当前房屋工程造价常见问题与对策研究

摘要:建筑工程的造价管理已经成为建筑产品和设备行业发展的核心,对于建筑行业的未来也十分重要,不仅能够突破建设工程的目标,还能够为企业和全世界人民带来更多的经济效益。目前随着我国的国民经济飞速发展,建筑企业的规模也逐渐增长和扩大,各行业的市场竞争也在加剧,建筑工程的造价管理也被视为建筑工程管理重要组成部分之一,应该尽量努力充分发挥它的作用,提升建筑企业综合竞争能力水平,不断地促进建筑企业的社会经济效益和社会效益。基于此,本文就针对当前建筑工程造价管理中普遍存在的一些问题深入地研讨,并提出具体措施,优化造价管理制度,努力提高我国建筑工程的总体综合实力。

关键词:住宅建筑与工程;造价控制;常见问题;方法来解决

如何真正能够在完全保障我国建设工程"量"的根本前提下,最大限度地真正做到我国建设工程的整体经济社会利润和投资收益率的最大化,实现我国建设工程的社会经济效益、生态环境利润和经济社会效益的多态性的双丰收,已经逐渐发展成为我国建筑工程建设项目质量管理的重中之重。而这也是很好的有赖于如何进行建筑工程造价质量管理这个目标的良性管理实现。

1、我国住宅建设项目造价控制中存在的主要问题

1.1缺乏健全的工程造价管理体系

工程造价管理系统是由工程建设单位、设计公司、监理公司、施工公司、造強顾问公司等相关单位组织构建的一个全方位的造价管理体系。建设单位作为一个项目建设和投资的负责人和主体,要高度重视对工程造价的管理和风险控制;设计单位要注重技术、轻工程造价,有法律约束的工程造价指标;施工单位要注重降低成本、剪短工期、提高质量；监理机构重视质量控制；造价咨询单位在前期核算、中途核算后立即进行竣工结算审查；由于项目管理标准不同，加之人员沟通互动不及时，导致项目成本管理体系趋于形式化，无法对项目成本进行有效的控制和管理。

1.2工程设计及招标管理不完善

很多住宅建设项目都在小额投标过程中，违反相关规定，节省一些重要步骤，从而缩短了投标程序，尤其是对非政府机构来说，这些问题尤其严重，在省去几个后，投标程序会缩小，重新制定标准，而且很多施工单位在招标中经常发现漏洞。使得项目的结算价格远远超出中标的报价,从而更好地获取收益;而在项目工程设计的第一个阶段,山于对企业小的重视以及缺少相应的质量监督机制,所以在项目工程设计第二个阶段的造价管理上遇到的难度比较大,管理水平比较低,特别是某些项目的设计单位只注重对项目工程设计可能带来的各种自接经济效益,而完全忽略社会效益和生态效益,使得项目的整体造价效益被极大地削弱,从而对项目产品质量有很大的影响,从而对项目产品质量设计各个阶段的造价控制。

2、提高我国住宅建设工程项目造价管理水平的对策

2.1建立健全完善的工程造价体系

建立项目设计招投标管理制度,让专业设计师和专业施工设计队伍可以通过对各个项目整体设计的施工经济性、技术性和特点优势进行综合分析,选出设计经济性和施工技术特点优势最佳的项目设计方案并对其今后进行一定限额施工规划。监理服务单位及其应当在对支付工程造价的监督管理中,要及时加强对支付工程造价计量的资格审核、对价款支付后的工程进度和价款的资格审核和经授权和对支付工程造价的复核审批,维护其他的国家合法利益,维护项目业主和工程承包商的合法利益,维护工程监理服务单位本身的合法权益。造价项目顾问管理咨询服务单位必须要全面研究构筑和不断完善对建设工程造价项目管理执行全过程的专业规范化操作流程,促使其人员能够真正地为所有的项目建设工程造价项目而努力。各个建筑工程企业主体造价单位之间的需要进一步切实加强信息沟通和组织协调,保证造价信息的畅通,提高企业工程造价的实际管理效率,建立健全、完善的企业工程造价考核制度管理体系并有效充分发挥各自的造价功能,相互之间应该既是独立又互相统一。

2.2加强各个过程的造价控制和管理

2.2.1加强施工初步设计阶段的成本和造价控制。

在拟建项目工程初步设计实施阶段时就需要准确地及时收集并整理完善与拟建项目实施相关的市场基础资料信息,对各个拟建项目的原材料产品储备的市场价格情况做好市场调查分析解,同时也就是需要详细解城市交通运输的运营情况及与其他类似协同施工的项目相关技术条件配合情况等;其次也就是一定要按照现行国家有关政策法律行政规定自行编制拟建项目工程初步设计的总价和概算,有关行政主管部门进行审核,即将其预算作为当期拟建项目工程造价的最高计算标准,为有效防止在项目实施中再次出现个人盲目投资的违规情况,应该一定要逐步建立健全项目集体预算决策审核制度,杜绝"超算"这种违规现象的再次发生。

2.2.2加强对招投标各个阶段工程的造价监督。

在项目招标前期,工程造价专业技术人员一定要认真审查工程造价的各种相关资料和文件,加强对招标资料的管理和工作,细化项目合同的内容,造价顾问服务机构要在项目招标资料清单的编制工作中做到尽职竭力,将自己的社会经济效益与项目招标的工程质量紧密地结合起来,使项目建设工程的造价管理水平和质量都能够得到有效地提升。

2.2.3加强建设项目施工各个阶段造价管理,有效地控制工期变更。

建设单位要加强自我管理,在项目的可行性研究阶段采取集体决策。在我国的建筑工程施工中,单位除需要高度重视对于技术的管理,还需要提高对于经济各个领域的指导。

2.2.4竣工阶段的造价管理。

对于造价项目前期施工来说,竣工验收阶段将被视为整个造价工程项目的重要终点,也将被视为整个工程造价项目监督考核管理工作的重要阶段收尾。施工结算过程管理中的各项竣工结算审批管理工作就非常需要对公司整体的建筑工程施工结算情况应该有着全面的角度把握,积极主动做到切实搞好竣工结算的资格审核和工程监督管理。在大型各类建筑工程项目施工审计阶段,要尽量考虑选择企业诚信度良好、负有企业责任感较高的工程审计业务部门由他来负责审计所有各类建筑税费、工程量及材料单价等的实际结算费用款项。在每个建设工程项目竣工后,认真地进行检查、核对每一个建设工程项目,确认其实际设计施工执行情况及其是否完全符合工程合同中所明确规定的技术要求,以及如何确保各项工程设计结算的一定精密性、可靠度。

2.3优化工程设计,从设计上控制造价

工程设计在整个建筑工程中起着根基这样一个作用,就是在前期针对建筑工程情况进行规划和详细描述的具体施工过程,建筑设计的优劣和坏对于工程造价的精准准确度和其稳定性都会产生巨大的影响,而且还将直接地影响到整个建筑工程的施工质量。如果降低材料的成本,因为材料花费的时间和成本就占据整个建筑工程造价的很多部分,无法对建筑材料的造价和成本做到正确的把握,就可能会直接导致无法针对建筑工程造价做到正确的控制。

结束语

总之,房屋建筑工程造价管理的有效落实对于提升企业的社会效益和经济效益起着十分重要的作用。伴随着我国市场经济的快速进步和发展,相关的建筑单位要求应在建筑施工的项目中积极地采取多种科学有效的方法和策略措施。

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