浅析水利工程施工技术及其现场施工管理

摘要：在现代社会发展中，水利工程作为重要的基础设，建设数量不断增加，规模也越来越大。水利工程在助推社会发展以及区域经济水平的不断提升中发挥着至关重要的作用，因此其建设质量水平的高低至关重要。然而，水利工程的施工技术和管理水平亟待提升，以确保工程的可持续性和安全性。因此，探讨提升水利工程施工技术和管理水平的策略，满足未来社会对水资源的需求，保障水利工程的可靠性和高效性。

关键词：水利工程；施工技术；现场施工管理

引言

近年来随着经济社会的不断进步，我国水利工程的投资建设规模逐渐扩大，同时，越来越多的施工建设团队在施工过程中引进了现代化技术和先进设备，施工技术及其现场施工管理水平也有了较大提升，但由于水利工程的综合性较强，施工过程中存在的干扰因素较多，因此相关部门及施工单位需要采取合适的策略对施工技术进行优化创新和加强现场施工管理。

1水利工程施工技术

1.1土方工程和基坑排水

（1）土方开挖是水利工程建设中的关键环节，为了保障施工的连续性和效率，应尽可能缩短土方开挖的时间。（2）基坑排水。土方开挖完成后，需设置一个排水沟来排出基坑底部的积水，防止出现塌方。（3）土方回填。将基坑底部清理完成后，做好相应的防护措施，确保周边环境安全才能进行回填。在土方回填时，每层土层的厚度一般控制为10～15 cm。回填完成后，需进行再次夯实作业，确保压实度达到相关标准和要求。（4）桩基施工。施工前做好开孔和测量定位等工作。在测量定位时，需保证桩基位置的精准性，开孔时需保证钻井参数和施工设备等参数的一致性，实时监测钻孔的深度，保证施工质量和效率。

1.2施工导流技术

施工导流是目前水利工程中较常见的施工技术之一，合理的导流方案不仅能够降低工程成本，还有利于提高工程质量。通过施工导流技术，能够有效疏导流水，避免水利工程在施工过程中受到水流的干扰，从而缩短工期，加快工程的施工进度。在设计施工导流方案时，必须要严格遵照我国相关规划要求制订可行性较强的方案。此外，由于水利工程的施工存在季节性的特点，因此，在施工导流过程中应当合理利用讯枯季节的时间，从而更好地控制工程进度与成本。

1.3水下混凝土灌注

根据工程建设的实际需求，可以通过导管法进行施工活动，从而有效地进行混凝土的灌注工作。对于水下混凝土，需要采用现场自拌混凝土施工的方式完成。为了有效地浇注水下塑性混凝土，可以选择直筒导管法进行操作。根据槽段的具体情况，将二级导管安装到槽段内部，可以有效地完成水下混凝土的灌注工作。在此过程中，选取20cm的管径，并使用法兰连接，导管之间的距离为3m。为了保持导管与槽段两端的距离为1.5m，在混凝土集中拌制时需要在拌和站内完成。在进行浇筑施工活动时，需要特别注意，要保持混凝土表面处于上升状态，以确保浇筑混凝土的质量能够有效提高，避免墙体出现渗漏问题。为控制混凝土的上升速度，应将其控制在2m/h以内。在1~6m的范围，需要加强对管线埋设深度的有效控制。同时，需要实时测量混凝土的上升面，并指派专业人员进行准确记录。通过以上措施，可以保证施工过程顺利进行，并确保混凝土的质量符合要求。

2水利工程现场施工管理措施

2.1合理配置资源，减少浪费和成本

在水利工程项目启动之前，进行全面的资源规划和管理。根据项目需求和施工计划，合理确定所需的人力、物力、财力等资源，并进行有效的管理和调配，避免过多或不足的情况发生。通过优化施工方法和流程，最大限度地提高资源利用率。例如，采用模块化设计和预制装配等先进技术，减少现场加工和浪费；采用智能化设备和机械化作业，提高施工效率和资源利用率。在水利工程施工中，合理利用、节约能源和水资源也是重要的方面。建立资源回收和再利用机制，将施工过程中产生的废弃物、剩余材料等进行分类、处理和再利用。借助信息化技术和先进的管理工具，提高对资源的监测、控制和分析能力。通过合理配置资源，水利工程施工可以实现资源的高效利用和价值最大化的发挥，减少浪费和节约成本，为项目的顺利进行和经济效益的提升提供有力支持。

2.2加强技术管理，规范操作行为

在水利工程中，需要对江河湖海的水文、水利情况及水利建筑特性有清晰的认识。在此基础上，结合实际情况，建立科学的管理目标与体系，以保证工程实践与工程应用的高度契合。要制定水利设施技术指标、技术规程、操作方法避免人为性技术风险。在此基础上，利用现代信息技术，提升企业的经营管理，构建企业信息管理平台，发展企业信息、人员信息、技术信息、设计信息等信息，使其能够实时了解企业的建设进展。

2.3加强水利信息化建设

管理人员落实水利工程建设管理工作时，需要明确自身的工作职责，按照水利信息化建设发展的规划和管理体系的要求落实每一项工作任务，持续优化水利信息化基础设施建设，特别时需要加大信息骨干网的覆盖范围，将水利工程项目建设信息化作为一项日常工作，在网络信息平台上与各个部门的工作人员沟通交流，致力于减少实际工作中产生的问题。落实水利信息化建设的过程中，管理人员应结合新时期的信息化技术方法优化水利工程建设管理模式，借助先进的信息自动采集技术提高水利信息系统安全性，以良好的安全保障机制作为基础，提高水利信息的安全性，防止信息系统遭到入侵。管理人员开展具体的工作时，要掌握水利信息化建设的要点，提高自身的信息化管理水平，利用先进的设施处理庞大的水利工程项目信息数据，对其进行科学的管理和维护，充分体现水利信息化建设的作用。

2.4提升人员素质水平

水利施工质量控制及管理环节应重点提升施工人员素质水平。工程开展前，应做好施工人员选用工作，做好人员把关，确保其具备较高的专业素质，并且定期进行人员培训，构建人才数据库。安全管理部门需要重点关注施工人员的安全意识，从多方面入手，提升施工人员的综合素质，使其形成较强的安全意识。施工环节，需要组织所有员工开展安全知识考试竞赛，在年底奖金评比中加入考核成绩。积极进行安全知识以及奖惩制度，提升施工人员重视程度。立足水利工程角度，使所有人员认识到施工质量的重要性，强化考评与绩效工资间的联系，实现对施工人员的激励与约束，降低人员因素对施工质量的不良影响。此外，施工单位还应确保现场施工管理人员具有较强的管理水平和应变能力，从而良好地应对突发事件，并且还应具有较强的现场指挥以及处置能力。为实现这一目标，水利施工企业可搭建职业再教育平台，通过该平台，使管理人员的能力不断提升。管理人员应不断更新自身理念，做到与时俱进，将工程质量放在重要位置，主动学习，不断提升自身专业能力，实现水利施工高质高效目标。

结语

相比于其他类型的工程，水利工程具有施工难度大、工期长、环境复杂等特点，为现场施工带来了一定的困难，因此，为了保证水利工程的质量与安全性，各个主体都应当意识到施工技术及其现场管理的重要性，及时发现并完善问题，不断提高水利工程的工艺水平，对施工管理方法进行创新，从而保证我国水利事业的可持续发展。

参考文献

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