基于BIM的高层建筑施工的信息化管理体系

摘要：近年,国家对基础设施建设的投资也在不断增加,这给建筑行业带来了更多的机遇。我国经济已由高速增长阶段逐渐转变到高质量发展阶段,建筑行业作为我国国民经济的支柱产业,也面临新的挑战。随着信息技术的发展和应用,智能建筑将成为未来的发展趋势。建筑行业可利用现代信息技术手段进行数字化、智能化和网络化的改造,以提高工程项目的效率、质量和安全性。

关键词：BIM；高层建筑；信息化管理体系

引言

随着工程项目复杂性的增加，传统管理方法面临挑战，BIM技术作为应对这一挑战的关键工具，其在项目信息化管理中的作用变得尤为关键。本文聚焦于BIM在项目管理中的应用，讨论了其如何优化项目流程、提高管理透明度，以及如何帮助项目团队更有效地协同工作，以实现项目目标。

1信息化管理的内涵

1.1信息化管理体系建设的背景

信息化管理是指在信息技术的支撑下，以提高组织管理水平、工作效率、信息交流质量和经济效益为目的，以信息技术与业务流程的深度融合为手段，实现对组织过程及各类资源的优化配置和高效利用。当前中国建筑企业信息化建设较为滞后，信息化管理体系处于初始阶段，各项工作还不够完善。当前我国建筑业正处于转型升级的关键时期，建筑业发展面临新的挑战，新形势下的信息化管理是建筑业转型升级的重要途径。当前我国建筑施工企业信息化建设相对滞后，信息化管理体系尚不完善。现阶段施工企业主要通过对施工过程中各项数据的统计汇总，以加强对施工过程的管理与控制，而信息化管理体系是在信息化技术基础上建立起来的管理体系，是现代化管理技术与企业发展需求相结合的产物。在高层建筑施工过程中，需要通过信息化手段对项目现场进行实时监控和数据分析，确保项目施工顺利进行。信息化管理体系能提高企业整体生产效率、节约企业资源投入、降低企业生产成本和人力资源投入。因此在高层建筑施工过程中，需要借助信息化手段实现项目管理科学化、规范化和标准化。

1.2目标和内容

（1）项目信息化管理平台建设内容包括项目管理平台和数据中心。项目管理平台建设内容主要包括：信息采集、信息传递、信息处理、信息发布和信息反馈，实现项目信息的共享和传递；数据中心建设内容包括：数据中心平台和数据库系统，实现施工现场各类数据的集中存储和管理。（2）信息化平台建设目标：通过信息化技术的应用，实现施工现场人员的标准化、规范化管理；实现工程施工质量控制体系和工程施工安全监督体系的信息化、自动化，提高现场管理人员的工作效率，降低管理成本；实现现场作业环境的自动化监测、智能检测、视频监控以及对工程质量、安全状况等进行动态实时监控，提高现场管理水平。（3）信息化平台功能：基于BIM技术的智能建造平台功能模块主要包括：基础数据管理、构件模型管理、建筑结构数据管理、工程材料数据管理等。

2应用BIM技术构建工程项目管理信息化平台的功能实现

2.1面向设计、施工、竣工的BIM管理系统

在构建工程项目管理信息化平台的核心，BIM（建筑信息模型）技术的应用至关重要，此技术在设计阶段依据项目规模和复杂性要求不同级别的模型精细度，如LOD100至LOD500，确保设计过程的精确性与信息的详实性，例如在超高层建筑的结构设计中，BIM模型能详细模拟结构组件的受力情况，如风压对楼体的影响，需按照每平方米不超过2.5kPa的标准进行设计。施工阶段BIM技术通过与现场数据采集系统如RFID（无线射频识别）技术集成，能够实时跟踪材料的消耗速度，如一天内混凝土使用量不得超过200m3，确保材料利用最大化。此外，BIM还可以模拟施工过程中的临时支撑结构，比如在承重墙拆除过程中，确保临时支撑的安全载荷达到15吨以上，以防止结构在施工过程中的意外坍塌。竣工阶段BIM模型应集成楼宇设施运行数据，如空调系统的能耗在每平方米不超过5kW·h，这些参数与实际运行数据相结合，可为建筑运维阶段提供决策支持。在整个BIM模型的建立与应用过程中，确保各环节数据的精确输入与更新是实现工程项目管理信息化的关键，能够在设计、施工及运维各个阶段实现信息的无缝衔接与资源的最优配置。

2.2利用BIM技术实现施工过程的控制优化

利用BIM技术实现施工过程的控制优化，在现代建筑工程管理中起着至关重要的作用。BIM技术能够为施工过程提供精确的数据支持和模拟环境，通过这些数据和模拟结果工程团队能够在施工前对可能出现的问题进行预测和规划，减少现场问题的发生频率，并在施工期间提供实时的信息更新和调整，例如在一个建筑项目中BIM模型可以帮助工程师计算出所需混凝土的准确体积，减少材料浪费，并对混凝土浇筑过程进行精确控制，确保混凝土强度达到设计要求C30/37，同时通过模拟不同施工环境下材料的表现，如考虑到温度变化对材料性能的影响，保证施工质量。在工期控制方面BIM技术可以实现对施工进度的实时监控，以一个10层商业建筑为例，通过BIM技术的应用施工管理人员可以设置关键节点，比如基础工程30天，主体结构工程90天，装饰装修工程60天等，及时发现偏差并进行调整，确保整个项目按计划进行。

3推动BIM技术在建筑工程管理中应用的建议

3.1逐渐完善BIM人才培养模式

地方高校可借鉴已有的BIM人才培养优秀案例,同时企业也可进行BIM技能培训,培养更多的专业人才。更重要的是要加大市场监管力度,针对培训机构只要出钱就能办理BIM技术相关证书的情况,相关部门要给予惩戒,并出台相关标准,统一组织考试认证,增加BIM人才含金量。

3.2颁布相关标准规范

建筑工程管理对BIM技术的应用不是依靠一类或者一种软件完成的,缺少相关标准与规范会导致不同企业间的系统无法兼容、信息无法互通。因此在工程勘察、设计、施工和监理招标中,各省市应全面使用BIM技术应用招标示范文本或条款及评标办法,开展BIM技术应用情况检查,做好事后监管,保证BIM技术用到实处。

3.3加大对BIM技术的宣传力度

加大BIM技术宣传力度的多方协作,需要政府、企业、社会各界共同参与,形成良好的宣传氛围和推广机制。例如,各高校、企业可以组织相关活动,包括展览、讲座、研讨会等,向公众介绍BIM技术,提高大众对BIM技术的认知度和接受度。

结束语

BIM技术在建筑工程管理中应用的推广将加快我国建筑行业信息化发展步伐。无论是对于建设单位、设计单位、施工单位还是监理单位来说都是值得投入使用的,且BIM技术也是智慧城市建设过程中不可或缺的一种工具。充分利用BIM技术优势,将促进行业的可持续发展,提高我国的工程管理水平。同时,相关从业者也应认识到BIM技术的应用需要投入大量的精力和资源,更需要各方的共同努力,推动BIM技术在建筑行业中的应用。相信随着BIM技术的进一步发展和完善,它将在建筑行业中发挥更大的价值与作用,也会建筑行业的发展带来更多挑战,要建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等理性应对。

参考文献

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