建筑工程施工过程管理中质量与进度控制措施

摘要：随着当前我国建筑工程规模的不断扩大、结构的不断复杂，当下在工程施工质量控制中对施工中的要求和标准也逐步提高，这便需要建筑工程施工管理人员在工程施工中开展严格的质量控制和进度控制工作。本文首先研究了当下建筑工程的管理现状，并提出了些许建议，希望为改善当下我国建筑工程质量与进度控制提出些许建议。

关键词：建筑工程；施工；质量控制；进度控制

引言

为了确保建筑物的安全性、可靠性以及顺利完成任务，施工企业应当采取更严格的质量控制和时间控制措施，以便更好地满足客户的期望，并且能够更快地实现预期的结果。在建设项目的施工过程中，加强建设项目的进度管理，可以更好地保障施工人员在施工过程中的最终进度，进一步提高建设项目的施工效率。如果建筑施工过程中存在任何隐患，将影响建筑的有效发展和进度。因此，在建设项目的施工中，施工单位必须遵循以人为本的进度管理原则，强化施工人员的进度意识。此外，施工过程中材料的质量和使用能满足国家法律法规的相应要求，以确保施工过程中材料的施工质量和使用能满足国家法律法规的相应要求。

1建筑工程施工技术质量管理控制中存在的问题

1.1施工技术水平落后

在进行建筑施工之前，必须确保所有的准备都已经做到位，以确保施工的高效和安全。此外，还必须加强对施工技术的监督，确保施工过程中的安全和可持续发展。只有在这些基础上，才能保证施工的质量，从而确保最终的建筑物能够满足设计要求。为了确保施工的顺利进行，除了需要拥有专业的技术人员外，还应该具备高度的责任感、耐心以及对施工方案的严格执行。

1.2原材料质量不过关

在方案设计完成后，施工必须按照规定的标准进行。原材料的质量是建筑施工的关键，如果不合格，即使方案再好也只能是空谈。因此，必须确保原材料符合相关标准。然而，目前的建筑原材料市场也存在一些问题。价格不一，质量参差不齐，缺乏严格的标准管控，行业监管缺失。

1.3没有科学合理的管理体系

建筑工程的成功取决于其复杂的管理流程，因此构建一套完善的管理体系显得尤为必要。这不仅可以确保各项管理工作的顺利进行，而且还可以确保施工方案的有效执行，从而确保施工过程的安全性和质量。在建筑工程施工中，相关工作人员承担了极大的责任，他们必须严格控制并监督施工过程，从材料、设备、人员到环境，都必须得到充分的保障。然而，目前许多企业的管理体系缺乏科学性，缺乏针对性，仅仅停留在表面，未能达到预期的效果[1]。

2建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制措施

2.1施工前的准备工作及科学管理

对于保证实施工作的顺利完成，我们应当做好充分的准备。不但要对施工现场开展全面的勘察，还要制定出科学合理的文件，并对其加以严密的审核，以保证其切实可行和安全，从而完善准备工作，保证实施的顺利完成。在科技监督工作中，管理者应当召开会议，仔细分析和讨论设计方案和相关文件，以保证正式实施的顺利完成。如果发现任何问题，应立即采取措施，以保证项目的顺利完成。建设部门应当对科技人员作出更高的规定，不但需要他们熟知施工质量标准和供货程序，还需要他们加大对新规范准则的了解，以保证项目的顺利实施。此外，业主还应当严格遵守建设工程项目招标管理制度，仔细审核承包人的资格和技术标准，尽量选用实力雄厚、信用良好的承包人。对于保证建筑施工顺利，应当剔除出现问题的承包人，以避免业主面临劳资纠纷，并维护工程进度和效率。在施工合同中，应明确项目建设、实施部门和监管公司的职责和权责，并设定科学合理的时间。

2.2建筑施工技术管理优化事项

在建筑企业完成建筑技术管理方案的制定后，应当根据设备、软件、人员构成等特点，积极推动科技创新，并严格遵守国家有关规定。在采用新的建筑技术之前，应当进行全面的试验，以确保其符合要求，并将理论与实践紧密结合，以达到最佳效果。建筑企业的技术管理需要从基础工作出发，着力解决根本性问题，而不是仅仅追求重点控制。每个施工项目都有其独特的特征，因此，要根据实际情况，采取不同的分工合作，以满足企业发展的需要，并为其提供最佳的技术支持[2]。为了确保建筑工程的质量，施工企业应该积极探索并推广最新的施工管理模式，采用最前沿的施工管理思想、技术手段和方法，并且充分利用信息科学的优势，提升施工质量控制的整体水准。

2.3严格的施工质量控制

质检是保证工程项目产品质量到达期望总体目标的关键步骤，它不仅体现了工程水平，而且还要求明确控制的具体内容、标准和方法，以保证工程符合规定。因此，质检应包含对原料、生产成本或半成件、构造和配件的机械设备和物理检测，包含施工中的控制和修补问题，以保证工程项目产品质量到达期望总体目标。对于保证项目质量，必须严格遵守操作规范、技术标准和质量评估标准，并且定时进行随机检查、交叉检查和完整性检查，包括自动检查，以确保质量控制到达最高标准。此外，技术管理人员还需要在项目管理的早期和中期提供有效的指导，并对结果进行评估和信息处理。

2.4建立健全质量监督制度

为了保障建筑工程完成规划，按照验收规范的约定，施工现场应设立完备的质量检验制度，包括材料和设备的进场检验、过程中的自查、互检、专检以及隐藏过程的检验；此外，还应定期对结构安全和使用功能进行抽查检验，并在竣工后进行抽查检测。为了提高建筑工程施工质量，主管部门应当建立完善的产品质量监督管理机制，强化企业内部沟通和协调，并认真落实以下具体措施：首先，业主应当全面了解建筑工程项目的具体情况，深入分析工程建设性质和建设企业状况，制订完备的质量监督管理规章制度，严格执行建筑工程项目建设全过程的监理任务和规章制度；再次，由于建筑工程项目有着较高的复杂度，因此，业主应当采取有效措施，强化对建设工程的监管，保障建设工程满足标准化标准。在建筑工程中，涉及多个工程类别，必须加强沟通和协调，以防止因协调不力而导致建设工期延误的实际现象，并有效应对各种突发情况。此外，监管部门还应当构建完整的产品质量体系，改善责任和考评机制，激励质量监督人员积极参与过程。

2.5加强安全防范意识

在建筑工程施工中，除了要认真执行技术方案，保障工程外，还要强化安全技术管理工作，提升员工的专业技能和意识，以保障建筑施工操作的顺利完成。为此，必须进一步提高建筑施工人员的专业技能，以保障工程和生命安全。企业应该积极组织培训教育活动，为员工提供更多的学习机会。培训内容不仅要涵盖建筑施工技能和素质，还要包括安全技术管理方面的知识，让员工在提升专业技能的同时，明白生命安全的重要性，在建筑施工过程中强化安全风险防范，做好自我保护，实现人身安全。为了保证施工质量安全，我们应该加大对法律知识的宣传，让所有员工都能清楚地认识到这一点，并且在实际施工中严格遵守法律规定，避免出现违规行为。此外，我们还应该定期考核建筑施工队伍的能力，评估他们的技术水平和质量安全意识，并且要求他们保持正确的心态，对于那些思想意识存在偏差、专业能力不足的人员，应该进行针对性的培训教育活动[3]。

3结语

当前我国国民经济实力的不断提升，在我国的基础建筑中建筑工程施工已经成为城市建筑中的重点环节，随着建筑工程施工规模和施工数量快速增加，当前在建筑工程施工中所出现的进度管理问题也不断增多。因此，相关工作人员必须提高质量意识，加强建筑工程施工质量的管控，通过多种有效的途径解决质量问题，提高建筑工程的施工质量。建立科学完善的质量监督体系，严格施工过程中的每个工序，从而使得建筑具有可靠的施工质量保障。

参考文献

[1]宋雪梅. 建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制措施[J]. 建材与装饰, 2021(035):017.

[2]田正平. 论述建筑工程施工进度管理及控制措施[J]. 建材与装饰, 2021.

[3]刘金山. 土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施[J]. 商品与质量（科教与法）, 2020(65):0017-0017.

作者简介：杨彬（1975.04），女，汉族，四川省南充市人，专科，工程师，从事研究：工程管理工程师。