建筑安全施工管理在建筑施工中的价值研究

摘要：随着社会的进步和国民经济的发展，人们在日常工作和生活中对各种建筑产品的需求越来越高，为建筑行业发展带来了前所未有的机遇和挑战。安全管理属于建筑工程施工管理中的重要内容，是确保工程整体效益实现的关键点。本文主要分析了建筑安全施工管理的价值及其优化措施。

关键词：建筑工程 施工安全 安全管理

  高效的建筑安全施工管理，对于促进工程建设进程中质量目标和进度目标的实现能够起到良好的保障作用，不仅有利于保护施工人员的人身安全，还能有效提升工程建设效益。在安全管理实践中，如何充分抓准影响施工安全的主要因素，并采取具有针对性的措施优化管理成效，值得广大工程管理人员深思。

1、建筑安全施工管理的主要价值

1.1优化工程整体效益

  在建筑工程施工建设阶段，通过高效的施工安全管理，能够保障施工进度和施工质量充分贴合工程建设需求，因此在确保工程整体效益方面具有不可或缺的作用。在组织建筑工程施工建设活动的过程中，要针对每一个施工环节进行细致把控，特别是安全防护措施和施工质量标准等方面，为施工进程的顺利推进奠定基础。如此一来，便能在最大程度上规避施工过程中的一些不安全因素，精准查找问题、隐患，在最大程度上防止安全事故的发生，对于工程整体建设效益的实现大有裨益。

1.2完善工程施工质量

  建筑工程施工质量不仅决定着单个工程效益的实现，还会对企业发展形成直接影响。为了确保工程建设质量，施工单位在组织施工管理工作的过程中，要始终将安全施工作为基准，并以此为基础优化施工质量。为了高效确保施工安全，企业必须要加强自身技术投入，应用标准化工具，在降低施工操作难度的同时提升其安全性，并要在各部门间形成良好的沟通渠道，促使相互之间的高效配合，提升工程建设效率和建设质量的同时规避不良因素而引发的安全事故，确保施工人员人身安全和工程建设安全。

1.3保证工程施工安全

  建筑工程所涉及到的施工内容较多，施工现场错综复杂，需要投入大量人力资源进行施工建设。因此，必须加强对工程建设相关人、物、组织管理因素的管控。在针对建筑工程组织安全管理活动的过程中，要针对每一个分项工程实施严格审核，保证各项因素充分贴合安全标准要求。此外，要确保每一名参与工程建设的人员具备相应施工资质，以满足工程建设要求。同时，还要针对施工推进全过程实施严格的监督与管理，防止安全隐患与安全事故的发生。在科学而高效的安全管理之下，工程施工建设进程将变得井然有序，对各类资源的调配与使用也能充分依据工程建设要求进行组织规划，因此对于保障工程安全能够起到良好的促进作用。

2、加强建筑工程安全管理成效的主要措施

2.1完善安全管理制度

  在具体组织施工建设活动之前，需要由工程管理人员或相关专家依据工程建设整体要求制定出完善的安全生产管理制度，为施工过程各环节形成有效规范与引导。第一，要组织专业的建筑工程安全管理人员构成安全管理团队，确保安全管理机构的专业性，具体针对工程建设的每个环节形成完善的监督与管理。第二，在推进施工安全管理工作的过程中，要针对各部门、各分项工程的工作职责进行细致划分，确保各项工作可以有序开展。第三，要结合建筑工程整体建设目标和实际情况，建立健全施工监管体系，保证安全管理制度各项内容得以有效落实。

2.2强化人员安全意识

  人的不安全行为属于影响建筑工程安全性和工程质量的主要因素。因此，在具体组织工程施工建设之前，需要针对全体参与工程建设的人员开展安全教育活动，使每个人都能充分意识到安全施工对于自身和工程建设的重要性，引导施工人员严格依据操作规程实施作业。此外，还要针对施工人员定期组织关于安全生产的培训与考核活动，持续增强其安全意识，继而主动学习与研究有关各项工序的安全操作规范内容。在培训活动中，要加强安全作业知识与安全防护技术的传输，使每个参与工程建设的工作人员都可以灵活应用所学知识，在保证自身安全的同时，确保施工质量，为工程整体建设效益的提升奠定基础。

2.3明确安全生产职责

  在建筑工程中，要充分明确安全管理人员等岗位的职责，促进安全施工监管成效的提升。在针对工程管理和施工岗位进行分配时，需要充分考量每个员工与具体岗位之间的契合度，依据个人能力和素质明确其工作职责，确保每个参与工程建设的人员都能高效发挥自身能力和价值，提升项目推进整体成效。

2.4加强施工现场监管

  现代建筑工程大都规模庞大，并且结构复杂程度越来越高，倘若管理不力，非常容易引发安全事故。因此，为了优化施工质量、施工效率以及施工安全，必须要针对施工现场形成全面的监督与管理。第一，在具体开始施工建设之前，要针对全体人员做好技术交底工作，合理规划施工区域，确保人员操作的规范性。第二，为进一步强化施工人员对安全施工的认识，要完善安全交底工作，促使其自觉遵循各项安全制度与规程。此外，还要强化对现场安全防护技术与用品的规划，并定期开展检查与维护工作。

2.5细致排查安全隐患

  安全隐患排查属于建筑施工企业实施安全管理工作的重要任务之一，再精密的组织安排也难免会由于一些不良因素的影响而导致安全隐患的出现，必须通过隐患的细致排查才能从根本上规避安全问题。在建筑工程中，其所处施工环境与应用的工艺技术较为复杂，在组织安全管理活动的过程中要全面掌握各种不安全因素，以采取相应措施进行改进与完善。在一些体量较大的工程项目中，通常会涉及到多个部门之间的相互配合，因此在安全管理工作中要促进各部门之间的协调，一同为保证施工安全提供支持。负责安全管理的工作人员在强化自身安全管理知识与技术的同时，还要细致分析研判国家和行业关于建筑施工的各项法律法规、政策以及标准，有效识别施工建设过程中所出现的风险问题，在事前形成全面的预测与评估，以此促进安全管理方案的进一步完善。

2.6严格控制材料质量

  建筑工程中所使用材料的质量与适用性不仅会影响到工程建设进度和质量，还是决定施工安全的主要因素。因此，要加强对工程建设过程所使用各种原材料的管控，确保材料合格并符合相关标准要求。在组织原材料采购活动的过程中，要严格遵循工程整体建设方案，避免采购人员出于个人利益而采购不合格材料的情况发生。此外，要完善材料保管制度，设置专门负责材料库存管理和人员和场地，在材料供应商的帮助下优化材料管理技术措施，确保各种原材料不会由于保管不力而受损，影响工程使用。在材料进场和具体使用之前，要实施严格的检验，倘若发现质量问题要及时向上级部门汇报，对材料进行更换等处理，防止由于材料因素而埋下安全隐患，导致安全事故的发生。

结束语：

  总而言之，安全施工管理属于建筑工程管理中的重中之重，唯有在确保施工安全的前提下，保证施工进度和施工质量，才能产出更为优质的社会效益和经济效益，为社会发展提供更为优质的建筑产品，为国家经济建设注入源源不断的活力。

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