- DOI:
10.13738/j.cnki.acc.qklw60536
- 专辑:
科学Ⅰ辑;信息科技
- 专题:
信息、科学;综合科技
- 分类号:
G90;N92
【摘要】目的 探讨临床合理用药方案在西药药房管理中的应用效果,为优化西药房管理模式、提升用药安全性与合理性提供实践参考。方法 选取2024年10月~2025年10月我院西药房60例处方作为研究对象,采用随机数字表法分为对照组和观察组,每组各30例处方。4名工作人员随机分配为对照组和观察组各2人,分别负责对应组别处方的审核工作。对照组实施常规药房管理模式,观察组应用临床合理用药管理方案。比较两组管理模式下的药房工作满意度、用药不良事件发生率以及给药规范性与积极性评分。结果 结果显示,观察组的药房工作满意度高于对照组(P<0.05);观察组的用药不良事件发生率低于对照组(P<0.05);观察组的给药规范性评分与给药积极性评分均高于对照组(P<0.05)。结论 在西药药房管理中应用临床合理用药方案,可有效提升药房工作满意度与给药相关质量,降低用药不良事件风险,保障临床用药的合理性与安全性。
【关键词】临床合理用药;西药房管理;用药安全;管理效果
西药房作为药品流通与使用的关键环节,管理质量直接关系到临床用药安全、治疗效果及医患关系和谐[1]。当前,西药种类不断增多,药物联用场景日益复杂,传统药房管理模式在应对用药合理性把控、风险防控等方面逐渐显现不足,用药错误、重复用药、药物搭配不当等不良事件时有发生,不仅影响患者治疗效果,还可能引发医疗纠纷,制约医疗机构服务质量的提升[2-3]。因此,探索科学高效的西药房管理模式,强化临床合理用药管理,成为当前医疗机构亟待解决的重要课题。临床合理用药方案以用药安全、有效、经济为核心,通过完善管理制度、优化管理流程、强化人员培训等多维度措施,实现对药房工作的全流程规范。基于此,本研究选取我院西药房工作人员及药方为研究对象,探讨临床合理用药方案的应用效果。
1. 资料与方法
1.1 一般资料
选取2024年10月~2025年10月我院西药房60例处方作为研究对象,采用随机数字表法分为对照组和观察组,每组各30例处方。西药房共4名工作人员,其中男性1人、女性3人;年龄范围35~55岁;职称:高级职称2人,中级职称2人;学历:本科3人,专科1人。4名工作人员随机分配为对照组和观察组各2人。60例处方随机分为对照组和观察组,每组30例;4名工作人员随机分配,每组2人分别负责对应组别处方审核。本研究方案已通过我院伦理审查。
1.2 纳入与排除标准
纳入标准:(1)参与研究的药房工作人员均为我院西药房在职在岗人员,具备相应执业资格;(2)所选药方均为我院临床科室开具的有效西药处方,处方信息完整;(3)研究期间工作人员无重大岗位变动、长期休假等情况,确保管理方案连续实施。
排除标准:(1)无效处方、信息缺失或书写不规范的处方;(2)工作人员因离职、进修、疾病等原因无法全程参与研究;(3)涉及特殊医疗救助、临床试验相关的处方。
1.3 方法
对照组实施常规药房管理模式:严格遵循医院药房基础管理制度及操作规范,开展日常处方规范性审核、药品调配、发放等核心工作,审核重点聚焦处方临床合理性、用药适应证、剂量适宜性及患者基本信息匹配度等,对明显违规处方予以退回修正。药品储存管理方面,严格按照药品说明书要求管控药房温湿度,每日定时记录温湿度数据;定期核查药品有效期,对距效期不足6个月的药品进行登记备案,规范拆零药品与麻醉药品、精神药品等特殊药品的存放、发放流程,特殊药品实行双人双锁管理及专用处方登记制度。人员培训采用常规季度培训模式,每季度末组织1次集中培训,时长2小时,内容以药品基本知识、药房核心工作流程规范、岗位职责等基础内容为主,培训后仅进行口头提问考核,确保工作人员掌握基础履职技能。
观察组应用临床合理用药管理方案,具体措施如下:(1)健全全流程管理制度体系,制定《临床合理用药管理细则》《处方审核标准化操作手册》等规范性文件。推行处方双人审核制度,首审药师完成基础信息审核后,复审药师重点核查药物剂量准确性、联合用药合理性、禁忌证与患者病情匹配度、特殊人群用药适配性等关键信息,对存在疑问的处方及时与临床医师沟通核实,未核实前严禁调配。建立月度培训、季度考核、年度评优的人员培养机制,每月组织1次专题培训,时长3小时,内容涵盖药物相互作用最新研究进展、特殊人群用药规范、不良反应应急处理流程、智能药房系统操作技巧等,培训后采用理论考试+实操考核的方式检验学习效果,考核不合格者暂停处方审核权限,参加为期1周的强化培训,直至考核合格后方可恢复上岗;季度考核结果与绩效工资直接挂钩,年度评选“合理用药标兵”并予以表彰,激发工作人员积极性。
(2)优化药品全周期管控流程,按药理分类、剂型、储存要求对药品实行分区分类存放,每个区域设置清晰的标识牌,标注药品类别、储存条件、负责人等信息;冷藏药品储存温度严格控制在2~8℃,每日定时监测并记录2次温度数据,配备备用制冷设备以防突发故障。药品入库时实行双人核对制度,重点核查药品生产批号、有效期、外观质量及数量等信息,核对无误后录入医院HIS管理系统,实现药品来源可查;出库实行“先产先出、近效期先出”原则,智能系统自动对近效期药品进行红色预警,每周安排专人核查近效期药品库存,及时与临床沟通优先使用,避免药品浪费。
(3)引入智能信息化管理赋能,处方经临床科室开具后,统一上传至县级审方中心(设于县人民医院),由其进行前置审核。我院药房依据审方中心反馈结果执行调配,并通过HIS系统查看审核意见及用药提醒。同时,利用HIS系统后台数据,定期汇总分析本院处方类型、不合理用药反馈情况等,形成月度用药简报供内部改进参考。
(4)强化多维度协同管理机制,建立药师与临床的常态化沟通机制,每周安排1名药师深入临床科室开展查房会诊工作,参与疑难病例讨论,为临床医师提供个性化用药方案咨询建议;针对临床反馈的用药疑问,24小时内予以明确答复。发药环节推行“一对一”用药宣教模式,药师向患者详细告知用药方法、剂量、用药间隔时间、服药前后注意事项、可能出现的不良反应及应对措施,为老年、文化程度较低的患者发放图文并茂的用药指导手册;建立用药咨询登记本,详细记录患者咨询的问题、解答内容、患者反馈等信息,每月对登记信息进行汇总分析,针对高频咨询问题优化用药宣教内容。
1.4 观察指标
(1)药房工作满意度:采用我院自制满意度量表进行评价,量表涵盖工作流程合理性、管理模式适用性、工作效率提升、职业认同感等维度,总分100分,分数越高表明满意度越高,由工作人员自行填写,回收有效量表进行统计。
(2)用药不良事件发生率:统计研究期间两组药方出现的用药不良事件,包括联合用药错误、重复用药、药物搭配不当、剂量不合理、配药时间延误等,计算不良事件发生率=(不良事件发生例数/总处方数)×100%。
(3)给药规范性与积极性评分:由医院质控小组依据预设评价标准进行打分,每项指标总分100分。规范性评分涵盖处方审核完整性、药品调配准确性、用药指导规范性等内容;积极性评分包括主动沟通临床、用药宣教主动性、问题反馈及时性等方面,取质控小组评分平均值作为最终结果。
1.5 统计学分析
本研究中所得数据均采用SPSS 26.0统计学软件包进行分析,计量资料经检验均满足正态分布,采用t检验,表示为(
)。计数资料采用卡方检验,表示为例数(构成比)。检验结果显著性标准:P<0.05。
2. 结果
2.1 对比两组工作满意度
观察组的满意度评分为(95.78±2.41)分,高于对照组的(88.65±2.53)分(t=5.124,P<0.001,P<0.05)。
2.2 对比两组不良事件发生率
结果见表1,观察组的联合用药错误、重复用药、药物搭配不当等不良事件发生率低于对照组(P<0.05)。
表1 对比两组不良事件发生率[例数(构成比)]
组别 | 处方数 | 联合用药错误 | 重复用药 | 药物搭配不当 | 剂量不合理 | 配药时间延误 | 总发生率 |
对照组 | 30 | 2(6.67) | 2(6.67) | 1(3.33) | 1(3.33) | 0(0.00) | 6(20.00) |
观察组 | 30 | 0(0.00) | 0(0.00) | 1(3.33) | 0(0.00) | 0(0.00) | 1(3.33) |
χ2值 | 4.320 | ||||||
P值 | 0.038 |
2.3 对比两组给药规范性与积极性
见表2,观察组的给药规范性评分与给药积极性评分均高于对照组(P<0.05)。
表2 对比两组给药规范性与积极性(
)
组别 | 例数 | 给药规范性评分 | 给药积极性评分 |
观察组 | 2 | 88,92 | 85,87 |
对照组 | 2 | 76,80 | 78,82 |
3. 讨论
在医疗卫生体系不断完善的背景下,西药房管理已成为医疗机构质量管控的核心环节之一。西药品种的持续扩容与临床联用场景的复杂化,对药房管理的精细化、规范化提出了更高要求[4-5]。临床合理用药管理方案通过制度优化、流程再造、智能赋能与协同联动,构建了全方位的管理体系,为解决传统管理痛点、提升药房管理质量提供了有效路径,其应用价值在本研究中得到了充分验证。
药房工作满意度的提升是管理模式优化的直接体现,观察组药房工作满意度高于对照组(P<0.05),提示该方案通过优化小团队的任务分配与协作机制,有效缓解了人员不足带来的工作压力。例如,观察组药师通过集中学习审方中心反馈的高风险处方,快速掌握常见问题的处理方法,减少了因经验不足导致的反复沟通成本。针对基层医院人手紧张、任务集中的定制化管理策略,提升了工作流畅度与职业认同感。从机制上分析,该方案通过建立明确的岗位权责与标准化操作流程,减少了工作中的模糊地带与重复劳动,提升了工作效率。月度培训与季度考核相结合的培养机制,针对性弥补了工作人员的专业短板,增强了其职业胜任力与认同感[6]。此外,由于人员规模限制,本研究中培训内容聚焦于审方反馈案例解析、特殊药品管理等高频问题。绩效挂钩与评优表彰等激励措施,也有效激发了工作积极性。
观察组用药不良事件发生率低于对照组(P<0.05),表明临床合理用药管理方案能有效降低用药风险。核心原因在于该方案构建了多层级的风险防控体系:处方审核环节依托县级审方中心(设于县人民医院)的前置审核结果,药师需结合患者病史对高风险处方进行二次复核,从源头拦截了联合用药错误、剂量不合理等问题;药品全周期管控流程通过分类储存、双人出入库核对与HIS系统数据记录,避免了因药品存放不当、效期管理疏漏引发的用药安全隐患;人工复核与HIS系统联动的模式,可通过审方反馈报告的定期学习,提升药师对不合理用药的识别效率[7]。
观察组给药规范性与积极性评分均优于对照组(P<0.05),反映出临床合理用药管理方案能提升药房工作质量与主动服务意识。在规范性方面,《处方审核标准化操作手册》等文件明确了各环节的操作标准,HIS系统与审方反馈数据的结合应用,减少了人为失误,使处方审核、药品调配等工作更具规范性;在积极性方面,药师通过参与审方反馈案例讨论、执行特殊药品双人双锁管理等具体任务,强化了专业价值感;“一对一”用药宣教要求与咨询登记制度,促使工作人员从被动执行任务向主动提供服务转变[8-9]。本研究需说明其局限性:因药房仅有4名工作人员,每组样本量(n=2)较小,统计结果仅反映趋势性差异。建议未来通过延长研究周期或增加分组频次,扩大样本量以验证结论。
综上,临床合理用药管理方案可提高药房工作满意度,降低用药不良事件,保障临床用药的合理性与安全性。
【参考文献】
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