建筑工程安全施工管理标准化建设思路探索

摘要：目前，我国的建筑市场竞争十分激烈，一些施工企业为抢占市场，轻质量、轻安全，给人民群众的生命财产造成了极大的威胁。随着社会经济的发展，建筑工程的质量与安全水平也在不断提高。然而，目前我国建筑业的安全生产形势不容乐观。建设项目管理制度不健全，缺乏必要的管理手段，给建设项目的质量与安全带来很大的隐患。因此，从根本上解决目前存在的问题，建立和完善建筑工程安全施工管理标准化体系。

关键词：建筑工程；安全施工管理；标准化；建设思路

引言

探讨建筑工程安全施工管理规范化建设的思路，是当前建筑业面临的一项重大课题。随着我国城镇化进程的加快，建设市场规模的扩大，施工安全问题日益突出，建设管理规范化建设的需求也越来越大。标准化施工不仅可以提高施工效率，保证工程质量，而且可以有效地防止和降低安全事故，为工业健康发展打下良好的基础。

1.安全施工管理标准化的概念与原理

安全施工管理标准化，就是按照有关的法律法规、规范和企业自身的特点，建立一套符合标准化要求和管理体系的安全施工管理系统，并通过对其进行培训、审核、不断改善等措施，形成一种长期的安全生产机制。它的核心思想是标准化，科学化，不断改善。标准化是指各项施工活动必须符合明确的标准与规范，并保证每一步都符合安全要求；科学管理是指运用科技手段，运用信息技术、智能化设备等手段，提高建设管理的效率与水平；持续改善是指通过定期考核，反馈机制，持续改进过程，不断提高安全管理水平，促进施工质量。通过标准化管理，能够使施工操作规范化，增强员工的执行力与安全意识，减少施工事故的发生，保证施工质量与进度，达到安全施工与可持续发展的目的。

2.建筑工程安全施工管理现状分析

2.1.施工安全事故频发的原因

建筑工程安全事故频繁发生是由多个方面造成的。首先，施工场地的复杂性、危险性是导致事故频繁发生的重要原因。在施工现场，经常有高空作业、机械作业、电气作业等高危环境，稍有不慎，就有可能酿成重大事故。其次，施工安全事故的发生与人的因素有关。工作人员可能会因为疲劳、粗心或缺乏安全意识而出现错误，甚至忽略安全规则而造成事故。另外，事故频繁发生的一个原因是管理不善。由于缺乏有效的安全管理体系，缺乏有效的监督与培训，加之对违章作业的惩罚力度不够，使得施工现场的安全隐患不断发生。

2.2.传统安全管理模式的不足

传统的安全管理模式存在着许多弊端，已不能适应现代化建筑工程安全管理的要求。首先，传统的应急管理模式侧重于“事后管理”，即事故发生后的处理与修复，缺乏预防与全面的考虑。这就使得安全隐患难以及时发现并解决，极易引发事故。其次，传统安全管理多依靠人工，存在信息传递不及时、监管不力等问题，难以实现全覆盖、快速响应。

3.加强建筑工程安全施工管理标准化建设策略

3.1.明确安全生产管理责任

根据施工企业的规模和组织结构，与安全管理责任制相结合，确定施工单位的安全生产管理责任人，明确各岗位的职责范围。企业的各个部门都要积极地与安全管理相配合，把安全管理的责任落实到每个人身上，把安全管理工作落实到每个人。各级领导和职工都要牢固树立“安全第一”的思想，各级领导要全面实施安全生产责任制，形成一种人人都抓安全的良好局面。对关键工序和关键岗位要严格执行作业审批制度，对现场的工作人员进行严格的培训教育，同时要制定严格的检查制度，对公司内部存在的隐患进行及时的检查和整改。在企业内建立健全安全生产责任制和监督机制，确定事故责任人，确定处理方法和惩罚措施。

3.2.开展安全生产教育培训工作

建筑施工企业要按照《企业职工安全生产培训规定》的要求，加强员工的安全意识，提高他们的安全素质，自觉遵守各项规章制度。同时，还可以利用一些案例，加强员工的责任心，增强他们的风险意识，减少事故的发生。施工单位应加强对施工现场工人的教育培训，积极开展各种教育、培训活动，促进施工单位各项规章制度的落实。同时，应根据有关规定，对员工进行考核、注册，建立员工个人档案。要将安全教育、培训情况作为员工考核、上岗的一项重要内容，让员工持续增强自我保护意识，有效防止由于自身原因导致的安全事故发生。企业要定期开展各类安全教育活动，不断提高员工的安全素养和自我防护意识。

3.3. 建立完善的安全施工管理制度

建筑施工安全管理制度的建立，是对建筑施工安全管理制度的一个重要组成部分。安全施工管理制度对安全施工起着至关重要的作用，工程管理人员应严格执行有关安全制度，以相关制度为第一位，确保各环节都符合规定。建立健全安全建设管理体系后，要定期对管理情况进行检查，发现问题及时改正，使安全工作真正落到实处。检查时要特别注意有没有落实安全制度的地方，对不按规定执行的员工要及时处理。安全制度是要经过有关部门的批准才能实施的，一旦制定好了，就要严格执行。施工人员必须严格遵守施工规程，杜绝侥幸心理，保证施工过程的安全。

3.4.提升员工的安全意识和操作能力

施工企业的安全管理工作十分重要，必须加强安全管理，增强施工人员的安全意识与操作技能。建筑工程安全施工管理制度不健全，将直接影响施工质量，影响施工进度。因此，必须加强施工单位的安全意识，健全管理机制，定期组织相关人员培训学习。与此同时，施工企业要加强对施工人员的安全知识与技能的培训，如脚手架、安全网等。同时，也可开展安全教育和培训活动，例如“安全月”和“消防演习”。另外，还需要加强对建筑工程现场人员的管理，加强对施工现场人员的统一管理和培训，同时要对各个部门的职责进行明确，建立完善各级各类人员的岗位责任制和工作程序体系。同时对现场人员进行动态管理，发现问题及时解决。

3.5.加大对相关施工企业的监督管理力度

在施工过程中，加强施工单位的监督管理，是确保施工安全的一项重要措施。在建筑工程建设过程中，应加强对施工单位的监督管理。对施工企业应从资质等级、安全生产条件等方面加强管理，以保证施工企业符合相关标准。此外，建设项目竣工后，应由专门的组织对其进行验收，并及时记录验收结果，定期检查落实情况，消除隐患。对已竣工验收的工程，要及时安排相关部门对其进行监督、检查，以避免因施工人员操作不当而导致的安全事故发生。

4.结束语

综上所述，建筑工程施工安全管理是建筑工程的中心环节，在施工过程中，必须把保护人民的生命和财产安全放在第一位，确保施工单位的经济效益和社会责任。所以，在建筑施工过程中，安全管理工作必须得到重视。目前，我国建筑工程安全施工管理水平仍不够高，一些企业在施工安全管理方面仍存在不少问题。在实际工作中，需要有关部门认真落实建筑工程安全建设管理标准化的工作，为建设行业的健康发展打下良好的基础。

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