施工阶段工程造价控制及管理措施

2.1加强合同管理

在合同签订阶段，需确保合同条款严谨完整，条款中应详细明确工程价款计算方式、支付条件及调整方法等内容，避免出现表述模糊或易产生歧义的内容。例如，针对工程变更的计价方式，需在合同中明确约定，防止施工期间因变更计价争议引发工程造价失控。在合同执行过程中，需严格按照合同约定办理工程价款支付与结算工作，建设单位应强化对施工单位工程进度与施工质量的监督，确保施工单位按合同要求完成各项工作后，再支付相应工程款。同时，要建立健全合同执行情况跟踪与评估机制，及时发现合同执行中的问题并采取对应措施解决。此外，在整个工程项目推进期间，合同变更与索赔管理至关重要。合同是工程项目执行的核心依据，其变更与索赔管理的成效，直接影响项目的顺利推进与成本控制。当工程建设实际进程中出现变更时，必须严格按照合同预先约定的流程履行审批手续，保障变更的合理性与价款核算的准确性。建设单位需对施工单位提出的索赔要求进行严格审核，从索赔依据是否充分、索赔金额是否合理等多方面综合考量，不可盲目接受或拒绝，需以专业、客观的态度开展索赔审查工作^[3]。

2.2严格控制工程变更

在建筑工程施工阶段，工程变更往往会打破原有造价预算与施工计划，进而引发成本增加、工期延误等一系列问题，因此必须从多维度对工程变更进行严格把控。在变更提出环节，需建立严格的审核机制，无论建设单位、设计单位还是施工单位提出变更要求，均需详细说明变更原因、变更内容，以及该变更可能对造价与工期产生的影响，相关部门及专业人员需深入分析变更的必要性与可行性，杜绝不必要的变更。对于确有必要的工程变更，需制定规范的审批流程，从基层审核到高层决策的各个环节均严格把关，确保变更方案技术可行、经济合理。同时，需及时更新工程造价预算，对变更部分的费用进行精准核算，并与原预算做好对比分析。在变更实施阶段，要强化监督管理，确保变更严格按照既定方案执行，避免出现擅自扩大变更范围、提高变更标准等情况。通过严格控制工程变更，可有效规避工程造价失控，保障工程建设项目在预算范围内顺利推进 ^[4]。

2.3加强材料价格管理

一方面，建立完善的材料价格信息系统，通过市场调研、网络平台及行业协会等多种渠道，及时收集并整理各类建筑材料的价格信息，涵盖不同品牌、规格与产地的材料价格动态，同时定期对相关信息开展分析与比对，为材料采购决策提供精准依据。另一方面，优化材料采购策略，结合工程进度与实际需求，合理规划材料采购时间与采购数量；对于用量较大且价格波动频繁的材料，可采用批量采购的方式，以获取更优惠的价格。同时，与信誉良好的供应商建立长期稳定的合作关系，争取更有利的采购条件；此外，需强化材料采购全过程的监督管理，严格审查采购合同，确保合同条款明确合理，规避价格欺诈、材料质量不符等问题。材料进场时，要进行严格检验与验收，保障材料质量符合工程要求，防止因质量问题产生额外成本。通过加强材料价格管理，可有效降低工程成本，提升工程造价控制成效^[5]。

2.4提高造价管理人员素质

一方面，切实加强造价管理人员的专业知识学习。建筑工程造价涉及工程技术、经济、法律等多个领域的知识，造价管理人员需持续学习、更新知识储备，以此适应不断变化的工程建设市场与行业技术要求。例如，随着建筑工业化、信息化的快速发展，造价管理人员需熟练掌握装配式建筑、BIM技术等相关专业知识，确保精准核算工程造价。另一方面，着重提升造价管理人员的实践能力。造价管理工作兼具理论性与实践性，既需要扎实的理论知识，也离不开丰富的实践经验，可通过深度参与实际项目的造价管理工作积累经验，提升解决实际问题的能力。同时，鼓励造价管理人员参与专业培训与学术交流活动，与同行交流经验、分享心得，进一步拓宽视野，提升综合素养。此外，着力培育造价管理人员的职业道德与责任意识，造价管理人员在工作中需秉持公正、客观、诚信的原则，严格遵守相关法律法规与行业规范；在工程造价计算与审核工作中，做到认真履职、严谨负责，保障造价数据的准确性与可靠性^[6]。造价管理人员素质要求如表1所示。

表1：造价管理人员素质要求

结论：

建筑工程施工阶段的工程造价控制与管理属于一项系统工程，涉及合同管理、工程变更、现场签证、材料价格管控等多个方面。在实际工作中，需充分认识到工程造价控制与管理的重要性，强化各环节、各主体间的协调配合，全面提升工程造价管理水平，确保建筑工程项目在保障施工质量的前提下，顺利达成成本控制目标，进一步提升项目的经济效益与社会效益。同时，随着建筑行业的持续发展与技术的不断进步，工程造价控制与管理模式也需不断创新、逐步完善，以此更好地适应行业新形势的发展要求。

参考文献：

[1] 赵博.建筑工程施工阶段工程造价控制策略探析[J].前卫, 2023(22):0135-0137.

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[3]杨伟.建筑工程施工阶段工程造价控制策略探析[J].居业, 2023(5):95-97.

[4]马丽阳.浅谈建筑工程土建造价成本管理路径[J].中国科技期刊数据库 工业A, 2022(12):3.

[5]邵爱菊,张超. 建筑工程施工阶段造价控制策略研究[J].房地产世界,2025,(05):122-124.

[6]李文静,胡亚欣,李秀丽,等. 住宅建筑工程施工阶段工程造价管理分析[J].居舍,2025,(06):166-169.