EPC模式下的体育中心项目室外场地景观设计解析

【摘 要】以茂名奥林匹克体育中心（运动场）EPC总承包项目的实际情况来分析，存在于EPC项目管理中的多层次措施可以更好地控制项目的各个阶段，特别是在面对工程建设中的各种情况时，通过集中统筹协调从而在设计研究和施工组织方面获取最佳的结果。同时，我们在管理理念层面上，可以将持续提升和改进与相关现场管理经验相联通，从而提高项目管理的整体水平。

【关键词】 EPC总承包方；精细化管理；联合体；分配机制；

【Keywords】【中图分类号】              【文献标志码】 A         【文章编号】

1 工程概况

项目建设选址于广东省茂名市高新区共青河新城片区，该项目选址位于广东省茂名市高新区的共青河新城区域，总占地面积约为319,715平方米。其中，体育场占地94750.05㎡，布置有28440个座位，建筑面积为61537㎡。项目还包括体育场的通道铺设、绿化工程和场馆之间的连桥建设等配套设施。室外运动场地占地94750.05㎡，包含1座田径足球训练场、两个标准11人制足球场、两个5人制足球场、12个篮球场、10个网球场以及相关的体育配套用房等设施。

2 EPC模式的优势与挑战

2.1 EPC模式的优势

2.1.1 精简项目管理流程，高效提升项目进度

现阶段EPC模式在决策、招标、设计、施工以及竣工结算等阶段提供全流程服务，能够更加清晰且全面地把握项目情况，统一项目标准，并根据项目总体目标精准选择施工工艺和具体材料，确保工程质量[1]。EPC总承包方不仅需要规划进度并制定合理的施工计划和时间表，还要负责安排人员，并确保各个岗位的人员具备相应技能和资质，在EPC项目中可以采取以下措施：首先加强前期沟通以确保在设计阶段明确项目需求和目标，从而降低变更风险；其次，高质量的施工图不仅能确保工程顺利推进，还能有效避免因图纸问题引发的返工和延误。为了达到这一目标，设计团队应在前期投入更多时间和精力，对项目的每个细节进行深入研究和反复推敲。

2.1.2 对项目投资采取有效控制，提高项目交付质量

传统的景观项目实施过程中，通常采用竞标方式确定施工总承包单位。导致中标企业常通过降低报价来赢得项目，此外，由于景观项目涉及多个部门和环节的审批，并伴随着反复变更和签证费用等问题，使得成本难以控制。然而在EPC模式下采用总价合同不仅可以避免传统景观项目中由于成本控制不力而引发的一系列问题，还能提高项目执行效率和质量水平，是一种更为理性且高效的工程实施方式。通过总包方设计管理团队的介入可以使得设计人员更深入参与到施工过程中，并及时沟通、处理出现的问题以不断优化方案。

2.2 EPC模式面临的挑战

2.2.1 EPC 总包单位资质问题

在EPC项目总承包中，总承包商必须具备与项目规模相匹配的设计和施工资质。这不仅是法律和行业规范的要求，也是确保项目质量和安全的重要保障。此外，总承包商还需具备充足的资金实力和丰富的项目管理经验，以应对项目实施过程中可能出现的各种复杂情况。这样可以更好地协调内部设计部门和工程部门，确保项目进展顺利。另外,我国政府已出台相关政策法规要求必须具备相应资质并加强对其监管，并鼓励通过技术创新与精细化管理提高EPC项目总承包市场健康有序发展水平。

2.2.2 业主单位对 EPC 模式的不熟悉

与政府主导部门的对接过程中要求，设计管理人员需要良好的沟通和协调能力并协调各方资源以确保顺利推进项目。最后，专业设计管理人员需具备高度责任感和执行力，确保按照既定计划和质量标准完成项目。

2.2.3 专业设计人员能力与执行力问题。

在工程项目中，EPC总承包单位的团队人员综合素质对于确保工程质量具有极其重要的影响，这一点不容忽视。设计管理人员的综合素养和业务水平也是影响项目质量和进度的关键因素之一。此外，设计管理人员还需具备敏锐市场洞察力与较强团队合作意识，并与EPC总承包单位、造价人员等其他专业从事者密切配合共同努力为项目成功完成做出贡献。

3 EPC 模式的优化方式

3.1 加强与甲方的沟通

在项目前期，总承包单位的设计管理人员应加强与甲方的沟通，深入了解甲方的设计意图和期望。通过积极有效的沟通，设计管理人员可以准确把握甲方的需求，并将其融入设计方案中。具体而言，在项目启动之初就应与甲方进行充分沟通，了解其具体需求和设计要求，并确保自己对整个项目情况有清晰认识。在了解甲方设计意图和期望后，还应积极与设计师和施工部门进行沟通交流，确保他们理解并支持甲方的设计要求，从而顺利推进项目进展。

3.2 选择合适的联合体合作单位

在选择联合体合作伙伴时，要挑选那些具备丰富经验和出色业绩的合作伙伴组成联合体，以确保工程质量和进度可控。在选择分包商时，我们会进行详尽评估和筛选，以确保他们具备专业水平与创新精神。总包单位需制定详尽的预算计划和成本管控方案，并对项目成本进行全面分析与评估。这一步骤至关重要，因为它直接关系到项目的经济效益。

3.3 完善 EPC 项目的沟通与分配机制

在实践中，联合体设计单位缺乏设计优化的积极性。这主要是因为节省施工和设计成本并不一定会导致整体效益下降。然而，通过协商达成共识，设计单位和施工单位可以在原有项目单价基础上，通过采取优化方案等措施合理重新分配项目收益。这种做法不仅可以激发设计单位的动力，进一步优化设计方案，还有助于提高整个项目的经济效益。

4 EPC模式下体育中心项目室外场地项目案例

4.1 项目建设背景

随着经济社会的发展和人民生活水平的进一步提高，如何提升当地老百姓的生活品质成了迫在眉睫的关键问题，如场馆设施老旧、屋顶漏水、外立面破损、停车困难、配套不完善等问题显现。并且随着广东省体育局2018年8月6日在广州举办新闻通气会，会上公布了第十七届省运会将由茂名市承办。为了迎接2026年第十七届省运会，茂名市筹办2026年广东省第十七届运动会工作领导小组于2018年11月成立，标志着茂名市正式启动2026年省运会筹办工作，目前茂名正在紧锣密鼓地推进和实施相关工作，茂名市体育场及全民健身中心等体育场馆的建设是相关重要工作之一。

4.2 项目方案设计阶段

EPC总承包模式的设计阶段不仅确保设计方案在实际施工中的可操作性，还能有效减少设计与施工之间的协调难度，避免因沟通不畅导致的工期延误或成本增加。要充分发挥EPC模式的优势，关键在于思维方式的转变——从传统的设计思维转向工程思维，并将这种思维贯穿于材料采购、项目实施、竣工交接等各个阶段。具体而言，在EPC模式下，设计不再仅仅是图纸上的创意，而是需要充分考虑施工的实际需求和技术可行性。例如，在设计阶段就要考虑到材料的选择是否便于采购，施工工艺是否成熟可靠，以及现场条件是否允许快速施工等。设计单位、施工单位、供应商等各方需要在项目初期就建立良好的沟通机制，共同探讨最优解决方案。通过这种方式，不仅可以提前发现并解决潜在问题，还能促进各方资源的有效整合，进一步提升项目的整体效益。为了实现这些目标，项目团队需要不断优化设计，既要保证最终的实施效果符合预期，又要努力降低成本并缩短工期。同时，还要注重技术创新，引入先进的设计理念和技术手段，以提高项目的竞争力。总之，在EPC总承包模式下，将设计融入整个工程建设过程，并在此基础上进行思维方式的转变，对于项目的成功至关重要。因此，无论是设计人员还是施工管理人员，都需要深刻理解这一模式的核心思想，并在实践中不断探索和完善。

4.2.1 项目总体布局和设计构思

这样大体量的市政项目，要如何才能把它的使用价值最大化？ 设计的总体思路是让它不仅成为一个世界级的赛事场馆，也是一个全民全时段都能够参与的场所。以可持续性为主要原则，打造满足大型赛事和全民健身的“体育中心”，聚焦赛事盛会、体育运动、市民文化休闲三大主力客群，打造适宜技术下的“城市地标”。

4.2.2 规划结构

项目基地分为东西两个地块。西面滨水；东临好心大道，为展示大道；南边为城市次干道，北至奥体大道，为城市主轴。项目建设分为近期与远期两部分，本次设计将两部分内容一并考虑， 统一设计。

整体规划结构为“一心、两核、一轴、两带；两区”，以“茂名之矩”景观雕塑作为场地的景观核心。中部为水景公园，主步行带贯通南北，北区结合商业进行设计，在整体空间和城市界面上加以控制。广场、绿化、水系通过不同的景观节点，联系成一个整体的景观体系。

4.2.3 总体设计

项目设计将整个场地分为：入口广场、街头游园、停车场、各类球场、中轴广场、滨水活力带、屋顶花园几大分区。

在竖向设计上主要依据地形高差关系，因地制宜，利用场地高差设置雨水花园，便于排水，使场地和高差很好的结合园区，主要道路满足无障碍设计。

4.2.4 植物设计

在植物设计层次体现简洁大气、疏朗通透，植物种类生态自然、少修剪并利用植物围合不同活动空间，达到四季有景，植物随时间动态变化的最终效果。具体分为广场种植区其景观效果:序列感强烈、林荫休息空间，植物特色:乔木挺拔、树形整齐，地被简洁统一，主要乔木:小叶榄仁、朴树，主要灌木及地被:小叶栀子、翠芦莉、银边草、金叶石菖蒲、宫粉五星花、珍珠狗牙花、雪茄花等。沿街疏林区其景观效果:疏朗安静的林下休息游憩空间，地形营造阻隔市政车行道的噪音及视线影响；主要乔木:凤凰木，主要灌木及地被:羽绒狼尾草、小兔子狼尾草、金叶石菖蒲。缤纷水岸区景观效果:开花及色叶乔木作为上层种植，营造活力缤纷、富有季相变化的滨水植物景观，植物特色:特色遮荫大树、片植花林、缀花草地，主要乔木:大腹木棉、宫粉紫荆、腊肠树、乌桕、落羽杉，主要灌木及地被:蓝雪花、紫花马缨丹、五色梅、射干、山桃草、马利筋、细叶芒、羽绒狼尾草。围合绿化区景观效果:冠大荫浓的常绿大乔木作为场地空间的围合，并提供遮阴功能，植物特色:阵列遮荫乔木、香花植物，主要乔木:香樟、仁面子，主要灌木及地被:翠芦莉、细叶芒、金红羽狼尾草、马利筋、进口大红花、米兰、九里香。屋顶花园种植策略:屋顶花园适宜种植观花地被的最小覆土厚度为 40cm，浅根乔木的最小覆土厚度为 100cm，景观效果:观赏草结合插地灯，打造自然轻松的活动氛围，植物特色:片植多年生观花地被，植物品种:马利筋、七彩马尾铁、马缨丹、马尾铁、铺地锦竹草等，力求达到简洁自然，生态可持续的景观效果。

4.3 工程施工阶段

在EPC项目的施工阶段，不仅需要与各方紧密合作以确保项目顺利推进，还必须致力于实现多方共赢的局面。首先，在施工现场，设计管理人员应充分利用其专业技能，为施工团队提供及时且准确的指导。例如，当遇到技术难题或图纸不清晰时，设计管理人员应及时进行评估并提出有效的解决方案。此外，设计管理人员还需密切监控施工进度，确保每个阶段都符合设计要求和技术标准。其次，面对材料供应延迟等突发状况时，设计管理人员需具备灵活应对的能力。例如，当特定材料无法按时交付时，设计管理人员可建议使用替代材料，并评估其对整体工程的影响。同时，他们还可以与供应商协商，寻求加快交货速度的方法。设计管理人员在与这些不同背景的利益相关者保持高效沟通，确保信息传递准确无误。例如，在项目例会上，设计管理人员应积极参与讨论，分享最新的设计进展，并认真听取各方意见。对于可能出现的意见分歧，他们应善于调解，找到各方都能接受的解决方案。只有这样，才能营造一个和谐的工作环境，促进项目的顺利开展。设计管理人员可以探索如何将可再生能源系统融入建筑设计中，从而提高建筑的环保性能；通过引入创新元素，设计管理人员不仅能够提升项目的竞争力，还能为客户创造更多价值。只有这样，他们才能在复杂的项目环境中从容应对各种挑战，实现多方共赢的目标，并推动整个项目成功完成。

5 项目总结与展望

项目的建设为广东省及茂名市又增添了一座高标准的大型体育场馆，为运动员提供更优质的训练场地，为市民运动健身提供了又一好去处。此外，项目将引进社会资本支撑场馆后续运营管理，将有利于新奥体中心打造为除承办省运会赛事外，还囊括会展开办、举行国际单项大赛等多功能的体育场地，全方位拓宽场馆用途，提高场馆利用率和赛后综合运营水平，从而有效推动竞技体育、群众体育与体育产业的协调联动发展，为我国体育强国建设打下坚实基础。

参考文献：

[1] 王林敏 . 基于 EPC 总承包模式下全过程造价控制研究 [J]. 安徽：安徽建筑,2018,24（4）：312-314.