国有企业政工党建与企业文化建设策略分析

摘要：国有企业在不断发展与进步阶段，政工党建一直都发挥着非常重要的地位与价值。国有企业在基层党建工作是其朝着良好方向发展中比较基础的部分，这也就需要领导人员进一步将企业文化建设内容融入到政工党建活动中，避免在新形势社会发展进程中不合理因素的出现。基于此，本文更是有针对性地从国有企业政工党建与企业文化建设的关系、国有企业政工党建与企业文化建设的意义、国有企业政工党建与企业文化建设的主要方法分析，三个层面展开了更为深层次的论述，旨在为国有企业政工党建与企业文化融合建设工作推进提供参考。

关键词：国有企业；政工党建；企业文化；建设策略

引言：在如今社会主义市场经济飞速发展与进步的时代背景下，国有企业应该不断转变自身的发展方向与经营管理模式，在顺应社会发展趋势与时代多样化需求的前提条件下，国有企业政工党建工作的开展应该积极与其自身文化建设内容与方向相互融合，良好的文化内容不仅能够调动员工岗位工作积极性提升，更能够为国有企业在市场环境中综合影响力以及竞争力提升提供支撑。

一、国有企业政工党建与企业文化建设的关系

国有企业政工党建与企业文化建设二者的关系主要表现为相互促进，具体而言，两者能够在思想引导、人才发展、氛围营造等方面实现相互促进，从而共同推动企业的发展。通过加强思想认识、创新管理制度和优化组织管理，可以实现两者的深度融合和共同发展。

二、国有企业政工党建与企业文化建设的意义

（一）强化思想引领

国有企业内部政工党建工作的顺利开展，在一定层面可以为其在未来社会发展进程中提供相应思想引领。国有企业内部政工党建工作能够为员工核心价值观、良好工作精神理念的形成较高提供相应基础支撑，尤其是在爱国、敬业、诚实、友善等社会主义核心价值观引导下，更进一步建立企业文化基础，从思想层面上培养员工思想凝聚力以及核心的企业文化，也将会带动新时代背景下国有企业政工党建与企业文化建设工作的可持续与稳定发展，更为企业文化助力其自身经济效益与社会效益的获取带来了前所未有的促进作用[1]。

（二）推进国有企业管理科学化

国有企业如果想要在如今激烈的市场竞争环境中占据更为稳定的地位，就应该在顺应社会发展趋势的前提条件下做好企业文化建设与优化。进一步将国有企业政工党建与企业文化建设工作相互融合，能够带动企业朝着科学管理的层面发展，更降低了因为管理文化落后而出现不合理行为现象的可能性。由此可见，国有企业政工党建与企业文化建设工作的顺利开展，可以按照企业管理文化内部执行机制降低管理层权力集中等不合理问题。在合理的制度管理与执行文化建设阶段，企业员工也应该积极规范管理制度，有效保障国有企业管理工作的可持续健康发展。

三、国有企业政工党建与企业文化建设的主要方法分析

（一）落实党建工作责任制度

国有企业在现代社会发展进程中，应该始终将企业文化与政工党建作为工作的主要内容，在明确自身工作目标与职责后，制定相应的责任管理制度，将会进一步提高其在后续各个阶段中的工作质量。在对企业内党组织责任细化阶段，积极加强对企业内部安全检查、制定相关管理制度，严格把控各个阶段工作内容，确保国有企业政工党建与企业文化建设可以按照相关标准展开。国有企业内部党组织建设工作的顺利开展，需要在精准施政的前提条件下推动企业党组织建设，并针对国有企业不同发展方向、范围以及功能做好基础设施管理，结合党建工作与企业文化建设的指导意见、标准等，做好相应的发展方向引领，进而更好地为企业各个部门数量与种类优化提供支撑。为进一步精准管理企业内部各个部门的工作类别以及协作能力，专业技术人员应该做好相应文化建设的风向标。

由于国有企业经营发展规模相对较大，其内部各个部门的种类与数量也会呈现出比较多且分散的现象。党建工作责任制度的有效落实，可以精准区分各部门的类别与职能作用，针对部门自身的特点做好针对性的管理，进而为国有企业政工党建与企业文化建设工作相互融合带来良好的引导。国有企业在顶层设计、职能定位、精准实施工作内容的前提条件下落实责任制度，将会有效推进党建基层工作建设，从思想层面上确保企业文化建设保障制度的顺利且有效落实。

（二）制定整合工作方案

国有企业政工党建与企业文化建设互动工作的顺利开展，需要国有企业内部管理人员积极加强对整合性方案的制定，明确规定不同阶段的战略目标与规划，能够保证政工党建与企业文化建设的相互融合，更促进了新时代背景下我国在经济、科技、政治、文化等领域的进一步发展。国有企业管理人员在顺应现代社会多样化发展趋势阶段，需要制定统一的工作计划与行动方案，将政工党建与企业文化建设相互融合，并引导企业从全局角度考虑，协调各个阶段的文化建设工作内容，进而保证跨部门、跨层级协调一致工作的有效推进[2]。

政工党建与企业文化建设工作的相互融合，主要需要在联席会议、协调小组等机制建立下，展开后续的党组织工作。企业内部管理人员 以及基层员工应该充分做好自身岗位工作职责，在顺应企业基本发展需求的同时，也将会助推政工党建与企业文化建设工作的顺利发展。在对企业内部各类资源的数据信息整合以及信息内容收集管理阶段，做好各类资源的配置与管理，将会从人力资源、物力资源、财力资源等等层面优化国有企业政工党建与企业文化建设工作的发展。通过建设专项资金、设立专职人员参与到岗位工作中的方式，将会推动政工党建与企业文化建设的纵向与深度发展。

（三）加强基层教育培训

国有企业政工党建和企业文化建设的教育培训，可以为基层员工思想政治素养以及文化修养提升提供支撑。在实际教育培训工作开展进程中，积极开展集中培训、分层次培训、个性化培训等教育教学模式，将会为基层岗位员工在岗位中良好思想意识、价值认同以及文化素养的形成提供相应支撑。在对领导干部、骨干员工教育培训阶段，应该将提升其政治水平、文化管理能力等作为培训重点，定期在企业内部开展相应专家主题讲座、理论知识研讨会、实践交流研讨会等，从思想、理论以及实践探索层面强化领导的党性修养以及政治领导能力。由此可见，基层教育培训工作的顺利开展，可以为国有企业内部基层员工社会责任感、创新意识以及团队精神等形成提供相应支撑，增强企业内部团队的执行力以及凝聚力。

（四）推动创新发展

国有企业在现代社会发展进程中积极创新以往单一的工作模式，促进政工党建与企业文化建设相互融合，将会为其在国际市场环境中综合影响力与地位提升提供相应支撑。国有企业政工党建工作顺利开展，需要在设立创新基金、组织创新竞技比赛、开设创新项目活动等方式，激发基层员工的创新潜力与主动性，为政工党建与企业文化建设的健康与稳定发展提供相应支撑。科技与文化融合是现阶段国有企业政工党建工作质量与优势提升中，非常重要的组成部分。全新的物联网信息技术在国有企业政工党建工作中的有效应用，可以助推数字化、信息化、智能化的可持续发展，更为企业文化建设朝着全新方向发展带来了前所未有的帮助与促进作用[3]。

结论：综上所述，国有企业政工党建与企业文化建设工作在有效推进阶段，经常会受到社会环境、经济、政治等多种因素影响，使得其难以充分发挥自身作用。为此，国有企业内部的管理人员应该积极加强对政工党建与企业文化建设融合工作内容的整合，上述文章更是着重从落实党建工作责任制度、制定整合工作方案、加强基层教育培训、推动创新发展，几个层面展开了论述，更为国有企业的繁荣发展与进步做出了巨大贡献。

参考文献：

[1] 杨晓璐. 新时期下企业文化与政工党建工作的融合路径探究[J]. 国际援助,2021(31):46-48.

[2] 宋琳. 新时期下企业文化与政工党建工作的融合策略分析[J]. 中国金属通报,2024(3):228-230.

[3] 刘佳. 新时期下企业文化与政工党建工作的融合路径探究[J]. 青春岁月,2022(11):229-231.

作者简介：李玲（1986-），女，本科，中级政工师，从事党建、宣传工作。