工程计量和成本控制在路桥施工项目的运用构建

路海艳

江苏八达路桥有限公司 江苏常州 213012

摘要: 摘要:近年来,随着国民经济的快速发展和城市化的步伐越来越快,人们对交通的要求也越来越高,许多的桥梁和道路工程都被投资了起来,因为它们的造价越来越高,导致部分建筑公司陷入了亏损,这已经成为国家的经济发展的瓶颈。这主要是由于某些建筑和施工企业对造价和测量...
  • DOI:

    10.13738/j.cnki.acc.qklw60536

  • 专辑:

    科学Ⅰ辑;信息科技

  • 专题:

    信息、科学;综合科技

  • 分类号:

    G90;N92

摘要:近年来,随着国民经济的快速发展和城市化的步伐越来越快,人们对交通的要求也越来越高,许多的桥梁和道路工程都被投资了起来,因为它们的造价越来越高,导致部分建筑公司陷入了亏损,这已经成为国家的经济发展的瓶颈。这主要是由于某些建筑和施工企业对造价和测量没有进行科学地管理和有效地控制。因此,本文就对工程计量和成本控制在路桥施工项目的运用进行分析,从而保障相关工作顺利开展。

关键词:工程计量;成本控制;路桥施工;运用

在我国城市化快速发展的背景下,公路桥梁工程在我国的地位越来越重要。但是,由于公路桥梁建设项目具有规模大、技术复杂、工期长等特点,因此在造价控制与测量方面有着非常高的需求。工程计量是对整个工程施工过程进行全面的统计,是各个施工企业在施工过程中所起到的引导作用;因此,如何有效地进行造价管理成为公路桥梁建设企业健康发展的重要环节。所以,对桥梁建设项目进行科学合理的测量与造价管理是一个迫切需要解决的问题[1]。本文结合实际“长三角一体化-新北泰兴跨江联动快速连接建设项目龙江北路(二期)四标段(122省道~赣江路)”项目案例,探讨工程计量和成本控制在路桥施工项目中的运用构建,以期为相关领域的实践提供参考。

一、案例分析

长三角一体化-新北泰兴跨江联动快速连接建设项目龙江北路(二期)四标段(122省道~赣江路)项目实施过程中,工程计量与成本控制发挥了关键作用。项目以工程量清单计价为基础,以BIM技术为基础,通过对各分项工程的精确测量,保证资料与施工过程的一致性。在工程造价管理上,采用动态费用管理体系,实现人工、材料和机器的实时监控,并将其与实际费用的差异进行比较。对于跨江大桥的钢箱梁吊装等难点工程,应制定相应的测量结算办法,确定结算的时间和结算方式,以减少纠纷。本文围绕“长三角一体化-新北泰兴跨江联动快速连接建设项目龙江北路(二期)四标段(122省道~赣江路)”项目开展,根据实际情况,分析工程计量和成本控制在路桥施工项目的运用,从而确保工程顺利开展。

二、路桥施工项目工程计量概述

在工程建设中,工程计量是一项非常关键的工作,它是对各种专项工程施工活动进行质量和效率的标识性审核和测量。而在实际工作中,简单来说就是工程施工企业为获得业主支付的款项进而对已完成的施工工作量进行的一种计量。最后的计量结果由有关的监理机构进行复核,作为业主支付款项的主要参考。可以说,工程计量状况对施工企业经济效益有很大影响。现阶段,公路桥梁建设中的工程计量已发展出图表法、均摊法、凭据法、估价法、分段法和分解计数法等。这三种测量方式各有其独特之处,并可应用于测量。比如均摊法,就是按照工程的合同价款持续时间来计算一个平均计量;图纸法是按照工程项目的设计图,对各项测量数据进行测量,以求出所需的工程量;根据法律规定,承包人应以各类凭证为计价和付款的基础;估价法则是指通过与合同文档相联系的方式,对项目的完工数量进行估计,从而确定项目的价格;断面法用于测量取土坑、路基土的土石方,其测量方法是根据测量得到的测量剖面作为参照。以上所说的工程计量方法,在实际运用中,一般都要结合实际的条件,才能符合各个方面的测量需求,取得一致的结果,同时也能保障双方的利益[2]。

三、工程计量在路桥施工项目中的运用构建

(一)工程计量流程设计

为了保证工程量计算的精确、及时,工程计量流程设计是公路桥梁建设工程的重要组成部分。流程设计一般分为五个步骤:计量申请、资料审核、现场复核、数据确认和支付审批五个阶段。施工单位应按合同规定及项目进展,按时提出计量申请,并附上完整的质量验收证明和工程量计算书;而对于项目的竣工验收,监理机构要认真审查材料是否符合要求,必要时联合业主方开展现场抽查。为了保证过程的效率,可以采用分层评审的方式,对各个环节的责任和时间进行划分,比如要求3个工作日内、业主在5个工作日内完成终审。另外,在施工过程中还需要将一些重要的风险控制点融入施工过程中,比如对一些隐藏的、更改的工程进行专门的审核,以防止遗漏和超支。通过对工程建设过程的规范化和分步实施,不仅可以避免纠纷,而且可以为工程建设的顺利进行,从而保证工程建设的顺利进行[3]。

(二)工程计量方法选择与优化

在工程计量过程中,应根据公路桥梁工程的特性,在计算结果的准确性和有效性之间进行权衡。常规的断面法(用于土方工程)、图纸计算法(用于结构物)仍然被普遍采用,但需要借助现代化技术进行优选。比如:利用无人机航测与BIM模型相融合,可以实现土方开挖量的快速计量和计量结果的自动化;通过将物联网技术应用于钢筋、混凝土等材料的生产过程中,实现对材料的实时检测,降低人为的统计错误。主要研究内容有:一是对计量周期进行动态调整,对重点环节采取缩短计量间隔的方法,提高资金回笼速度;二是要建立多维度校验机制,包括设定值、实际消费和计量消费之间的相互对比;三是采取“分项计量”“总量包干”等多种形式的施工进度,以减少由于施工方案的调整而造成的多次施工。

(三)工程计量信息化管理

建立一体化的计量平台(例如:基于云计算或ERP系统等),可以从数据采集、审计到支付等环节进行在线处理。主要有通过手机 APP实现对施工现场图像、量测数据的实时上传,以及与工程记录、检测批次信息的自动化连接;采用 OCR对工程项目进行数量表的自动识别,实现与项目清单的自动匹配;借助区块链对核心度量节点进行认证,保证其不被篡改。同时,信息技术也可以支撑大数据的处理,比如:比较不同工程的计量误差比率,就可能发生的超额支付风险提出警告。同时,该软件还可以通过图形显示各个项目的施工进度和投资所占的比例,以便于管理人员进行决策[4]。

四、成本控制在路桥施工项目中的运用构建

(一)成本控制体系构建

公路桥梁建设工程造价管理系统的建立,是保证工程经济运行的重要保证。在编制过程中,需要将工程设计图纸、施工组织方案和市场行情资料相融合,运用工程量清单计价法或定额计价方法,对各个分部分项工程的人工费、材料费、机械使用费等进行合理的计算,并对间接费用如管理费、税费等进行合理的预估,从而建立起一个分层的成本预算台账。在核算方面,要构建"日清月结"的会计体系,对材料采购、设备租赁、劳务分包等费用采用信息技术进行及时记录,使费用与工程进展之间保持动态的对应关系,尤其是对隐蔽工程和设计变更等重点项目的费用核查。在分析阶段,需要通过整取值等手段,对每月的费用进行分析,对由于施工组织安排不合理造成的设备闲置、材料损耗超标等情况进行检查,并对其进行费用的预警,一旦偏离临界值,就会立即进行费用分析,并提出相应的纠正对策[5]。

(二)成本控制方法应用

目标成本法是常用方法之一,先设定项目的目标成本,再将其分解到各个施工阶段和具体工作任务中,明确各部门和岗位的成本控制目标。价值工程学方法通过对施工方案、材料选择等方面的作用进行分析,去除不需要的功能性及费用,并确保项目的品质,从而达到最大限度地使用资源。净值分析法综合考虑了工程的实际进度与费用,通过计算挣值、计划值和真实费用,对工程的费用和进度进行评价,从而能够及时地识别出差异,并提出相应的对策。在工程造价管理中,运用各种造价管理手段,可以从多个方面对工程造价实施有效地管理,提高造价管理的成效。

(三)成本控制风险应对

市场价格波动是项目实施过程中常见的风险之一,如建筑材料价格的上涨往往会直接导致项目成本的增加。通过与供货商订立长期供货协议、对产品进行定价锁定、制定定价预警等措施,有效地减少了由原材料引起的产品涨价所造成的冲击。另外,工程建设中遇到的一些困难也是造成工程造价上升的主要原因。为此,在工程建设之前,要事先组建专业队伍开展技术研究,对建设计划进行优化,以达到最大限度地降低工程造价的目的。此外,恶劣的天气和地质条件的改变也会对工程造价造成负面的影响。因此,在工程造价管理中,必须做好相应的事故处理计划,科学地组织工程建设,并做好相应的保护工作,减少工程造价的影响。通过对各种造价管理中存在的各种风险进行识别与处理,保证了工程造价得到了控制,保证了工程的正常运行[6]。

结论:

在路桥工程中,工程计量与成本控制是一个非常重要的环节,其对施工企业的发展会造成一定影响。施工企业必须对项目的工程计量和成本控制给予足够的关注,采用科学的度量方法和费用控制方法来进行项目建设的管理,在保证项目质量的前提下,能够有效地控制工程成本。

参考文献:

[1]南智桃.刍议路桥施工项目的工程计量和成本控制对策[J].现代物业(中旬刊),2020,(06):84-85.

[2]李龙.路桥施工项目的工程计量和成本控制[J].交通世界,2020,(21):132-133.

[3]陈瑶.路桥施工项目的工程计量和成本控制探讨[J].中国管理信息化,2019,22(01):31-32.

[4]卢清水.工程计量和成本控制在路桥施工项目的运用[J].低碳世界,2017,(10):187-188.

[5]孙世寅.路桥施工项目的工程计量和成本控制探讨[J].技术与市场,2016,23(07):284-285.

[6]何玉才.路桥施工项目的工程计量和成本控制探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015,(04):110-111.



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