炼钢设备管理中存在的问题与处理措施分析

摘要：随着科技的进步，我国炼钢行业的工艺技术也得到了日新月异的发展。配套的炼钢设备自动化程度也越来越高，管理人员在钢铁工业的发展过程中也逐渐意识到设备的重要性，好的设备不仅能保证人员的安全，还能生产出高质量的钢铁。但是在目前的炼钢企业中，仍然存在着一些管理方面的问题。基于此，本文首先阐述了当前炼钢设备管理的现状，然后分析了炼钢设备管理中存在的问题，最后提出相应的处理措施，以期进一步提升了炼钢设备的管理质量。

关键词：炼钢设备管理；现状；问题；处理措施

引言

炼钢厂是促进我国工业发展的重要行业，对于促进我国社会经济的增长有着深远作用，为了能够满足当今社会发展对于刚材料的需求，就需要炼钢厂去进一步的增大钢产量。伴随着社会的进一步发展，社会对于钢材的产量有所提升，这就需要炼钢厂能够进一步的提高设备可靠性以及生产效率，这对炼钢厂来说是一个巨大的挑战，如何采取有效的措施去解决炼钢设备管理方面的问题，是非常重要的。

1.我国炼钢设备管理现状

炼钢设备是钢铁行业中的核心装备，对钢铁生产的质量、效率和环保水平具有重要影响。随着我国社会经济的飞速发展的同时，对于社会生产材料的需求也与日俱增，因此我国炼钢企业也迎来了属于自己的春天，而对于我国炼钢企业而言，在面对市场对钢材日益增长的需求下，做好自身企业的炼钢设备的管理维护是保障钢材产量的重中之重，如今一部分的炼钢企业实力较为强劲，一般会选择与发展较快的炼钢厂联合，通过信息化系统来对炼钢过程实现实时管理，保证对钢材生产的监督力度，并且及时对生产过程进行分析和数据整理，使得整个生产过程更加科学合理，但现如今我国大部分的炼钢企业在对炼钢设备的管理方面仍旧存在一些问题。

2.炼钢设备管理存在的问题

2.1管理制度不完善

炼钢企业在设备管理方面存在着一定的问题，管理机构不规范，制度不完善是问题之一，炼钢设备关乎着炼钢水平的高低，但是有的炼钢企业并没有对炼钢设备进行科学的管理，没有形成公司级、车间级、班组级三级网络管理体系，管理上也没有配置专业的设备管理人员进行管理。管理工作无章可循，管理无序，无完善的设备台账及档案资料。设备出故障，凭借上一次的感觉及设备说明书进行维修，没有记录可查询，管理制度不完善。

2.2管理理念相对落后

先进的管理理念是促进炼钢厂进一步发展的关键所在，就炼钢管理理念来说，先进的理念可以在未来的发展过程中获得更大的发展空间，同时也能够利用现有的各种资源来创造出更大的价值。然而实际情况却是，在炼钢设备管理过程中，存在有普遍的管理理念落后的情况，部分炼钢厂对炼钢设备管理工作没有投入足够的重视，所制定的管理制度、管理人员自身的管理理念都相对落后，因此导致在实际的管理工作开展过程中，没有很好的发挥出自身的职能，因为管理不当以及管理失误所造成的设备故障都时有发生。并且在发生一些设备故障事件时，无法快速地找到直接负责人，严重影响到了后续设备维修工作的开展，在很大程度上的也降低了设备的维修效率。

2.3管理机制不合理

如今我国大多数的炼钢企业都存在炼钢设备管理机制方面的问题，而其中主要的问题在于基础工人的管理机制问题，对于炼钢设备的管理维护工作方面可以通过相关技术来完成，而对于企业而言，基础工人的管理机制上的科学合理性也是影响炼钢设备管理的重要因素。在大多数企业的生产制造过程中，都会制定一项科学合理的生产制造方案，并将方案传达给基础工人，由基础工人进行操作生产工作，同时，企业会设置约束基础工人工作行为的相关奖惩制度，这种上传下达的工作管理机制一定程度上会限制基础工人的发展并限制了基础工人管理方面的意识，同时降低了基础工人之间的沟通效率，从而影响基础工人对炼钢设备管理方面的认知与控制，而这种管理机制也在一定程度上使领导管理人员对基础炼钢设备的重视程度，使得基础工人对于工作内容呈现一种机械化的运作，进而使领导管理人员对于炼钢设备管理方面的效率降低。

3.4炼钢设备不够先进

在炼钢设备的管理方面，炼钢设备自身的质量问题是主要的影响因素，也是保障炼钢企业达到产量目标的基础保障，因此，在炼钢设备的管理方面，先进程度应当做为重点需要解决的问题。在我国大部分炼钢企业中，投入使用的大多数不具备较强的先进程度，先进的炼钢设备还未被我国大多数的炼钢企业广泛投入使用，先进炼钢设备的应用度不高会导致大部分炼钢企业依托较为老旧的炼钢设备无法达到更高的产量，一定程度上限制了炼钢企业的发展，降低了企业的经济收益。

3.炼钢设备管理问题的处理措施

3.1完善炼钢设备管理制度

要想切实的提高炼钢厂的炼钢设备管理水平，那么首先要做的工作就是去完善炼钢设备的管理制度，管理制度的缺陷以及管理理念的落后都会制约炼钢厂的进一步发展，要根据炼钢厂的实际发展情况来完善炼钢设备的管理制度，做到与时俱进，以满足炼钢厂的实际发展需求为主要目标。在现代社会当中，计算机技术得到了迅速发展，以计算机技术为基础的管理模式逐渐兴起，因此炼钢设备管理也可以将计算机技术应用其中，为炼钢设备的管理工作开展提供新的平台以及途径。借助计算机技术的优越性，全面实行自动化、高效化管理，这样可以有效的弥补以往管理模式的缺陷，同时促进炼钢设备管理效率的提高，并且这样也非常符合当代社会的发展模式，可以为炼钢厂后续的发展提供有有利条件。

3.2完善炼钢设备管理模式

由于炼钢企业内部各个部门的岗位职责不同，所以对于不同部门的炼钢设备管理方案也应当做到具体问题具体分析。首先，对于炼钢设备采购部门而言，针对需要采购的炼钢设备要做到严格把关，基于企业采购预算选取质量过关、品质有保证的炼钢设备，为企业在生产制造过程中设备安全问题提供物质保障。其次，对于生产制造相关部门而言，设备管理的重点在于定期检查，包括炼钢设备内部零部件的清洁、轴承润滑度以及设备应用灵敏度等，最大程度地降低炼钢设备发生故障的概率，保障炼钢设备的正常运作。最后，对于维修部门而言，要做到将维修的时间成本以及维修效果作为工作重点，要保证在炼钢设备发生故障时，以最快的时间通过维修使炼钢设备投入正常的生产工作，保证生产工作效率，并以维修质量效果为工作前提，保障在维修过后短时间内不会出现相同的故障问题。

3.3加强炼钢设备管理人员的培训

管理人员的自身工作能力同样也会影响到炼钢设备管理工作的效率，因此加强对炼钢设备管理人员的培训工作，是极其重要的。通过全面开展培训活动，迅速提高设备管理人员的工作能力以及管理水平，将会对炼钢设备管理工作的整体开展产生积极的影响作用。同时也可以开设定期考核制度，定期对管理人员的各方面水平以及能力进行考察，结合奖罚机制，以考核成绩为基准来对其进行奖赏或者惩罚，这样可以在很大程度上的提高其工作的积极性以及认真态度。

3.4更新炼钢设备

在炼钢企业生产过程中，应该着重开发更具先进性的炼钢设备，从本质上提高生产效率，进而提升产量。在炼钢设备升级阶段，购入新型设备的方式，也可以通过自主研发的方式来对企业自身的炼钢设备进行优化，将电能作为炼钢设备的主要能量来源，开发感应电炉以及电弧炉为主要生产设备的炼钢设备管理体系，并随着市场的需求变化以及时代变化，做到将炼钢设备进行适时的更新迭代，保障企业的市场竞争能力。

结语

综上所述，随着科技的进步，我国炼钢行业的工艺技术也得到了日新月异的发展。为了进一步解决炼钢设备的管理存在的问题，企业可以通过完善炼钢设备管理制度、炼钢设备管理方法，提升管理人员的素质以及开发更具先进性的炼钢设备等措施，更好的促进炼钢企业的发展。

参考文献

[1] 苗岩.浅析炼钢设备管理问题及解决措施[J].中文科技期刊数据库(全文版)工程技术, 2022(10):4.

[2] 么瑞轩.炼钢设备管理问题及解决措施探讨[J].幸福生活指南, 2020, 000(042):P.1-1.

作者简介：王君宝（1985.11），男，汉族，甘肃武威人，本科学历，中级工程师，从事设备管理工作。