医院病案管理中应用质量控制的价值研究

吴海燕 杨挺

贺兰县妇幼保健计划生育服务中心 宁夏贺兰750200

摘要: 【摘要】目的 探讨质量控制体系在医院病案管理中的应用效果及实践价值,为优化病案管理流程、提升医疗质量提供数据支撑。方法 选取 2023 年 1-6 月未实施系统化质量控制的 500 份病案作为对照组,2023 年 7-12 月实施质量控制后的 500...
  • DOI:

    10.13738/j.cnki.acc.qklw60536

  • 专辑:

    科学Ⅰ辑;信息科技

  • 专题:

    信息、科学;综合科技

  • 分类号:

    G90;N92

【摘要】目的 探讨质量控制体系在医院病案管理中的应用效果及实践价值,为优化病案管理流程、提升医疗质量提供数据支撑。方法 选取 2023 年 1-6 月未实施系统化质量控制的 500 份病案作为对照组,2023 年 7-12 月实施质量控制后的 500 份病案作为实验组。对照组采用常规病案管理模式,实验组构建 “制度规范 - 人员培训 - 三级审核 - 信息化监控” 四维质量控制体系。对比两组病案管理效果。结果 实验组病案书写规范率、核心信息完整率、归档及时率均显著高于对照组(P<0.05);实验组差错发生率显著低于对照组(P<0.05)。结论 系统化质量控制可显著提升病案管理质量与效率,为医疗质量改进及医疗纠纷处置提供可靠保障,具有重要的临床与管理价值。

【关键词】 医院病案管理;质量控制;书写规范;归档效率;医疗质量

病案作为医疗活动的原始记录,涵盖患者诊疗全过程的核心信息,是医疗质量评估、医保结算及医疗纠纷处置的法定依据[1]。随着《医疗纠纷预防和处理条例》《医疗机构病历管理规定》等法规的实施,病案的法律属性与管理要求日益严格 [2]。当前研究多聚焦单一质控措施(如终末审核)的效果,缺乏对 “全流程、多维度” 质控体系的系统评估。本研究以 1000 份病案为样本,对比质量控制实施前后的管理指标,剖析其在病案管理中的实践价值,为医院病案管理规范化提供实证参考。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取我院 2023 年 1-12 月的 1000 份住院病案作为研究对象,按质量控制实施时间分为两组:2023 年 1-6 月未实施系统化质量控制的 500 份病案为对照组,2023 年 7-12 月实施质量控制后的 500 份病案为实验组。两组病案在科室分布、患者年龄、性别、住院时长等一般资料比较具有均衡性(P>0.05)。

1.2 方法

对照组:采用常规病案管理模式:由管床医师完成病案书写,护士协助收集护理记录,出院后 3 个工作日内由科室兼职质控员初审,病案科接收后进行终末审核,发现问题退回科室修改,无系统化培训与实时监控机制[3]。

实验组:(1)制度规范建设:依据《病历书写基本规范》等法规,修订《病案质量控制管理办法》,明确 18 项核心书写标准,涵盖病案首页必填项、病程记录时限等关键内容;制定 12 项归档要求,同步细化差错分级处置规则,轻度差错限期整改,重度差错与绩效挂钩,实现管理有章可循。(2)分层人员培训:每月开展专项培训,按岗位精准设置内容 —— 医师侧重病程与手术记录规范,护士聚焦护理与医疗记录一致性,病案管理员强化终末审核与信息化工具应用。培训后通过 “理论考核 + 案例实操” 验收,需 100% 合格方可上岗,筑牢人员能力基础。(3)三级审核机制:实行 “环节 - 科室 - 院级” 三级审核,一级由管床医师自查、护士长核查护理记录,实现实时纠错;二级由科室兼职质控员出院前 24 小时审核病案完整性,重点核查诊断编码等核心信息;三级由病案科专职人员 3 个工作日内双人交叉终末审核,对差错分类登记并跟踪整改。(4)信息化监控赋能:依托电子病案系统搭建质控模块,设置 26 项智能预警规则,实时推送记录超时、信息逻辑错误等提醒;建立质量数据库,自动统计科室差错率与整改率,每月生成分析报告,以技术赋能提升质控效率。

1.3 判定标准

统计并对比两组书写规范率、核心信息完整率、归档及时率、差错发生率。

1.4 统计学方法

采用 SPSS 26.0 统计学软件分析数据。计数资料以频数(%)表示,组间比较采用 χ² 检验;计量资料以(x±s)表示,组间比较采用独立样本 t 检验。以 P<0.05 为差异有统计学意义。

2 结果

2.1 两组病案管理核心质量指标比较

实验组病案书写规范率、核心信息完整率、归档及时率均显著高于对照组(P<0.05),差错发生率显著低于对照组(P<0.05)。见表1

表 1 两组病案管理核心质量指标比较[(n)%]

组别

例数

书写规范率

核心信息完整率

归档及时率

差错发生率

对照组

500

412(82.4%)

428(85.6%)

440(88.0%)

87(17.4%)

实验组

500

484(96.8%)

491(98.2%)

488(97.6%)

16(3.5%)

P


<0.05

<0.05

<0.05

<0.05

3 讨论

实施四维质量控制体系后,病案管理核心指标显著优化,核心在于 “全流程闭环管理”。制度层面,明确书写标准与差错处置细则,解决 “无章可循” 问题,培育医护人员规范书写自觉;人员培训通过 “理论 + 实操” 模式,针对性提升各岗位能力,从源头减少差错。三级审核机制实现环节与终末质控结合,医师自查、护士长核查提前纠正轻度差错,院级双人交叉审核拦截重度差错;信息化监控以智能预警提升效率,体现技术赋能优势[4]。

病案质量提升赋能医疗全链条:医疗纠纷中,规范病案可客观还原诊疗过程,契合举证要求,提升举证成功率;医院管理中,质控分析报告精准定位妇产科、儿科、中医科的问题环节与薄弱点,通过针对性培训实现精准改进,推动病案管理从被动纠错转向主动预防,契合精细化管理需求。

实验组仍存差错,集中于科室特色病例(如妇产科高危妊娠病例、儿科复杂罕见病病例、中医科疑难辨证病例),暴露个体化质控不足问题。建议新增专科质控细则,如为妇产科高危妊娠制定专项记录模板、为儿科罕见病优化病史采集清单、为中医科辨证施治完善证候描述标准。针对低年资医师信息化预警响应滞后问题,建立预警响应率与绩效挂钩机制,强化执行力度。

【参考文献】

[1] 谢春苗. 精细化质量控制模式在医院病案管理工作中的应用价值分析[J]. 四川解剖学杂志,2020,28(2):139-140.

[2] 程方. 医院病案管理中应用质量控制的效果观察[J]. 首都食品与医药,2024,31(4):116-118.

[3] 谢 璋. 精细化质量控制模式在医院病案管理工作中的应用价值分析[J]. 中外医学研究杂志,2024,3(9):220-222.

[4] 杨先芬. 优化病案管理流程应用于医院病案质量控制中的价值分析[J]. 特别健康,2024(12):155-156. 



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