浅析企业青年员工思想政治工作

高涛

陕西陕煤韩城矿业有限公司下峪口煤矿

摘要: 一、背景和意义1.背景随着我国经济体制改革的深入发展,传统煤炭行业的格局和功能定位在市场经济中不断发生着深刻变化,其企业青年员工队伍思想多元化和复杂性的趋势越来越明显,针对新形势下青年员工思想状况的新特征和新变化,有针对性地开展对策探讨和工作实践。本...
关键词:

  • DOI:

    10.13738/j.cnki.acc.qklw60536

  • 专辑:

    科学Ⅰ辑;信息科技

  • 专题:

    信息、科学;综合科技

  • 分类号:

    G90;N92

一、背景和意义

1.背景

随着我国经济体制改革的深入发展,传统煤炭行业的格局和功能定位在市场经济中不断发生着深刻变化,其企业青年员工队伍思想多元化和复杂性的趋势越来越明显,针对新形势下青年员工思想状况的新特征和新变化,有针对性地开展对策探讨和工作实践。本课题下分析新形势下青年员工思想政治建设,对于实现以一流党建引领企业持续高质量发展目标,不断提升企业核心竞争力具有十分重要的意义。

2.意义

⑴ 加强青年员工思想政治建设,是新形势下加强和改进国有企业党建工作,保障和强化企业后续力量的重要基础和有效办法。

思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势,也是煤炭企业促进安全生产的一项基础性的大工程。在思想政治工作的内外部环境越来越复杂多变的形势下,必须进一步重视和加强青年员工队伍思想现状分析,结合新时代形势任务的发展变化,深入做好对策研究和工作实践,为企业的改革发展稳定大局,提供有力的思想保证和精神力量。

⑵ 加强青年员工思想政治建设,是推动全面从严治党的现实需要和必要保证。

在推进党的建设服务于企业改革发展的中心任务过程中,传统煤炭行业的体制性障碍和深层次矛盾可能引发新的情况、新的问题,保稳定、促和谐的任务十分艰巨。在新的形势和任务面前,必须进一步强化青年员工队伍思想现状分析及对策研究,通过深入、扎实、持久的思想政治工作,充分调动广大青年职工的积极性、主动性和创造性,把大家的思想和行动统一到以实现大跨越,建设高质量发展企业为目标的工作持续向纵深推进的决策和部署上来。

⑶ 加强青年员工思想政治建设,有助于提升青年队伍凝聚力,为企业吸纳优秀青年力量。

对于企业建设而言,青年员工的思想政治工作比较难做,但此举的意义却十分重要。思想政治工作是中国共产党的优良传统,是在持续的事件中归纳出来的,引导和推动所有工作的进行。企业增强思想政治建设工作不但能够对青年职工加强宣传、组织和调动等各项工作的积极性,还进一步促进企业的文化建设。另外,通过有效的思想教育,形成优秀的企业文化,同时吸纳招用更多的青年为企业的持续发展做好后备力量。

因此,科学、合理的增强企业青年职工思想政治工作不仅是企业文化建设的关键所在,也是企业发展的必然需求,更是企业建设具备核心竞争力团队的根基。

二、新形势下青年员工思想现状及分析

1.现状分析和对比

煤矿企业现状:在高新技术的信息洪流下,煤炭老矿区转型因历史包袱沉重而阵痛不断。老矿区经过长时间的开采,基础设施已然陈旧,煤炭资源存量越来越少。作为传统资源密集型企业,其面临留存人员年龄偏大、生态环境破坏严重及企业经济效益差等挑战。长期来看,老矿区对新技术,尤其是新人才的吸引力将越来越有限,越来越无力。

青年群体现状:当前企业青年群体普遍从各大省会城市的高校毕业,其求学期间的生活条件优渥、周围设施应用齐全先进,信息渠道广泛,群体内部活动丰富,思维独立且跳跃。所以他们求职意向,更加倾向于繁华大都市,或者更加倾向于现代化企业,尤其是富有年轻气息的企业。

两种现状的反差,暴露出来的问题尖锐而现实。传统煤炭企业吸引青年人才能力弱化,导致改革发展中的步伐愈加沉重。因此,做好青年职工思想,在未来很长一段时间内推动企业发展,保障企业稳定的意义注定会非比寻常。如何做好转型期的企业青年思想政治设引导与建设工作,即为本课题研究的方向。

2.问题概述

纵观煤炭企业,结合新形势下特点,当前青年员工思想政治建设工作中存在以下问题:

⑴ 观念认识滞后性稀释了“追赶超越”工作的氛围

主要表现在部分职工不求上进,畏难懈怠情绪严重,特别是没有上升空间的职工;队伍存在“慵、懒、散”现象,部分职工缺乏危机意识,对工作要求不高,管理不严,存在得过且过、吃老本的依赖心理。而新进入岗位的青年群体,在身份转变和思想调整的过程中,极易受到不良习气影响和嗦动,使原本斗志昂扬的青年职工逐渐掉队。

⑵ 压力心态差异化加大了管理提升的难度

在国有企业发展中,部分人员居功自傲、倚老卖老,存在投机侥幸的心理,充当甩手掌柜的角色,粗暴式、粗放式的管理成为“传统”。然而,新青年员工对于工作的熟练度低,生理、心理负担较重,同时又缺乏系统的培训和指导,工作实践频繁受挫,严重影响到了青年员工情绪和积极性。更为重要的是,当前我们企业一直忽视着员工的心理素质提升和心理教育疏导,加剧对青年员工思想政治工作的难度。

三、企业青年思想政治工作的探索创新

1.工作实践

关注新青年、用好新青年,做好青年员工思想政治建设是一项系统工程,同时也是探索全企业员工思想政治建设不可或缺的重要组成部分。

在几年前,我们的企业管理者大多年龄层次偏高,作为领导和管理层级来说,很难去理解并接受当前青年的思想和诉求,直接导致的结果是“年年招人,年年走人”。职工老龄化、梯队建设断层现象凸出。而现在,我们企业的管理者更趋向于年轻化,管理理念也发生了极大的转变。时下的“青年人才培训班”“大学生座谈会”“青年社团联谊”等多式多样的活动在青年群体中广泛开展,该群体的思想动态被关注,诉求通道被拓宽,合理建议被采纳,继而他们更加愿意主动积极地投身企业的发展中,同时逐步扭转职工梯队建设断层的恶劣形态。

当前的党建工作、工团活动和政策激励,无一不是带动着企业的青年激情,无一不是在巩固着企业的文化氛围,无一不是在促进着企业的良好发展。

2. 思路对策

⑴ 增加感情投入,使思想政治工作的指向性更为明显。

思想政治工作是一种情感交流工作,要想获得最佳效果必须要充分增加感情的投入。思想政治工作的实施,不但要防止出现对青年员工思想和生活漠不关心的做法,对青年员工没有热情,说话强硬粗暴,使其感情受到严重伤害;也要防止出现不坚守原则,感情用事的现象发生,由于所谓的情面问题,而不对错误倾向和部分没有原则的要求进行批评和制止。此外,还要按照青年们不同的个性特征,对其对象不同、特点不同进行科学区分,重视工作的层次性。针对不看好企业发展的青年员工,要为其多分析阐述行业及企业的发展趋势,协助他们提升认识、扩大视野;针对自身发展存在困境的青年员工,要帮助分析其自身的能力和性格,以此提升自我认识;针对发展存有相应顾虑的青年群体,要主动了解其相关情况,有机结合思想政治问题、工作问题和生活具体问题的解决,按照政策制度,以现有条件为基础,想方设法解决其困难。

⑵ 因势利导,提升青年员工们的忠诚度和积极性。

积极健康、融洽和谐的内外环境,对提高企业青年员工控制和调节不良情绪的能力具有非常重要的作用。提升青年员工忠诚度和积极性,要通过让多种渠道、多种平台让其感到被需要和被尊重,对企业需要的员工行为及时奖励,给予员工合理的回报;注意发现和挖掘青年身上的闪光点,通过各种方式对他们的优点和长处进行肯定和鼓励,帮助普通青年员工变得优秀,帮助优秀青年员工变得卓越。

四、结束语

企业发展、企业文化与青年员工思想政治工作之间有诸多密切关联。青年员工思想政治工作为企业文化建设提供思想保障的重中之重,特别的企业文化能够使青年群体的思想政治工作更为有效地发展和优化。所以,在企业改革发展过程中,一定要在重视建设企业文化的同时,注重开展青年员工的思想政治工作,将其实际作用充分发挥出来,保证企业在市场竞争的活跃性,持续推动企业有效发展。



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