闸站运行与维护一体化管理模式探索

摘要：闸站属于水利工程中的重要组成部分，承担着防洪排涝、灌溉及水资源调配等重要任务，其运行与维护管理水平直接关联到水利工程效益发挥和周边地区经济社会安全。传统闸站运行与维护管理模式常存在运行与维护脱节、管理效率低下和资源浪费等问题。伴随水利事业发展与科技进步，探索高效科学的闸站运行与维护一体化管理模式具有重要现实意义。本文以镇江经开区闸站管理实践为例，分析了一体化管理模式的内涵、优势及实施策略，以期为同类地区闸站管理提供参考。

关键词：闸站；运行；维护；管理模式；镇江经开区

随着我国水利基础设施持续完善，闸站数量不断增加、规模不断扩大，对管理水平提出了更高要求。近年来，信息技术快速发展以及管理理念不断创新，一体化管理模式在多个领域得到广泛应用。在水利工程领域，探索闸站运行与维护一体化管理模式，对提高管理水平、保障工程安全和优化资源配置具有重要意义。镇江经开区作为沿江重要开发区域，闸站数量多、分布广，传统管理模式已难以适应发展需求，亟需通过一体化改革提升管理效能。

1闸站运行与维护一体化管理模式的内涵与优势

1.1内涵

闸站运行与维护一体化管理模式属于综合性管理策略，它的核心是把闸站运行管理和维护管理深度融合起来，打破传统部门间职能壁垒与信息隔阂，构建统一协调管理体系和标准化工作流程。在这种模式之下，运行人员不光要完成闸站日常启闭操作、实时监控和运行数据记录工作，还要积极参与设备日常保养、周期性巡检以及简单故障初步处理，增强对设备状态实时掌握能力，维护人员也得更紧密结合运行实际情况，通过深入分析设备运行数据和历史维护记录，全面把握设备性能变化趋势，为运行人员提供及时有效技术指导、应急支持和系统性培训，双方依靠信息共享、协同作业和责任共担方式，实现运行与维护环节高效衔接和良性互动，最终共同确保闸站长期保持安全可靠稳定运行状态[1]。

1.2优势

1.2.1提升整体工作效率

采用一体化管理模式可有效削减运行部门和维护团队间冗余沟通层级，建立起更加直接且高效的信息传递链路。通过整合运行与维护流程，实现设备状态数据、故障报警信息及维护记录实时共享与同步更新，当生产设备突发异常情况时，运行人员能借助集成信息平台第一时间向维护团队推送详尽故障描述、发生时间与相关参数，维护人员依据完整信息迅速定位问题，并携带相应工具与备件赶赴现场，显著压缩故障诊断与修复周期，进而全面提升生产系统运行效率与响应能力[2]。

1.2.2实现运维成本的有效控制

一体化管理把运行和维护职能进行统筹规划，以此实现对人力、物力以及技术资源统一调配和精细化管理。这种模式能系统性避免因职能分割造成资源重复投入和设备管理空白，进而减少不必要的库存与采购方面的浪费，同时由于维护工作更贴近实际运行状态，维护策略更具针对性和预防性，有助于提升设备整体健康水平、延长关键设备使用寿命，还能降低突发性故障频次与大修概率，从源头上控制维修支出与运维总成本。

1.2.3增强设备运行可靠性与稳定性

在一体化管理框架的模式下，运行人员不只是负责设备操作工作，还参与日常点检、保养以及状态监测事务，这样能让他们在早期就发现如：异常振动、噪声、温度升高等潜在隐患并及时反馈。维护人员会基于运行实际数据以及历史维护记录情况，更精准地把握设备出现劣化的具体趋势，进而制定出跟运行工况相匹配的预防性维护计划与检修策略，这种双向协同机制极大提升了设备管理的主动性和前瞻性，最终显著提高设备整体可靠性、运行稳定性以及生产保障能力[3]。

2闸站运行与维护一体化管理模式的策略

2.1优化组织架构

优化组织架构是闸站运行与维护一体化管理模式重要基础。镇江经开区采用闸站管养分离，组织专业团队打破传统条块分割管理体制，整合运行和维护部门来构建统一管理团队，以此减少部门间沟通壁垒和协调成本，在这个统一团队中明确各岗位职责与权限，制定科学合理的工作流程确保各项工作有序开展，比如设立专门调度岗位负责闸站运行整体指挥协调，设立维护小组负责设备日常巡检维修和保养。同时，建立有效监督和考核机制对团队成员工作定期评估考核，激励员工积极履行职责提高工作效率和质量，此外注重组织架构灵活性和适应性，依据闸站实际运行情况和发展需求及时调整优化组织架构，确保其始终满足一体化管理要求，通过优化组织架构可实现闸站运行与维护工作高效协同，提高管理水平和效益[4]。

2.2建设信息化管理平台

运用先进信息技术如：智慧水利、精细化管理平台、大数据分析、农村防汛预警系统等现代化手段来构建一个功能全面且集成度高的综合性信息化平台，此平台会覆盖闸站运行监控设备、资产管理和维护调度等多个核心功能模块，以实现全流程数字化管理。通过在闸站各个关键位置部署高精度传感器，系统能实时采集水位变化流量数据以及设备运行状态等多种信息，并将这些关键数据通过稳定网络传输至信息化平台，进行集中存储和智能分析处理。在运行监控方面，信息化平台给管理人员提供直观又实时的运行看板与预警机制，让工作人员能全面掌握闸站动态运行状况，一旦出现异常系统马上发出报警方便快速响应并采取有效措施保障工程安全。在设备管理方面，平台详细记录每一台设备基础档案、维护历史记录、故障信息以及维修计划等内容，实现对设备从投入使用全生命周期精细化管理。在维护调度环节，系统可依据设备实时状态数据和预设策略，自动生成科学合理维护工单，动态调配维护人员和物资资源，提升维护工作计划性与执行效率。

2.3加强人员培训

由于一体化管理模式要求员工有更全面的知识和技能，所以有必要开展具备针对性的培训活动。一方面，要加强对员工专业技能方面的培训，涵盖闸站运行操作、设备维护维修、故障诊断排除等知识技能，通过邀请专家授课、组织现场实操培训等方式来提高员工业务水平。另一方面，要注重对员工综合素质方面的培养，如：团队协作能力、沟通协调能力、应急处理能力等，可通过开展团队拓展活动、案例分析讨论等方式增强员工团队意识与应对突发事件的能力。同时，要建立完善的培训考核机制，对员工培训效果进行评估和考核，把考核结果和员工绩效相挂钩以激励员工积极参加培训并不断提升自身素质。此外，还要鼓励员工进行自主学习和自我提升，营造良好学习氛围为一体化管理模式持续发展提供人才支持[5]。

2.4完善规章制度

完善规章制度是闸站运行与维护一体化管理模式重要基础，能为各项工作提供明确指导和规范，所以要建立全面且细致运行管理制度。明确闸站日常运行操作流程、岗位职责和工作标准，让每位工作人员清楚自身任务和要求，避免因职责不清导致工作失误，比如对于闸门开启和关闭，要详细规定操作步骤、时间节点和安全注意事项。并且要制定科学合理的维护保养制度，依据闸站设备特点和运行规律确定定期维护、检修和保养计划，明确维护内容、方法和质量标准。同时，建立设备维护档案记录运行状况、维护情况和故障处理过程，为设备长期管理提供数据支持。除此之外，还需完善监督考核制度，设立专门监督考核小组对闸站运行和维护工作定期检查和不定期抽查，对违反规章制度行为及时纠正和处理，将工作绩效与员工薪酬、晋升等挂钩激励员工积极履行职责，提高工作质量和效率，通过不断完善规章制度让闸站运行与维护工作有章可循、规范有序。

2.5强化风险管理

强化风险管理对保障闸站运行与维护一体化管理模式顺利实施很关键，闸站运行时会面临多种风险如：自然灾害、设备故障、人为操作失误等，这些风险可能影响闸站正常运行甚至引发严重安全事故，所以必须采取有效措施进行风险管理。一方面，要建立风险识别机制，组织专业人员对闸站运行和维护过程中可能出现的风险全面排查分析，识别潜在风险因素并分类评估确定风险等级和影响程度，比如针对超高水位洪水、台风、地震等自然灾害风险评估其发生可能性和对闸站破坏程度。另一方面，要制定风险应对策略，针对不同类型风险制定相应应对措施，对于可预防的设备故障和人为操作失误等风险加强设备维护和员工培训提高设备可靠性和员工操作技能，对于不可预防的自然灾害等风险，制定应急预案建立应急物资储备和应急救援队伍提高应对突发事件能力[6]。

3结论

闸站运行与维护一体化管理模式借助优化组织架构、建设信息化平台、加强人员培训、完善规章制度以及强化风险管理等举措，能够构建出契合闸站实际情况的一体化管理模式。在实施一体化管理模式进程中，需要结合各个闸站实际状况因地制宜地开展调整与完善工作，要着重促使员工思想观念发生转变，大力加强团队建设工作，积极营造良好的工作氛围，以此确保一体化管理模式得以顺利实施。该模式为同类地区闸站管理提供了有益借鉴，未来可进一步结合智能技术深化应用，推动闸站管理向智能化、精细化方向发展。

参考文献：

[1]李大可,李玉超,李晓彤. 基于PLC技术的水利闸站闸门升降止水自动控制方法[J].水电站机电技术,2025,48(05):49-52.

[2]郑洁. 闸站与泵站自动化控制策略优化及其在节能减排方面的应用[J].水上安全,2023,(16):55-57.

[3]徐青,陆轶群,徐麟,等. 大中型闸站自动化、信息化和智能化建设的若干思考[J].江苏水利,2023,(05):35-39.

[4]李梦迪,许其铭,吴凯,等. 惠山区闸站工程运行管理存在的问题及建议[J].江苏水利,2022,(S1):70-72.

[5]张述刚,王义锐,叶雨龙,等. 自动化闸站的数据采集及处理[J].水电站机电技术,2021,44(07):30-31+53.

[6]黄莉娜. 中小型水利闸站群监控系统的设计与实现[J].黑龙江水利科技,2020,48(07):117-119.

作者简介：陈磊，1987.07.09，汉族，男，江苏扬中，本科，工程师，研究方向为 水利工程智能运维与河湖监管。