质量控制在土木工程管理施工过程中重要性研究

摘要：经济社会的不断发展，城镇化的不断扩大，建筑项目也随之越来越多，土木工程管理施工质量就显得尤为重要。土木工程作为现代建筑的重要一环，在整个建筑过程中所扮演的是十分重要的角色，在一定程度上土木工程的质量决定了整个建筑的质量。简单来说，也就是想要建筑质量有所保证，土木工程在施工过程中的质量就要有所保证，只有土木工程在施工过程中质量有所提高，整体的工程质量才会显现出来，因此，在土木工程的质量监管上加大力度是势在必行的。

关键词：土木工程；工程管理；质量控制；重要性

1 土木工程施工质量管理概述

建筑的施工和建造质量不仅对于建筑企业来说有着重要的意义，在建筑完成交付使用后对于用户的影响更是十分巨大。对于目前的建筑企业来说，有效地提高土木工程施工的质量是较为迫切的需求。这也高度符合现阶段的建筑企业发展方向。为了充分满足用户对于土木工程建筑施工质量的要求，建筑企业应该重新审视自身可利用的资源，并结合当今的市场环境和自身优势所在，进行资源的重新整合与利用。加强企业内部的环节监管过程，对于所有工程项目的实施都需要开展全生命周期的质量监管活动，并有针对性地积极组织专项检查活动。

由于土木工程施工的质量广泛的涉及到各种政策和资源的分配与利用情况，其与经济性的关联十分密切。为此，加强土木工程施工的质量管理能够从根本上体现出施工质量与施工参与人员的关系，并为企业明确经营方式和发展路径提供了清晰的渠道。建筑企业以建筑质量作为施工的终极目标，通过对工程项目的综合管理，把控工程实施的全过程中施工技术和方案的合理性。工地的各级项目经理以及管理人员应正确认识自身的职责，并在自己的岗位上，对于工作目标进行详细的分析和解读。在部门和自身的职能范围内完成工作任务，确保土木工程施工的顺利进行。

2 质量控制的必要性

2.1 程序的不可逆性

木土工程与其他的项目工程不同，建成之后不可以在进行拆解、检修。一旦完工，就标志结束，没有机会再进行别的操作。其他的项目，可以像一个玩具，可以组装拆卸，然后达标。木土工程一旦完成，质检工作开始，质量就已经确定了，好就是好，不好就是不好。质量不过关，纵你有滔天权势，也无法改变他的质量，让他能够质量变好，除非拆除重建。由此可见，质检是多么的重要，质量不过关，其灾害将不言而喻。

2.2 受各种因素影响极大

木土工程建设本身的性质决定了他不可能位于室内，其处于露天环境之中。位于露天环境之中，就会受到极端天气的影响。比如说雨雪冰雹等恶劣天气。而这些极端天气带给建筑的影响不言而喻，毁坏建筑物、建材；增加了施工难度；施工时间的延长。诸如此类，给施工建筑带来极大的不便。

在这些环境中，倘若没有专业的人员进行质量管理，那么建筑本身的质量将得不到保证。比如说极端天气毁坏建材，如果继续采用已经坏的建材，那么就会大大增加危险发生的几率。而施工时间的延长，就会导致工人的积极性降低，不耐烦，进一步影响到工程的质量。

3 提高我国土木工程质量管理的对策

3.1 健全工程建设合同管理体制

从管理制度的层面分析我国土木工程质量管理体系可以发现，现行的各类招投标制度都或多或少的存在着一些问题和不足。各类实施的细则仍有很大的细化和明确的必要。为了有效的避免一门多职现象的存在，从而从源头上控制不合规定的土木工程施工行为，就需要从监管的层面出发，对土木施工的全过程进行严格周密的监管，全面控制招投标的开展和进行方式。不断完善和健全管理方式与制度，努力做到公开透明的招、投标。从建设环境的角度充分考虑，回避不正当的私立合同行为，一旦发现对其进行严厉的惩处。

3.2 加强材料质量检测力度

土木工程施工的质量与原材料的选择和使用方式有着密切的关联。为了保证土木工程的施工效果，必须把好材料的检测关。在检测方式和制度上需要结合项目的需求，对所需要的材料类型和数量进行详细的计算和规划，并对相关负责人员的具体职责进行划分。对于采购，验收，分配等环节将责任落实到人，要保证检测人员在实际操作过程中的认真负责态度，安排检测经验丰富的人员完成检测步骤。只有把好质量检测关，才能为后续的土木工程施工质量提供坚实的保障。检测人员在检测过程中要注意细微技术的处理和应用情况，对材料的检测必须按照相关的规定程序和流程，利用科学合理的方式，从参数、型号、规格等多方面对材料取样检测。切实履行各岗位应尽的监理职责，保证材料检测结果的真实性和准确性。

3.3 合理配置管理人员

要保证土木工程建设的质量和效率，不仅要在材料质量和管理制度方面进行加强，还要从质量管控和管理人员配置的角度进行充分考虑。土木工程的建设质量与施工过程、施工工艺和技术有着直接的联系。而施工过程的监管效果又取决于监管负责人员。根据员工的职业技能和管理水平进行职位的安排和任务的分配显然是最科学的人力资源利用方式。但对于土木工程项目来说，由于其施工过程相对繁琐，工期普遍较长，这就对管理人员的职业素养和责任心提出了更高的要求。施工单位需要根据项目的规模和实际需求，合理筛选和分配管理人员。同时，尽量选择兼具专业技术又具备一定管理能力的员工任职。还可以有针对性的强化对管理人员和相关技术人员的理论知识培训以及现场施工经验的交流过程。让他们形成对于土木工程质量管控的深层次认识，这也能够为他们工作的开展指明方向。

3.4 推行建设监理制度

为了从客观公正的角度对土木工程的施工过程进行监督和管理，施工单位可以从工程监理的角度，结合现行的各类施工规范和质量管理办法，对土木工程施工的效果进行客观的把控。如此一来， 就能够在土木建设过程中广泛收集各参建方的可行性建议，并及时发现潜在的问题和不合理因素。这有利于建筑企业及时调整施工方案和相应的施工技术。此外，推行工程监理制度还能够在很大程度上消除安全事故的隐患，也能够保证土木工程建设的效率，有效地缩短工期。在最短的时间内，按照预计施工目标和计划，以最高的质量完成土木工程的建设与施工工作，保证施工方式与施工方案的协调统一。

4 结束语

综上所述，木土工程建设不是一个简单的工程，其实施建筑过程中受到各种因素的影响。而任一方面的不足和缺陷都能够对最终的项目进展和建设施工质量起到决定性的作用。工程项目建设质量的好坏不仅取决于施工技术的高低，也与施工过程监管和项目管理方式有着密切的联系。必须对土木工程质量管理作出更加严格的要求，努力提高相应的监管水平，才能够为施工单位提高土木建设质量带来实质性的帮助。

参考文献：

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