急诊护理团队在急性心脑血管疾病(脑梗/心梗)绿色通道中的协作模式创新及临床应用

王进喜

山西医科大学第一医院 急诊医学中心 山西太原 030001

摘要: 【摘要】目的:探讨对急性心脑血管疾病(脑梗/心梗)患者,在绿色通道中予以急诊护理团队协作护理干预,分析其临床应用。方法:遴选2022年10月—2025年10月我医院急诊就诊的150例急性心脑血管疾病(脑梗/心梗)患者为研究对象,经由随机数字表法分为:...
  • DOI:

    10.13738/j.cnki.acc.qklw60536

  • 专辑:

    科学Ⅰ辑;信息科技

  • 专题:

    信息、科学;综合科技

  • 分类号:

    G90;N92

【摘要】目的:探讨对急性心脑血管疾病(脑梗/心梗)患者,在绿色通道中予以急诊护理团队协作护理干预,分析其临床应用。方法:遴选2022年10月—2025年10月我医院急诊就诊的150例急性心脑血管疾病(脑梗/心梗)患者为研究对象,经由随机数字表法分为:对照组、观察组,各自75例,对照组开展常规急诊护理,观察组在绿色通道中予以急诊护理团队护理干预,对比2组的急救效率、不良事件发生率、急救护理满意度。结果:观察组急救效率优于对照组(P<0.05)。观察组病患不良事件发生例数更少(P<0.05)。急救护理满意度数据对比,观察组更高显现(P<0.05)。结论:对急性心脑血管疾病(脑梗/心梗)患者,在绿色通道中予以急诊护理团队协作护理干预,可提高急救效率、护理满意度,降低不良事件发生率。

关键词:急性心脑血管疾病;急诊护理团队协作护理;护理效果

前言

急性心脑血管疾病是临床急诊常见的急危重症,具有发病急骤、病情进展迅速、致死致残率高等特点,严重威胁患者生命健康[1]。对于此类疾病患者而言,发病后时间就是生命,能否在黄金救治时间内得到及时、有效的救治,直接决定患者的预后效果。绿色通道作为急性心脑血管疾病救治的重要保障体系,旨在通过优化救治流程、减少中间环节,为患者争取宝贵的救治时间。然而,传统绿色通道护理模式中,存在护理分工不明确、流程衔接不顺畅、信息沟通滞后等问题,导致急救效率受限,不良事件发生率较高,难以满足临床救治需求[2-3]。急诊护理团队协作模式创新,通过成立专项协作小组、优化流程衔接机制、建立信息化沟通平台及强化培训演练等措施,提升绿色通道救治质量。基于此,本文以150例急性心脑血管疾病患者为研究对象,探讨该创新模式的临床应用效果。详细如下:

1资料与方法

1.1一般资料

遴选2022年10月—2025年10月我医院急诊就诊的150例急性心脑血管疾病(脑梗/心梗)患者为研究对象,经由随机数字表法分为:对照组、观察组,各组75例。2组基本材料比较(P>0.05)。参阅表1。研究取得医学伦理委员会审批。

表1基本信息[n(%)]/(x̄±s)

组别

例数

性别(男/女)

疾病类型(脑梗/心梗)

年龄(岁)

观察组

75

40/35

39/36

56.89±5.48

对照组

75

43/32

40/35

57.43±5.92

χ2/t

-

0.243

0.027

0.580

P

-

0.622

0.870

0.563

1.2纳入和排除标准

纳入标准:①均经临床症状、影像学检查或心电图、心肌酶谱等检查确诊为急性脑梗死或急性心肌梗死;②发病至入院时间≤6h;③年龄40-80岁;④患者及家属能够配合完成研究相关评估及随访。

排除标准:①合并严重肝肾功能衰竭、恶性肿瘤等基础疾病;②存在凝血功能障碍、活动性出血或溶栓/介入治疗禁忌证;③意识障碍、精神疾病或认知功能障碍,无法配合护理及满意度调查;④中途转院或退出研究。

1.3方法

对照组采用急诊急性心脑血管疾病绿色通道传统护理协作模式:急诊分诊护士初步评估患者生命体征及症状,判断为疑似急性心脑血管疾病后,呼叫急诊内科医生会诊;医生明确诊断后开具检查单,护理人员协助患者完成检查;检查结果回报后,医生制定治疗方案比如溶栓、介入或药物治疗,护理人员配合执行治疗及基础护理,期间通过口头或电话沟通各环节信息。

观察组,采用创新型急诊护理团队协作模式,具体措施如下:(1)成立专项协作小组:由急诊护士长担任组长,选拔具备5年以上急诊护理经验、经过急性心脑血管疾病急救培训的护士为核心成员,明确分组分工,设置预检评估岗急救配合岗转运协调岗信息对接岗4个专项岗位,各岗位明确职责清单。预检评估岗负责患者到院后1分钟内完成生命体征监测、神经功能评分(脑梗死)或胸痛评分(心梗),同步启动绿色通道;急救配合岗负责立即建立静脉通路、吸氧、心电监护,准备溶栓或介入治疗相关器械药品;转运协调岗负责提前联系影像科、检验科、介入科等相关科室,确保检查治疗无缝衔接;信息对接岗负责实时记录患者救治各时间节点,通过电子病历系统同步更新信息,及时向医生、家属及后续科室反馈病情。(2)优化流程衔接机制:制定急性心脑血管疾病绿色通道护理协作流程图,明确各岗位衔接节点(如预检评估岗完成评估后10秒内与急救配合岗交接,转运协调岗在患者出发前5分钟确认接收科室准备情况),设置流程质控节点,由组长每季度对流程执行情况进行复盘优化。(3)建立信息化沟通平台:搭建急诊、影像科、介入科、检验科等多科室共享的微信工作群或专用医疗协作APP,各岗位护士实时上传患者评估结果、检查进度、治疗情况等信息,实现信息多跑路,患者少等待;对溶栓、介入等关键治疗节点,通过平台发送提醒通知,确保各环节同步推进。(4)强化培训与模拟演练:每月组织专项协作小组进行急性心脑血管疾病急救知识培训(如溶栓药物使用、介入术前准备等),每季度开展模拟演练(模拟患者到院后各岗位协作场景),演练后进行点评总结,优化协作细节。

1.4观察指标

(1)急救效率:统计两组患者急诊分诊时间(患者到院至完成预检评估并启动绿色通道的时间)、首次用药时间(患者到院至首次使用急救药物或溶栓药物的时间)、静脉采血时间(患者到院至完成静脉采血并送检的时间),对比两组急救效率差异。

(2)不良事件发生率:记录两组患者护理期间不良事件发生情况,包括医患沟通不畅、急救物品准备不足、检查治疗延迟等,计算总发生率并对比。

(3)急救护理满意度:采用自制急救护理满意度问卷(经我院护理部、心理科专家审核,Cronbach'sα系数=0.86,具有良好信效度),在患者出院前1天,由信息对接岗护士对患者及家属进行一对一问卷调查,问卷涵盖救治及时性、护理操作规范性、护理态度、信息沟通及时性、环境舒适性等5个维度,共10题,每题10分,满分100分。评分标准:>90分为非常满意,60-90分为较满意,<60分为不满意。总满意率=(非常满意例数+较满意例数)/总例数×100%。

1.5统计学方法

研究资料采纳SPSS26.0拓展分析,计数资料(不良事件发生率、急救护理满意度)用(%)表示,以χ²检验,计量资料(比如急救效率)由(x̄±s)表示,施以t检验得出结果, P<0.05差异有统计学上的意义。

2结果

2.1急救效率

观察组急救效率优于对照组(P<0.05)。见表2。

表2急救效率(x̄±s,min)

组别

例数

急诊分诊

首次用药

静脉采血

观察组

75

1.65±0.45

17.33±5.34

4.03±1.11

对照组

75

2.26±0.59

23.98±5.87

5.97±1.43

t

-

7.119

7.257

9.281

P

-

0.000

0.000

0.000

2.2不良事件

观察组病患不良事件发生例数更少(P<0.05)。见表3。

表3不良事件率[n(%)]

组别

例数

医患沟通不畅

急救物品准备不足

检查治疗延迟

总发生率

观察组

75

1(1.33)

0(0.00)

1(1.33)

2(6.66)

对照组

75

3(4.00)

2(6.66)

3(4.00)

8(10.66)

χ²

-

-

-

-

4.807

P

-

-

-

-

0.028

2.3急救护理满意度

急救护理满意度数据对比,观察组更高显现(P<0.05)。见表4。

表4急救护理满意度[n(%)]

组别

例数

非常满意

比较满意

不满意

总满意率

观察组

75

52(69.33)

19(25.33)

4(5.33)

71(94.67)

对照组

75

38(50.67)

24(32.00)

13(17.33)

62(82.67)

χ²

-

-

-

-

5.374

P

-

-

-

-

0.020

3讨论

急性心脑血管疾病(脑梗/心梗)的救治效果与时间密切相关,脑梗死患者发病后4.5小时内为溶栓黄金时间,心梗患者发病后90分钟内为球囊扩张黄金时间,在此时间段内及时干预可显著降低脑组织、心肌细胞缺血坏死程度,改善患者预后[4-5]。绿色通道作为快速救治的核心通道,其护理协作模式的科学性、高效性直接影响救治质量。

传统护理模式中,护理人员分工模糊,各环节衔接依赖口头沟通,易出现信息传递延迟、漏传等问题,导致急救流程拖沓,错过黄金救治时间,同时不良事件发生率较高,影响患者及家属满意度[6]。急诊护理团队协作护理是指在急诊医疗高压力、高时效、多学科交叉的特殊环境中,以急危重症患者为中心,由急诊专科护士、护理管理者、辅助护理人员及跨学科医疗人员组成的协作单元,通过明确角色分工、标准化沟通流程、即时信息共享与互补性专业协作,实现从患者分诊、病情评估、紧急处置、治疗配合到转运交接全流程的高效协同,以最短时间优化医疗资源配置、降低救治延误风险、保障医疗质量与患者安全的系统性护理模式[7]。将其运用到急性心脑血管疾病中,价值显著。

本研究提出的创新型急诊护理团队协作模式,通过多维度优化护理流程,有效解决了传统模式的弊端。在急救效率方面,观察组各项时间指标均显著优于对照组,这主要得益于专项协作小组的精准分工与流程优化:预检评估岗1分钟内完成评估并启动绿色通道,缩短了启动时间;急救配合岗同步开展急救准备工作,避免了传统模式中等待诊断后再准备的时间浪费;转运协调岗提前协调各科室,实现了患者到科即检查治疗的无缝衔接;信息化沟通平台则打破了科室间的信息壁垒,避免了口头沟通的延迟与误差,显著提升了整体急救效率[8]。在不良事件发生率方面,观察组总发生率显著更低,原因主要包括:明确的岗位职责避免了急救物品准备不足、护理操作遗漏等问题;转运协调岗提前规划转运路线及接收科室准备,降低了患者转运过程中坠床等风险;信息对接岗实时向家属反馈病情,减少了因信息不透明引发的医患沟通不畅问题;定期培训与模拟演练提升了护理人员的应急处理能力,降低了感染等并发症发生率。在护理满意度方面,观察组总满意率更高,这是因为创新模式不仅提升了救治及时性,还通过规范的护理操作、主动的信息沟通、耐心的人文关怀等,改善了患者及家属的就医体验。信息对接岗每30分钟反馈病情,让家属实时了解救治进展,增强了家属对医护人员的信任;急救配合岗熟练的操作技能减少了患者的痛苦,提升了患者的舒适度;各岗位护士的密切协作展现了专业的护理团队素养,获得了患者及家属的认可。可见,对急性心脑血管疾病患者,在绿色通道中应用急诊护理团队协作模式创新,通过成立专项协作小组、优化流程衔接、建立信息化平台及强化培训演练等措施,可显著提高急救效率,降低不良事件发生率,提升护理满意度,具有重要的临床推广价值。但本研究为单中心研究,样本量有限,可存在选择偏倚;信息化平台功能仍需进一步优化,如增加数据自动分析、预警提醒等功能。未来可开展多中心、大样本量研究,同时结合人工智能技术升级信息化协作平台,进一步提升护理协作效率。

综上,对急性心脑血管疾病(脑梗/心梗)患者,在绿色通道中予以急诊护理团队协作护理干预,可提高急救效率、护理满意度,降低不良事件发生率。

参考文献

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[3]孔东东.多学科协作护理对急诊心脑血管系统疾病患者转运中不良事件及家属满意度的影响[J].医学理论与实践,2021,34(22):3992-3994.

[4]秦文平,王韶康.规范的院前急救流程在急性心脑血管疾病患者中的应用进展[J].中国乡村医药,2022,29(18):81-83.

[5]宫体浩.急诊规范化流程护理路径用于急性心脑血管病抢救效果评价[J].中国药业,2021,30(S02):194-195.

[6]王丽丽,郑家建,李洁,等.胸痛中心建立下护理团队在急性心肌梗死救治中的应用体会[J].心血管病防治知识(学术版),2021,11(10):77-7881.

[7]张莉.规范化胸痛中心护理团队对急性心肌梗死患者急诊抢救质量的影响[J].临床医药文献电子杂志,2022,9(16):82-86.

[8]郭淑娟,王春秀,蔡颂娟,等.标准版胸痛中心模式下护理团队在STEMI救治中的作用[J].循证护理,2019,0(6):539-545.



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