新形势下如何做好建筑企业财务会计工作

摘要：在我国建筑建筑企业管理工作中财务管理是其中较为重要的工作。在新形势背景下，建筑企业应该加强对财务会计工作形式的创新，目前传统财务会计工作形式已经不能满足现代建筑企业发展需求，因此建筑企业应加强对财务会计管理工作的优化，实现进一步的财务转型与升级。本篇文章对新形势下如何做好建筑企业财务会计工作进行分析，以期为相关工作提供借鉴，

关键词：建筑企业；财务会计；新形势

Abstract: Financial management is one of the most important tasks in the management of construction enterprises in China. Under the new situation, construction enterprises should strengthen the innovation of financial accounting work forms. At present, the traditional financial accounting work forms can no longer meet the development needs of modern construction enterprises, so construction enterprises should strengthen the optimization of financial accounting management to achieve further financial transformation and upgrading. This paper analyzes how to do well the financial accounting work of construction enterprises under the new situation, in order to provide reference for related work.

Keywords: construction enterprises; Financial accounting; New situation

建筑行业是国民经济的重要支柱产业，然而在新形势背景下，建筑企业面临着诸多挑战，在市场竞争激烈背景下，建筑企业财务会计工作的重要性愈发凸显。建筑企业财务会计工作的高效运行不仅关系到企业的经济效益，也直接影响企业形象和发展前景。因此，如何在新形势下做好建筑企业财务会计工作成为建筑企业管理者有待解决的问题。

一、建筑企业财务会计工作的重要性

最近几年，建筑业得到了快速的发展。然而，随着我国城市建设用地日趋紧张，政府扶持力度逐渐减弱，相关部门对建筑指令提出了更高的标准和要求，使得建筑领域的发展变得越来越艰难。因此建筑企业通过实施一系列行之有效的财务会计管理工作，不仅能使企业内部资金利用效率得到有效提高，同时还能提升企业的市场占有率，提升企业的核心竞争能力。

（一）减少成本

企业开展合理对财务会计管理工作，能够对资金进行有效分配和控制，减少企业不必要的资金支出，使资金利用率得到有效提高，带动企业经济不断发展进步。近年来，随着建筑领域市场竞争越来越激烈，大多数建筑公司不得到不通过有效策略对招标费用进行降低，从而保持建筑领域造价的稳定性，因此成本控制工作就显得越来越重要了。建筑企业可以通过合理的成本管控措施来实现更高的收益，从而提高自身盈利能力，降低在新形势背景下的风险，并且提高建筑企业的盈利能力，也能够有效推动企业规模和市场竞争力的不断提升，因此，加强建筑公司的财务和会计管理成为企业发展的必然要求[1]。

（三）提高建筑企业风险防控能力

为了提高资金利用效率和安全性，建筑企业需要加强财务和会计方面的风险控制措施，将财务会计管理融入企业的日常经营活动中，使其成为企业发展的重要支柱，以增强企业的风险防范能力。由于建筑项目的资金投入巨大，因此需要对资金流进行精确监控和预测，从而保障项目能够按时完成并保持资金的正常流转。在财务和会计方面，建筑企业需要做好资金规划、预算控制和成本管理。通过制定合理的预算计划，企业可以预先评估项目的资金需求，并制定相应的控制措施，避免出现资金短缺或过度投入的情况。

（二）标准化企业经营的要求

建筑企业的财务管理工作和内部控制是建筑企业生产经营中的一个关键环节，它既应该保障建筑企业的生产经营，又要严格按照相关的法律规定进行操作，以保证施工单位的财务和会计工作规范化。同时，加强企业的内控管理，也是提升企业经营效益的关键，因此，在建筑企业中，应充分发挥财务管理工作和内部控制的优势[2]。

二、建筑企业财务会计工作存在的问题

（一）缺少高素质人才

就当前状态来说，担任财务会计工作的人员在建筑企业当中工作素养普遍不高，这对建筑企业来说是一个重要问题，也是建筑企业对内部管理工作革新的一个需要重要解决的一个问题。身为一个财务管理工作人员，需要自身拥有较强的专业只是，敏捷的头脑，较强的业务能力和拥有一些相关技能，这样才能根据不断变化市场经济情况，总结出准确合理的财务计划，能够明确企业未来规划，健康发展。但就目前情况来看，任职建筑企业的财务会计管理人员并没有相应的能力，没有敏感的市场经济嗅觉，无法高效合理的分配，也有部分不依法管理企业财务的情况出现，种种问题都会限制建筑企业的长远发展[3]。

（二）不重视发票管理工作

目前，在建筑企业的财务管理会计工作中，建筑企业的发票管理观念比较薄弱。在发票管理工作中，企业的财务管理者还停留在过去比较粗糙的管理方式上，没有实行精细的管理，这很可能会给建筑企业的长期、稳定发展带来不良的后果。主要体现在以下几点：

1.建筑企业面临的一个常见问题是供应商数量众多且品质良莠不齐。这给财务管理人员带来了困扰，因为他们可能缺乏识别真假发票的经验。一旦企业使用了假发票或虚假开具发票，可能会遭受难以预估的巨额损失。

2.对建筑企业而言，与供应商签订合同是一项关键任务。如果在合同条款方面没有严格把控，就容易面临税务机关认定为“四流不一致”或合同纠纷风险的问题。

3.建筑企业每项工程所需材料种类繁多且工序复杂，这导致并非所有材料都能获得合法票据。如果财务管理人员对发票管理意识薄弱，就容易出现虚假票据问题。这种问题对企业的健康发展产生不利影响，可能引发财务纠纷或法律风险。

（三）风险防范意识较差

现如今大部分建筑企业工作人员对风险防范工作不理解不重视，只是认为风险防范是施工安全方面的问题，建筑企业目前缺乏有效的风险预警机制，导致企业无法有效地将风险控制到最低限度。目前风险防范意识较差主要是因为缺少完善的风险预警体系，使企业不能对其进行最小化。并且由于对建设项目的重视程度较低，对工程项目的风险预警能力较弱，不能对潜在的危险进行有效的预警。同时，由于建筑企业缺少一套行之有效的内部控制体系，导致建筑企业经营与发展面临许多潜在的危险，建筑企业财会制度的松弛，造成了对工程企业内部的帐务监控与检查制度的缺失，严重地制约了企业的经营活动的顺利开展[4]。

三、建筑企业财务会计工作措施

（一）加强提高财务会计人员整体素质

财务部门是企业的核心支持部门之一，负责管理和监控企业的财务状况，为企业的经营决策提供关键的数据和分析。通过开展专业的培训，可以帮助财务人员不断更新自己的知识和技能，适应快速变化的财务管理环境，同时在新时代背景下科技水平不断提高，针对会计人员的培训应注重培养他们的会计专业知识和计算机操作技能，以便能够熟练运用计算机软件和工具进行财务管理工作。此外，了解一定的计算机维修技能也可以提高财务工作的效率，财务人员可以处理常见的计算机故障和问题，而不必依赖其他部门的支持，从而降低工作成本。

同时还要加强对建筑企业其他内部管理工作人员的培训，例如：仓库管理人员和收费员等，让这些工作人员也要加强对财务知识的了解，从而能够有效减少他们在日常工作中出现的纰漏，并且企业还应该大力引进优秀人才，适当提高招聘条件，以提高招聘人员整体质量，例如：招聘条件中要求招聘人员学历较高，具有相关工作经验等，同时还可以和高校建立合作关系，加强对信息技术设计和分析的投入力度，从而从整体上来提高建筑企业从业人员综合素质和专业水平[5]。

（二）加强对发票工作的管理

1.在取得供应商有效提供的相关发票之后，必须要进行交接手续。这包括确保收到发票的完整性和准确性，比对发票与采购订单是否一致，并记录下相关的交接细节，例如交接日期和收到发票的人员等。这样做能够确保企业在日后出现任何纠纷或审计时能够提供充分的证据，以维护企业的利益和形象。

2.为了遵守税务机关的规定，需要认真审核与发票之间相对应的一系列出入库单据以及销售清单等。特别是对于税务机关要求在备注栏填写备注的相关发票，必须要进行重点审核。在审核过程中，首先要确保出入库单据和销售清单与发票的金额、数量等信息相符合。其次，要仔细核对备注栏中的内容，确保填写了与交易实质相符的信息，例如购买方名称、货物或服务的说明等[6]。

3.在月末，应该对增值税专用发票进行认证工作，以确保企业的进项税额能够得到合法抵扣，对于那些不符合抵扣条件的发票，必须进行进项税额的转出，在发现发票被作废或冲红后，应立即与销售方沟通，并要求销售方提供合法有效的发票替代品。对于异常发票，建筑企业也应主动与税务机关进行沟通，详细说明相关情况，并提供必要的证据和清晰的解释，以便税务机关了解企业的合规情况并作出正确的判断，及时与税务机关合作和配合，将有助于降低税务风险，维护企业的声誉和可持续发展。

（三）加强提高风险防范意识

通过构建财务预警系统，实现对财务风险的早期检测与有效管控，保证基金的安全与可持续发展。要想保证建筑企业长期的发展，就需要增强对建筑企业的风险防范意识，建立起一套科学的风险预警体系，及时地对潜在的危险问题进行及时的检测与处理。为了更好地减少企业的财务和会计风险，公司应该设置相应的预警指数，并设定适当的尺度，从而达到提高企业的规模效益。企业要建立健全的财务、会计制度，加强工作人员的风险预防能力，建立健全应收帐款监督制度，并建立健全的监督制度，并建立健全的审核制度，保证建筑企业各项工作的顺利实施[7]。

结论：

综上所述，建筑企业要获得可持续发展，就需要强化财务管理。要增强企业的经济实力和市场竞争能力，就要加强加强提高财务会计人员整体素质、加强对发票工作的管理以及加强提高风险防范意识，同时适时地对公司的经营战略进行相应的调整，以满足企业发展的需要。

参考文献：

[1]蒲万平.建筑企业财务会计的风险管理[J].纳税,2023,17(27):37-39.      

[2]张欢.信息化时代对建筑企业财务会计工作的探索[J].现代企业,2023,(04):190-192.      

[3]胡蓝心.建筑企业强化财务会计管理的策略[J].商业2.0,2023,(10):61-63.      

[4]杨涛.大数据时代建筑企业财务会计向管理会计的转型探讨[J].财会学习,2023,(01):86-88.      

[5]韦琳.建筑企业财务会计管理中的不足与应对分析[J].中国市场,2022,(30):157-159.

[6]杨新征.新时代下建筑企业财务会计工作中存在的问题和对策分析[J].商讯,2022,(06):49-52.      

[7]姜林荣.探讨新形势下如何做好建筑企业财务会计工作[J].经贸实践,2017,(19):254.