- DOI:
10.13738/j.cnki.acc.qklw60536
- 专辑:
科学Ⅰ辑;信息科技
- 专题:
信息、科学;综合科技
- 分类号:
G90;N92
摘要:辅导员是高职院校思想教育的重要组成部分,与此同时,也是“立德树人”工作的主力军,在高职院校的人才培养过程中,扮演着至关重要的角色。但是,从辅导员的实际认识及实践出发来看,辅导员的立德树人的工作中仍存在“立德树人”重要性认识不足、院校未将思想政治教育与“立德树人”深度融合、辅导员队伍建设不够等问题,从而影响高职院校“立德树人”工作的育人效果。所以要加强高职院校辅导员队伍的专业化建设、重视“立德树人”工作的重要性、将思想政治教育与“立德树人”工作深度融合。从而开创高职院校辅导员“立德树人”工作新局面。
关键词:高职院校;辅导员;立德树人;工作创新
正文:习近平总书记指出:教育是国之大计,党之大计,立德树人是教育的根本任务。党和国家高度重视立德树人工程建设,立德树人已经成为我国教育事业发展的新方向和首要任务。辅导员是高职院校思想教育的重要组成部分,也是“立德树人”工作的主力军,在高职院校的人才培养过程中,扮演着至关重要的角色,高职院校的辅导员需认真落实“立德树人”根本任务,创新“立德树人”工作,才能真正做好高职院校育人工作。
一、辅导员“立德树人”工作的现实意义
(一)辅导员工作的基本要求——“立德树人”
“立德树人”根本任务,是从当代大学生的育人现实以及发展状况提出的,随着高职院校的进一步扩招,扩招的大部分高职院校学生在思想道德及专业知识两个方面上,或多或少都受到扩招的影响。高职教育是我国高等教育的重要组成部分,高职院校的人才培养对于我国的高等教育水平有着直接的影响。此外,高职院校的学生与普通本科的学生相比较,往往存在理想信念不足、思想道德水平偏弱、理想目标不明确、自我管理能力较差等问题,所以,在高职院校中落实“立德树人”工作,有利于高职院校学生树立正确的三观,引领高职院校大学健康成长及全方面发展。
(二)“立德树人”核心力量——高职院校辅导员
在高等院校,辅导员具有管理者和教育者的双重角色,在高职院校的事务性工作中,辅导员是思想政治教育的核心力量,同时也是站在思想价值引领的第一线,在院校日常工作中,担负着教育教学和行政管理的职责,更是高职院校大学生的健康发展与成长的心灵导师。在我国高速发展的经济社会及不断深化的高等教育教学改革背景下,对于高职院校的人才培养也有了更高的要求,新时代需要高职院校育人培养出有理想信念,挑起民族复兴大梁的人才,与此同时,社会需要素养更专业、能力更综合、发展更全面的复合型人才,高职院校辅导员在其中承担着核心角色,更是“立德树人”历史使命的核心力量。
二、辅导员“立德树人”工作的现状
(一)从辅导员认知的方面。
“立德树人”的工作理念,是我国高等教育教学的重要部分,旨在培养理想信念坚定、道德品质高尚、德智全面发展的复合型高素质人才。在部分高职院校中,部分辅导员对于“立德树人”工作要求的重要性认识存在不足,未能理解与认识到位“立德树人”工作的价值内涵,没能深入了解学生,在学生日常管理工作中,部分教育工作和管理工作没能利用适宜的方式,往往会以行政下命令式的方法,忽视了道育方式,导致以结果为导向的育人过程工作缺乏调控以及监督。这类行政、规训的教育方式容易引起大学生的不满甚至是抵触,对于和谐师生关系的构建是消极的。
(二)从辅导员实践的方面
首先,高职院校辅导员的学生日常管理工作比较繁琐复杂,往往因繁杂的工作和部分工作导致了思想政治教育工作的弱化、思想价值引领的不足。在许多高职院校,学校辅导员配备和学生数量不能匹配,辅导员的代班人数往往达不到教育部要求的1:200,多为超人数代班。另外,辅导员还需承担学院部分行政工作,从而导致了许多高职院校的辅导员的时间基本放在了学生日常管理(班级建设、宿舍检查、突发事件、日常事务)和学院行政工作上,另外,辅导员在完成本职工作和学院行政工作之外,还需配合校属各行政部门的工作,从而使辅导员与学生谈心谈话及深入沟通的时间及机会大大减少,未能第一时间了解到学生的多方面情况,并立即进行有效干预及沟通指导,大大弱化了德育的作用。
再者,部分高职院校还出现对辅导员队伍建设重视度不足的情况,导致大部分辅导员缺乏职业幸福感以及职业认同感。辅导员的队伍优秀与否一般会直接影响到学生管理及教育情况,如院校对于辅导员队伍建设重视度不足,往往会导致“立德树人”效果折扣。例如辅导员外出学习的机会比较少、名额不足会导致辅导员的眼光视野趋于狭窄,往往还会用较落后的教育观念。
最后,部分辅导员自身专业水平比较欠缺,直接影响了“立德树人”实际效果。众多高职院校中,辅导员岗位上往往是刚毕业参加工作的应届毕业生,工作经验比较欠缺,另外,高职院校的生源与普通本科院校有较大的不同,导致高职院校学生的管理难度往往大于普通本科院校,从而出现了部分辅导员对于学生管理工作往往满足于“不出事”“安全”“少管闲事”等,在对学生的管理工作中缺乏耐心,处理事务性工作方法不够恰当,加上心理学、突发事件应对、就业指导等专业知识储备不足,对学生的教育往往只停留在“说”与“教”中,导致育人效果不佳。
三、高职院校辅导员“立德树人”工作的创新机制
(一)辅导员需转变思想,落实“立德树人”根本任务
思想往往是行动与实践的先行导向,育人也是一个思想影响另外一个思想的过程,高职院校的辅导员是学校“立德树人”的核心力量,首位应是“立德”,因为高职院校辅导员位于学生工作的第一线,往往是学生的知心朋友,言行举止也会对学生有着直接的影响,所以辅导员需要以身作则,用自己的思想、行动、道德去影响学生,秉承“立德树人”的根本任务,把育人教育作为核心任务,围绕着服务学生的主线,为培养高素质技能型人才而努力。
(二)德育引领教育,做好大学生道德教育的践行者
德育引领教育,关键在于“引”字。德育引领教育即引领学生健康成长,作为高职院校的辅导员,我们始终站在学生管理第一线,我们既要与学生“打成一片”,也要充分了解和掌握学生的思想动态变化,从与学生息息相关的内容出发,从学生的感情、思想、生活、学习、发展等方面着手,分别引领不同内容。譬如辅导员可以充分利用好开学教育的时机,充分与学生分析本专业的学习方法,并且可以利用军训、班会、班委选举、奖助学金评定等方式方法,引导学生树立正确的道德观念和理想信念,积极引导学生往优秀大学生靠拢,树立责任意识以及荣誉感。其次,还要引导学生在生活与学习中领悟正确理想信念,端正自己的思想方向,在大学生活中积极探索有助于自身发展的道路,严格要求自己,注重全面发展,学会奉献。再者,我们亦要与中华传统文化结合,充分利用传统节日节点开展思想教育工作、心理健康沙龙、传统文化教育为大学生传播中华传统文化,班会课上,利用多种教学手段,将德育引领教育贯穿整个思想政治教育全过程。
树立德育引导教育的思维,做好“疏导”和“引导。高职院校辅导员在日常工作中,需多思考、多实践,并且树立终身学习的目标,不断提高自己的工作能力。辅导员只有在掌握相关工作技能,面对学生事务性工作的时候,才能积极调动辅导员各方面的知识及技能,掌握学生发至规律,解决学生现实问题,引导及帮助学生。譬如在面对学生宿舍矛盾、班级矛盾的时候,辅导员要做出清晰明了的判断,并在此基础上,运用心理学、教育学等知识,对问题进行合理的分析、解决、帮助。此外,解决学生问题不能只停留在口头教育、单方面说教,需要做到让学生心服口服,辅导员需以关爱学生为基础,理论实践相结合,做到相关涉事学生的疏导工作,在工作完成之际增强育人效果。
充分创新德育引导载体,利用新平台。辅导员在用好思想道德教育、心理健康教育、职业生涯规划等传统工作的同时,还需充分利用例如 “优慕课”“超星学习平台”等载体平台,把传统工作与载体平台相结合,创新德育的方法方式。再者,辅导员还需做好网络思想政治教育工作,从线下思想政治教育转到线上思想政治教育,占领网络思想政治教育高地,积极利用微信、微博、QQ、抖音、表白墙等线上平台,在各线上平台进行知识和经验的分享。利用线上网络,为学生搭建网络思想政治教育平台,利用网络平台做好德育工作。
(三)校内外协同,落实“立德树人”工作
在高职院校,“立德树人”工作是一项整体系统的工作,需要学校所有教职工、外部社会、学生家庭共同协同,学校内部包括了专(兼)职辅导员、专任教师、行政教师,如何协调上述所有人员,协同落实“立德树人”工作,也成为我们需要探讨的环节。
1.积极整合各方育人工作。辅导员需随时牢记“立德树人”的坚实使命,在道德教育过程中融入“立德树人”要求,做好家校联合程序制度,协调学校内部专任教师、行政教师,协同校内外资源形成协同育人机制。
2.重视校园文化建设。在学校内部加强和重视校园文化的建设,为校园良好文化环境营造氛围,通过校园文化节、社团文化沙龙、迎新晚会、传统节日游园等文化活动,用“文化”育人,做到全方位育人,落实立德树人。
(四)加强辅导员队伍建设,打造辅导员德育品牌
辅导员是学生管理第一线,学校需重视学校辅导员的队伍建设,严格落实校内辅导员评聘机制,积极打造一支政治意识强、业务能力精、工作纪律严明、师德师风正派的辅导员队伍。学校领导层面要对辅导员进行统一领导,用制度保证辅导员队伍的稳定性,落实辅导员相关各项待遇,充分调动辅导工作得积极性和主动性,让辅导员自己对职业有认同感,为学校“立德树人”工作奠定基础。
1.按学生实际人数配备辅导员,并且要探索和完善本校的兼职辅导员制度,让更多的辅导员从事务性工作中解脱,回归到思想政治教育和学生管理的本职工作中。学院内部要加强校内各部门的工作协调机制,避免出现多部门多人同时指挥工作,进一步防止陷入辅导员“24小时工作制”。要知道,辅导员并不是校内各部门的“万精油”,需让辅导员真正回归到本职工作中。
2.加强高职院校辅导员队伍建设。学校需为辅导员积极搭建辅导员培训的机制和平台,并且提供新老辅导员的培训、心理健康培训、专题讲座、进修访学等多种学习进修的方式,帮助新老辅导员适应不同阶段的学生管理工作,在学习进修中不断进步,及时更新自己的教育理念以及方式方法。
3.辅导员加强自主学习能力。辅导员在自我学习地过程中,有利于自觉落实“立德树人”地和工作要求,作为高职院校的辅导员,我们需加强自身主动学习的能力,树立终身学习的观念,这就要求辅导员要加强政治理论学习,持续提高个人政治理论素养,用政治理论来武装自己的头脑,此外,还需不断学习学生管理本职的业务理论学习,提高自身的科研能力,积极申报课题及参与课题,在研究中不不断发现问题,用问题导向思维指导实践,在实践中不断成长。
4.成立校级辅导员工作室,打造辅导员德育品牌。高职院校需结合自身办学特点和办学资源,成立校级辅导员工作室,依托辅导员工作室在校内外组织搭建“辅导员沙龙”辅导员专题案例分析会”等活动,加强高职院校内外的交流及学习,结合学校办学的特点及资源,打造辅导员德育品牌。
参考文献:
[1]顾恩平.协同育人背景下高校思政课落实“立德树人”的实现路径[J].广西民族师范学院学报,2020.37(3):103-1062].
[2]曾志桃.立德树人理念下高校思政课教学体系的构建探析[J].江西电力职业技术学院学报,2019,32(11):23-24.
[3]张莉.高校立德树人根本任务的实现路径研究[D]东南大学,2017.
作者简介:
李裕溥(1995.11—),男,汉族,籍贯:广西博白人,毕业于广西艺术学院,硕士学位,专业:艺术学理论(艺术管理方向),研究方向:学生管理、思想政治教育;(单位:广西信息职业技术学院北斗与通信学院,辅导员,无职称)
基金项目:广西信息职业技术学院党的二十大精神研究阐释专项课题、校级课题、GXZX202320。
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