- DOI:
10.13738/j.cnki.acc.qklw60536
- 专辑:
科学Ⅰ辑;信息科技
- 专题:
信息、科学;综合科技
- 分类号:
G90;N92
【摘要】我国多院区康复疗养机构发展迅速但管理问题突出。本文结合某机构实践提出构建五式一改进同质化管理体系,涵盖矩阵式组织、协作式标准、关键流程明确、标准式流程与信息化平台融合,并通过PDCA循环持续改进。实施后实现质量监督可管可控、流程规范、信息共享与规模效益提升,疗养员满意度提高。本文从操作层面详述体系搭建与成效分析,为同类机构提供可借鉴路径。
【关键词】多院区;康复疗养机构;同质化管理目标;医疗质量管理体系;构建
我国当前对于多院区医疗质量同质化管理,相对较少,在开展同质化管理需要建立一体化管理,加强文化建设,促进信息系统的互联互动,统一对医务人员进行培训,加强康复医疗、教学、科研等方面的合作[1]。但各项操作相对较为雷同,而且可操作性存在不足。国外医疗联合体多体现为医院的集团形式,规模偏大,而且成员数量也较多,医疗覆盖的地域相对更为广泛,建立五式一改进的管理体系,分析多院区同质化管理目标下康复疗养机构质量管理体系依据,提升康复疗养机构的医疗质量,作为当前关注重点,现综述如下:
1建立多院区医疗质量五式一改进管理体系
1.1设计矩阵式医疗质量管理组织体系
传统的康复疗养机构质量管理体系为“三层五级”,逐渐形成了矩阵式的“三层五级”结构,康复疗养机构医疗质量管理人员应与各个科室相结合,将疾病预防控制科、药剂科、医学工程科、信息科与疗养科相结合,与其他院区医疗共同建立多院区医疗质量管理。并在各个院区设置质量管理小组,各个院区内的质量控制小组包括质控负责人、质控员以及医务人员,建立多院区医疗质量管理执行层,以满足管理需求[2]。多院区人员频繁的流动,会增加管理的难度,故建立相应的信息管理机制,建立医疗资质授权管理平台,实现各类人员资质准入和质控人员的变更管理十分重要。
1.2协作式的医疗质量管理标准
通过将ISO质量管理体系融入到当前管理当中,制定相应的管理标准、实施细则以及得分准则,以最大程度的保障标准体系的贯彻执行,提升康复医疗操作水平。
1.3明确康复医疗关键流程
对相关标准的稳定性、普适性进行评估,在开展宏观的标准制定时应保证面面俱到,但对可操作以及质量管理成本进行评估时,应关注得分,对关键环节进行管理,明确康复疗养机构的康复服务管理特色[3]。医疗质量管理当中应确定相应的标准体系,实现医疗质量管理持续改进、全面医疗质量管理的工作安排、医疗质量和安全考核标准等,所有管理内容应由总院统一制定,并在康复疗养机构内共同执行。
1.4标准式医疗质量管理具体流程
虽然院内确定统一的医疗质量评价标准,但受到评价人员的专业水平、对相关标准理解上存在的差异,标准无法统一执行,在执行层面上易出现偏差。为有效的落实相关标准,应建立标准操作程序,强化康复医疗相关人员的培训,规范医疗质量监督管理,确保所有环节均得到规范化的管理。
1.5将医疗质量与安全管理平台相结合
结合网络发展,建立信息化平台,将医疗质量与安全管理平台相结合,通过收集康复医疗数据、考核反馈、指导监督、体系维护等多模块的组建,确定统一的登录入口,入口应向全体人员开放,实现用户的全覆盖,同时对用户的角色赋予一定的权利,实现不同入口端的用户采集[4]。
2五式一改进中医疗质量管理体系的意义
2.1实现多院区医疗质量同质化
将五式一改进的医疗质量管理体系应用于临床,可实现质量监督的可管和可控,实现医疗质量管理的同质化,保证康复医疗服务流程的规范性,完善医疗质量信息共享,并由总院统一进行实施,可收获更多的规模效益,在节省时间成本的同时,保证运行过程中的管理效率,为其他院区组成的区域医疗提供借鉴指导。虽然同质化管理有利于促进康复疗养机构管理质量的进一步提升,同时也可提升疗养员的满意度,但需要对同质化管理的效果细化分析。
2.2同质化管理的应用价值
医疗质量同质化,是多院区康复疗养机构群体关注的重点,从宏观角度来看,作为跨区域乃至全国层面顶层政策规划的核心方向,具有良好的指导意义。既往康复疗养机构关注的重点多为康复技术引进、康复设备购置和资源投入,说明部分康复疗养机构虽具备先进的医疗资源,但在管理方面仍有较大上升空间。将五式一改进的管理模式应用于多院区康复疗养机构,将五式一改进的管理模式应用于多院区康复疗养机构,以一体化医疗资源统筹为核心纽带,在医疗资源深度整合与医疗流程协同衔接前提下,搭建统一的医疗管理架构,明确统一的医疗管理主体,统筹落实成员单位的医疗质量监管与医疗财务规范管理职能,确保各相关医疗机构的质量管理获得更全面保障,切实保障养员就医安全。
3结语
持续性关注多院区的高质量协同发展,在提升康复疗养机构医疗管理质量的同时,积极建设管理团队,依据各院区的发展特点、周边情况,实现因地制宜、因院施策的院区运营管理,实现高效的垂直化管理,减轻管理重心,规范管理权限,真正节约运营成本,提升养员的康复疗养体验。
参考文献
[1]秦立峰,翟书会,张冬纳,魏润玲,和倡畅,杜霄.同质化策略下多院区质量与安全管理体系建设探索[J].中国医院管理,2024,44(11):91-93.
[2]黄小慧,赵素林,周林丽,黄凯琪,刘子锋,彭亮.大型公立医院“一院多区”管理模式优化研究——以某公立医院5G赋能多院区同质化建设为例[J].现代医院,2024,24(5):711-714,718.
[3]潘光添,黄志石,邓贤德,曾开奇.三甲医院等级评审中医疗设备质控管理实践探索[J].医疗装备,2024,37(15):56-59.
[4]杨旭丽,伍姗姗,董蓬玉,吴眚,陈志平.互联网医疗质控体系构建与实践[J].中国医院,2022,26(1):17-19.
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