- DOI:
10.13738/j.cnki.acc.qklw60536
- 专辑:
科学Ⅰ辑;信息科技
- 专题:
信息、科学;综合科技
- 分类号:
G90;N92
【摘要】目的:探究医院西药房开展药学服务的实践价值。方法:选取2024年1月-2024年12月就诊患者200例,随机分为观察组(强化药学服务模式)与对照组(传统药学服务)各100例,对比效果。结果:观察组药学服务效率指标耗时均短于对照组,质量考核评分均高于对照组,药学相关纠纷发生率低于对照组,患者满意度高于对照组(P<0.05)。结论:西药房开展强化药学服务可提升服务效率与质量,减少纠纷发生,提高患者满意度,具有重要实践意义。
【关键词】西药房;药学服务;服务质量;患者满意度;纠纷发生率
西药房作为医院核心服务窗口,其药学服务质量直接关系患者用药安全、就医体验及医院整体声誉[1]。当前临床西药应用广泛,新药研发与推广速度加快,用药合理性对治疗效果至关重要,不合理用药易引发不良反应,甚至危及患者生命,也会损害医院公信力[2]。传统西药房服务多以药品调配发放为主,药学服务深度不足,难以满足患者多元化用药需求。基于此,本研究通过对比不同药学服务模式的应用效果,探究西药房开展优质药学服务的实践意义,为药房服务优化提供依据。
1 资料和方法
1.1 一般资料
选取2024年1月-2024年12月,200例就诊患者,随机分为观察组100例,男52例,女48例,平均年龄(45.62±8.31)岁;对照组100例,男53例,女47例,平均年龄(46.15±7.98)岁。两组西药房参与服务的药师均为10名,药师工作年限、职称等资质对比(P>0.05),且患者性别、年龄等一般资料对比(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法
对照组:传统药学服务。患者凭处方到西药房取药,药师核对处方信息后完成药品调配,在药品包装标签标注用药剂量、频次等基础信息,仅针对患者直接询问的用药问题进行简单解答,无主动延伸药学服务,保障基础药品发放流程顺畅即可。
观察组:强化药学服务模式,从流程优化、信息化升级、人员素养提升及全程监管多维度推进。(1)优化服务流程,梳理既往工作漏洞,高峰时段增设服务窗口与值班人员保障药品供应;对高风险药品标注醒目警示标识,易混淆药品分区陈列并设区分标牌,降低调配差错。(2)升级信息化服务,依托医院计算机网络系统,患者缴费后自动同步电子处方,药师提前调配药品;将药品用法转化为通俗表述生成用药指导单,随药发放,提升取药效率与用药认知度。(3)提升药师专业能力,定期组织药学知识、合理用药及服务沟通技巧培训,鼓励药师制作教学视频开展内部授课,强化药物适应症、不良反应等专业认知,增强服务责任感。(4)强化全程监管,组建专项监管小组,不定期抽查药品调配、用药指导等环节,及时整改问题;主动为患者提供用药咨询、剂量调整建议及不良反应预警等延伸服务,保障用药安全。
1.3 观察指标
药学服务效率(月度药品盘点耗时等6项指标)、药学服务质量考核(药品养护服务质量等5项评分)、药学相关纠纷发生率(药品发放、质量等相关纠纷及总发生率)及患者满意度。
1.4 统计学处理
SPSS23.0分析数据,计数、计量(%)、(`x±s)表示,行X2、t检验,P<0.05统计学成立。
2 结果
2.1 药学服务效率指标
组间比较(P<0.05)。见表1。
表1 药学服务效率指标(`x±s)
指标 | 观察组(n=100) | 对照组(n=100) | t | P |
月度药品盘点耗时(d) | 1.51±0.46 | 2.38±0.65 | 17.846 | <0.05 |
单张处方调剂耗时(min) | 3.65±1.53 | 5.32±1.20 | 14.485 | <0.05 |
患者平均候药时长(min) | 8.57±1.04 | 10.20±2.10 | 8.665 | <0.05 |
药品分类登记耗时(min) | 41.23±11.56 | 55.32±10.23 | 8.864 | <0.05 |
药品补充响应耗时(min) | 27.59±1.86 | 33.23±2.54 | 10.625 | <0.05 |
周转库清点耗时(min) | 46.86±11.64 | 64.25±16.35 | 2.366 | <0.05 |
2.2 药学服务质量考核指标
组间比较(P<0.05)。见表2。
表2 药学服务质量考核指标(`x±s,分)
指标 | 观察组(n=100) | 对照组(n=100) | t | P |
药品养护服务质量 | 17.45±1.54 | 15.29±1.22 | 3.788 | <0.05 |
处方审核与调配规范性 | 17.76±1.20 | 15.59±0.84 | 5.182 | <0.05 |
药物服务质量达标率 | 17.64±2.03 | 16.20±1.05 | 2.147 | <0.05 |
交接班服务衔接完整性 | 18.24±1.03 | 17.30±0.55 | 2.758 | <0.05 |
药学专业提升 | 18.52±0.91 | 16.20±0.66 | 7.246 | <0.05 |
2.3 药学相关纠纷发生率
组间比较(P<0.05)。见表3。
表3 药学相关纠纷发生率(n,%)
指标 | 观察组(n=100) | 对照组(n=100) | X² | P |
药品发放相关纠纷 | 1(1.00) | 6(6.00) | ||
药品质量相关纠纷 | 0(0.00) | 4(4.00) | ||
药品退换相关纠纷 | 2(2.00) | 7(7.00) | ||
处方调配差错相关纠纷 | 0(0.00) | 5(5.00) | ||
药学相关纠纷 | 3.00(3/100) | 22.00(22/100) | 16.892 | <0.05 |
2.4 药学服务患者满意度
组间比较(P<0.05)。见表4。
表4 药学服务患者满意度(n,%)
指标 | 观察组(n=100) | 对照组(n=100) | X² | P |
满意 | 85(85.00) | 62(62.00) | ||
一般满意 | 13(13.00) | 25(25.00) | ||
不满意 | 2(2.00) | 13(13.00) | ||
总满意度 | 98(98.00) | 87(87.00) | 11.325 | <0.05 |
3 讨论
西药房药学服务是医院医疗服务的重要组成部分,直接影响患者用药安全与就医体验,优化药学服务模式、提升服务质量具有重要临床实践意义[3]。
本研究结果显示,观察组药学服务效率显著优于对照组,各类耗时均明显缩短。传统药学服务流程繁琐、信息化程度低,导致服务效率低下,而观察组通过优化流程、升级信息化系统,提前调配药品、简化用药指导流程,有效节省药房操作时间与患者候药时间[4]。在服务质量方面,观察组考核评分均高于对照组,得益于其加强药师专业培训与全程监管,规范处方审核调配、药品养护等环节,提升服务规范性与专业度[5]。药学相关纠纷发生率方面,观察组显著低于对照组,因强化服务后调配差错减少,且主动提供用药指导,降低药品发放、退换等环节的纠纷风险[6]。患者满意度方面,观察组高于对照组,说明优质药学服务能更好满足患者需求,改善就医体验。
综上,西药房开展强化药学服务可有效提升服务效率与质量,减少药学相关纠纷,提高患者满意度,能切实保障患者用药安全,提升医院医疗服务水平,值得应用。
【参考文献】
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