- DOI:
10.13738/j.cnki.acc.qklw60536
- 专辑:
科学Ⅰ辑;信息科技
- 专题:
信息、科学;综合科技
- 分类号:
G90;N92
摘要: 地铁司机面对故障和应急等复杂场景时,会出现故障现象判别不到位、未按正确流程处置问题,具体表现为处置操作错项、漏项、增项,造成故障扩大或行车延误。当前主要通过大量的场景模拟和实操训练提高司机应急处置能力,且实操培训主要采用人工考评方式,场景固定、方式单一,忽视场景变化导致的处置流程变化,不能客观精准地获得培训效果。将场景化建模和最小动作单元法应用于技能实操考评中,增加考评效率,提高考评质量,通过开发1套场景化培训和数据分析系统,与人工考评进行对比,验证系统考评的全面性和实用性。
关键词:最小单元法;场景化培训;地铁司机
一 技能实操考评现状分析
司机岗位业务培训以理论考试和实操为主,主要采用人工考评。日常参考人数多、考评员工作量大,导致考评在场景设置多样化、评价客观精准性、数据获取全面性和分析效率等方面面临如下挑战。
实操考评资源受限。目前司机实操培训主要在库内实操模拟,缺少正线设备设施,仅通过考评员口述和相关图片等方式呈现,参考人员不能切实感受各类故障场景,影响故障判别和处置质效,导致培训质量不高。
设备操作权限受限。部分车辆电气设备如应急疏散门,操作后恢复时间较长,短期内无法满足大量反复操作需求,只能依靠考评员口述模拟,使得设备操作体验感差,无法实现高质效培训。
考评记录覆盖不全。考评采用人工记录方式,考评员无法在短时间将考生的所有操作全部记录,只能记录部分重要操作步骤,同时,人工记录也容易出现错项、漏项问题,导致考评记录覆盖面单一、分析结果不够客观准确。
数据分析质效不高。采用人工记录考评方式,完成一批次50人操作数据的记录、收集、整理、分析、评价、反馈流程,所需时间在1周左右,不能立即掌握该批次人员考评情况,导致相关问题整改的时效性不高。
二 场景化培训优势与平台搭建
基于故障和应急演练评估的重要性,国内相关企业及科研机构开展了大量的研究工作,李群、代德军[1]通过对国内外应急演练评估相关标准规范的梳理与分析,提出以“情景构建”方法指导构建应急演练评估指标体系。长春市轨道交通集团[2]引入“驾驶仿真培训考核系统”为轨道列车司机提供安全高效的实训环境,在满足教学、实训、技能鉴定等多种需求的同时,降低安全风险、培养实践能力、提高技能鉴定效率。
从参考人员和考评员角度,对日常技能考评中存在的相关问题进行分析,将多样化场景设置和最小动作单元法应用于实操考评,通过场景化搭建和智能考评过程实施,建立一套场景化考评分析系统。
(一)场景化培训优点
场景化培训通过搭建模拟场景还原实际工作情景,结合实操需求构建内容,助力学员沉浸式学习,提升故障判断与应急处置能力,优势显著。一是借助3D建模、多形式故障呈现等技术增强实操代入感,使场景更贴近实际,提升学员参与度与体验感,助其快速融入。二是以实际应用为导向构建多样故障场景,让学员巩固处置方法,确保突发情况时能快速应对,效果转化率高。三是通过拆分知识点融入场景,便捷性适配碎片化学习,互动挑战性满足学员成就感,激发自主学习能动性,接受度高。
(二)场景化平台搭建
通过Unity软件搭建司机故障处置3D仿真视景系统,对操作设备、环境设施、相关人员、故障应急场景4类基础模块类别进行3D专项建模和统一布置,包括列车运行及驾驶人员视线范围内的静态动态景物、设施、设备、天气等,提供对应正线、场段等基础场景,如图1-4所示。
平台操作及显示界面按照不低于5级的树结构可操作模块嵌套设计,模块界面内可自定义开关、按钮等可操作设备的位置、形状、大小和存放形式,可通过点击操作屏幕中不同场景界面选项进行切换,操作设备后,能立即通过操作系统监控界面查看效果。

三 最小动作单元法优势与考评系统构建
(一)最小动作单元法优势
最小动作单元法是将一整套实操动作细化分解为最小基本单元,对每个基本单元的作业流程、操作用时、操作质量、规章符合度设定考评标准[3],采用信息化技术对现场操作进行全面记录,比照考评标准自动统计分析并生成考评结果。
在司机技能考评中使用最小动作单元法,可以确保信息记录全面准确,以系统记录和信息化比对替代人工主观考评,结合多个指标,细化故障处置最小步骤并定性研究,避免了人工疏漏误差。同时,数据分析直观便捷、利用率高,可按需设考评参数,细化环节、明确标准,精准识别技能短板以调整培训策略,累积数据还能转为图表,助力把握业务重点、支撑作业流程优化。
(二)考评系统功能构建
系统设置考生与管理员2类身份,管理员依据司机标准化作业、故障及应急处置流程设定考评标准并生成清单;考生按培训计划在系统完成培训、练习与考试。系统整理考生操作记录,对比考评标准生成报表,反馈个人及所在班组成绩、计划完成率、场景步骤达成率等数据,具有以下优势。
实时动态查看培训完成量。通过实时收集各线路车间、班组计划项目的参加人数、未通过人数、参与及通过次数、通过率,支持日、周、月、季、年周期统计对比,助力管理员掌握整体培训工作量,灵活调整计划。
数据分析以分级分类呈现。系统具有三级报表,一级、二级报表可查看整体计划及单个场景的未开展、未完成、未通过人员,便于组织强化培训;三级报表细化场景各步骤数据,可查找易错步骤与共性问题,支撑针对性补强培训。
四 系统验证与考评效果
(一)人工与系统考评方式对比
选取常见故障、应急场景各10项,采用人工和场景化系统考评方式,对必要步骤、附带操作、监控步骤、扣分项、失格项等关键指标进行对比分析,验证人工和系统在考评中的差异。各场景必要步骤集中于20-100项区段,人工考评中比照考评标准对考生的必要步骤进行记录、评判,经人工统计后反馈结果,系统考评实时记录考生每项操作,即时与考评标准进行比对并反馈结果。
1.人工考评对处置过程中的重点覆盖不全。各场景考评中,人工考评对必要步骤的监控率为97.10%,低于系统考评的100%,原因为人工考评对考评员要求较高,需要人工记录和统计分析工作量较大,且数据易受考评员业务能力等主观因素影响,不能全面监控考生所有操作步骤,从而导致考评要点覆盖不全。
2.系统考评在步骤优化改善方面效率更高。系统考评实时记录考生所有操作步骤并提供全过程清单,可对各项操作进行同步标注,即时提供得分清单并突显重点错漏项,便于培训师即时掌握各项步骤考评情况,及时纳入“考评-反馈-调整-验证”闭环机制,便于同步制定有关针对性补强措施。
(二)人工与系统考评效果对比
收集各场景在2种考评方式下各30次考评数据,对考评通过率、失格率、平均用时、全员得分项、涉及的扣分项和失格项进行对比分析,验证人工考评与场景化系统考评在考评效果上的差异。
1.系统考评反馈问题更全面,数据支撑更强。人工考评的各场景的平均通过率、步骤正确项占比都高于系统考评,而步骤扣分项和失格项占比都低于系统考评,表明考生在系统考评中会暴露更多操作问题,原因是系统能够对考生每一项操作进行准确记录和判别,使得系统反馈的问题比人工考评多,可为深入分析提供更全面的数据支撑。
表1 不同考评方式下各场景考评数据分析
场景类型 | 平均通过率 | 步骤正确项占比 | 步骤扣分项占比 | 步骤失格项占比 | 平均用时min | |||||
人工 | 系统 | 人工 | 系统 | 人工 | 系统 | 人工 | 系统 | 人工 | 系统 | |
故障 | 95.67% | 89.00% | 92.91% | 83.47% | 8.57% | 21.76% | 5.49% | 12.34% | 4.6 | 6.3 |
应急 | 97.00% | 94.00% | 91.12% | 76.49% | 10.41% | 27.58% | 9.07% | 20.83% | 3.5 | 4.9 |
合计 | 96.34% | 91.50% | 92.02% | 79.98% | 9.49% | 24.67% | 7.28% | 16.59% | 4.05 | 5.6 |
2.系统考评提供场景更丰富,训练效果更好。对人工和系统考评用时进行对比,相较于系统,人工考评处置用时更短。原因为人工考评通常在运用库内开展,无法呈现特定故障与应急场景,例如车顶高压设备接地、正线接触网异物等,人工考评依赖固化的口述方式呈现场景和模拟操作,而系统考评能更完整还原故障应急场景,考生可据实判别和操作,始终处于更为真实的场景中接受训练,不仅提升考生操作技能,也增强考生心理素质。
五 展望
场景化培训和数据分析系统应用于地铁司机技能培训考评中,提高了故障处置和应急演练考评质效,实现了精细化、科学化管理。目前场景化培训和自动考评系统使用还处于初步阶段,后续将从以下方面提升。
不断更新与优化现有模拟场景。随着设备更新和运营环境的变化,需要定期更新模拟场景,确保其内容始终与实际工作环境保持同步,同时还要持续根据司机的反馈和表现,对各类场景进行优化,以提高培训的针对性和实效性。
增加模拟场景的种类和复杂度。面对实际生产中的多变情况,需要设计更多种类模拟场景,特别是完善多角色交互的操作方式,以增强司机与其他岗位角色的有效沟通及协作能力。
探索考评数据的长期指导作用。建立考评数据库,基于长期数据分析员工各阶段技能薄弱点,为每位司机提供合理化个性化培训方案,提升技能短板,追踪改进情况,灵活调整培训计划,确保司机能够在短时间内实现技能提升。
参考文献
[1]突发事件应急演练评估方法、技术及系统研究.李群;代德军.中国安全生产科学技术,2016(07)
[2] 吉林省交通运输厅,长春市轨道交通集团.深化技术革新与管理创新 引入“驾驶仿真培训考核系统”EB/OL.(2025-05-26)
[3]地铁应急演练最小动作单元分解快速评估法迟胜超;刘国平;吴德鑫;张利坤;沈峥;郭栩辰.城市轨道交通研究,2022(04)
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