基于人工智能的工程项目进度预测与控制方法研究

龚益涛

浙江海港平友港务有限公司 浙江嘉兴 314000

摘要: 摘要:在工程项目管理精细化发展的背景下,传统进度预测与控制方法因依赖经验判断、响应滞后等局限,难以适配复杂项目的动态管理需求。人工智能技术凭借数据挖掘、智能建模、实时分析的核心优势,为工程项目进度管理提供了全新解决方案。本文以基于人工智能的工程项目进...
  • DOI:

    10.13738/j.cnki.acc.qklw60536

  • 专辑:

    科学Ⅰ辑;信息科技

  • 专题:

    信息、科学;综合科技

  • 分类号:

    G90;N92

摘要:在工程项目管理精细化发展的背景下,传统进度预测与控制方法因依赖经验判断、响应滞后等局限,难以适配复杂项目的动态管理需求。人工智能技术凭借数据挖掘、智能建模、实时分析的核心优势,为工程项目进度管理提供了全新解决方案。本文以基于人工智能的工程项目进度预测与控制为研究核心,系统梳理适配工程项目进度管理的人工智能技术类型及应用基础,深入分析人工智能在进度预测、动态控制中的核心方法与作用机制,探究提升技术应用效果的优化策略。通过明确人工智能技术与进度管理的内在关联,为工程项目提升进度管控精度、降低进度风险、实现高效推进提供理论参考与实践借鉴。

关键词:人工智能;工程项目;进度预测;进度控制;动态管理

引言

工程项目进度管理是保障项目按期竣工、控制投资成本、提升综合效益的核心环节。当前,工程项目规模不断扩大、技术复杂度持续提升,传统进度管理依赖甘特图、网络计划等方法,存在进度预测精度不足、风险预判滞后、动态调控不及时等问题,易导致进度延误、资源浪费等风险。人工智能技术的快速发展为突破传统管理瓶颈提供了可能,其能够整合项目全周期数据,通过智能算法构建预测模型,实现进度的精准预判与动态调控。深入研究基于人工智能的进度预测与控制方法,明确技术应用逻辑与优化路径,对于推动工程项目管理智能化升级、提升进度管控水平具有重要现实意义。

一、适配工程项目进度管理的人工智能技术类型与应用基础

(一)核心人工智能技术类型

适配工程项目进度管理的核心人工智能技术主要包括机器学习、深度学习、神经网络与专家系统。机器学习通过挖掘历史项目数据中的规律,构建进度预测模型,实现对项目进度的精准预判;深度学习具备更强的复杂数据处理能力,可适配多因素耦合影响下的进度预测需求,提升预测模型的鲁棒性;神经网络技术通过模拟人脑神经元结构,实现对进度影响因素的非线性映射,精准捕捉各因素与进度的关联关系;专家系统整合行业专家经验与知识规则,为进度偏差处置、调控方案制定提供智能决策支持。这些技术相互补充,形成了覆盖进度预测、风险识别、动态调控的智能技术体系。

(二)技术应用的数据基础

数据是人工智能技术应用的核心前提,工程项目进度管理的人工智能应用需依托多维度、高质量的数据支撑。数据来源涵盖项目全生命周期,包括前期规划阶段的可行性研究数据、设计阶段的技术参数数据、施工阶段的进度实测数据、资源配置数据、环境影响数据,以及历史同类项目的进度数据、风险处置数据等。为保障技术应用效果,需建立标准化的数据采集与管理体系,实现数据的实时采集、集中存储、规范整理与有效共享,消除数据孤岛,确保数据的完整性、准确性与时效性,为智能模型的构建与优化提供可靠数据保障。

(三)技术应用的支撑条件

人工智能技术在工程项目进度管理中的有效应用需具备三项核心支撑条件。一是构建智能化管理平台,整合数据采集、模型运算、结果可视化等功能,实现进度管理的全流程智能化;二是培育专业技术团队,要求从业人员兼具工程项目管理知识与人工智能技术素养,能够完成数据整理、模型构建、参数优化与结果解读;三是建立协同管理机制,推动建设、施工、监理等多方主体的数据共享与协同配合,确保人工智能技术生成的管控方案能够有效落地执行。

二、基于人工智能的工程项目进度预测与控制核心方法

(一)进度预测的人工智能方法

人工智能驱动的进度预测方法以数据为核心,通过多步骤建模实现精准预测。首先,通过数据采集与预处理模块,整合项目自身基础数据与历史同类项目数据,筛选关键进度影响因素;其次,基于机器学习或深度学习算法构建预测模型,将进度影响因素作为输入变量,以关键节点完成时间、总工期等为输出变量,通过训练优化模型参数;最后,利用构建的智能模型对项目进度进行预判,并结合实时数据动态更新模型,提升预测精度。该方法突破了传统预测对经验的依赖,能够精准捕捉多因素耦合对进度的影响,实现进度的动态预测。

(二)进度动态控制的人工智能方法

人工智能技术通过实时监测与智能决策,构建进度动态控制方法。一方面,依托物联网、传感器等技术实时采集施工进度数据,通过人工智能算法与预测进度进行对比分析,精准识别进度偏差;另一方面,利用专家系统与神经网络技术,自动分析偏差产生的原因,结合历史数据与知识规则,生成针对性的偏差纠正方案,包括资源调整、工艺优化、工序衔接优化等。同时,通过智能模型预判偏差发展趋势,提前制定预防措施,实现进度的前瞻性控制,避免偏差扩大导致进度延误。

(三)进度风险预警的人工智能方法

人工智能技术通过风险识别与趋势预判,构建进度风险预警方法。通过数据挖掘技术从历史项目数据中提取进度风险因素,建立风险指标体系;利用机器学习算法构建风险预警模型,实时监测风险指标的变化情况,计算风险发生概率与影响程度;当风险指标达到预警阈值时,系统自动发出预警信号,并推送风险处置建议。该方法实现了从被动应对风险向主动预警防控的转变,提升了进度风险管理的针对性与有效性,为进度控制提供了前置保障。

三、提升基于人工智能的进度预测与控制效果的优化策略

(一)强化数据治理与质量提升

数据质量直接决定人工智能模型的精度,需建立全流程数据治理体系。完善数据采集标准,明确各阶段数据采集的范围、格式与要求,确保数据的规范性;建立数据清洗与校验机制,剔除异常数据、补充缺失数据,提升数据的准确性;构建数据共享平台,打破多方主体的数据壁垒,实现进度相关数据的实时流转与共享;加强数据安全管理,建立数据分级保护机制,保障数据的安全性与隐私性。通过全方位数据治理,为人工智能技术应用奠定高质量数据基础。

(二)推动模型优化与技术融合

加强人工智能模型的动态优化与多技术融合应用。根据项目类型、规模与进展情况,针对性选择适配的算法模型,并结合实时数据持续优化模型参数,提升模型的适配性与预测精度;推动人工智能技术与BIM技术、物联网技术的深度融合,利用BIM技术的可视化与参数化特性,结合物联网的实时感知能力,丰富数据来源,提升进度管控的直观性与时效性;探索多算法融合建模,整合不同算法的优势,提升模型应对复杂工况的能力。

(三)完善管理机制与人才培育

建立适配人工智能技术应用的进度管理机制,明确各主体在数据提供、模型应用、方案执行中的责任,确保技术应用流程顺畅;将人工智能技术融入进度管理全流程,形成“数据采集—智能预测—动态调控—风险预警”的闭环管理模式;加强专业人才培育,通过跨领域培训、产学研合作等方式,培养兼具工程项目管理经验与人工智能技术能力的复合型人才;开展技术推广与交流,普及人工智能在进度管理中的应用知识,提升行业整体应用水平。

结束语

基于人工智能的工程项目进度预测与控制方法,是推动工程项目管理智能化升级的核心路径,其能够突破传统管理模式的局限,实现进度的精准预测、动态控制与风险前置防控。本文通过梳理适配进度管理的人工智能技术类型与应用基础,分析人工智能在进度预测、动态控制、风险预警中的核心方法,提出了强化数据治理、推动模型优化、完善管理机制的优化策略。在实际工程应用中,需结合项目实际需求选择适配的技术与方法,通过全方位的优化措施充分发挥人工智能技术的优势。

参考文献

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[2]周强.人工智能在建筑工程项目管理中的应用探讨[J].城市建设,2025,(26):50-52.

[3]胥筱娅.人工智能技术在工程造价智能审核中的应用路径探索[J].城市建设,2025,(23):18-20.



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