数字化时代下数字化技术在建筑工程管理中的应用

摘要：在数字化时代背景下，建筑工程管理工作，不论是从形式上，还是从内容以及方法上，均需要不断完善和创新，并将数字化技术应用进来，展现出全新管理面貌。管理人员应对各种先进数字化技术全面掌握，并依据不同的管理内容，科学运用专业数字化技术，促使建筑工程管理可以真正朝着智能化和智慧化管理方向不断发展和突破。基于此，本文主要分析数字化时代下数字化技术在建筑工程管理中的应用。

关键词：数字化时代；数字化技术；建筑工程管理

中图分类号:TU18文献标识码:A

引言

数字化、智能化和信息化是建筑工程项目管理的主要发展趋势，数字化技术已成为推动项目管理创新和效益提升的重要措施，其不但能够提供管理效率和质量，同时可以为工程项目带来显著的经济效益和社会效益。因此，建筑行业需要不断加强数字化技术的研究和应用，以适应快速变化的市场需求。

1数字化技术的概念

数字化技术是一种将物理对象或过程转化为数字形式，并通过计算机进行处理和管理的技术手段。它利用计算机和相关软件工具，对现实世界中的信息进行数字化处理，以便更加高效地获取、存储、分析和传输数据。数字化技术在建筑工程领域得到广泛应用，从设计、施工到运营管理，都可以借助数字化技术来提升效率和质量。数字化技术、信息化技术逐渐得到项目管理的应用。数字化项目管理主要指利用数字化技术和手段，对项目进行全过程、全方位及全生命周期的管理。通过集成各种信息技术，实现信息的实时共享、高效协同和智能决策，进而提高项目管理的效率和质量。例如，BIM、地理信息系统（GIS）、人工智能（AI）等先进技术的应用，有效推进项目管理的发展。

2数字化时代下数字化技术在建筑工程管理中的应用

2.1构建系统化管理模式

在建设项目管理过程中，涉及大量的数据，如进度管理，质量控制，成本计算，供应链管理等等。传感器、监控设备、工程管理软件等设备产生的数据往往具有异构性，智能数据集成利用先进的数据处理技术将其集成到统一的数据平台中。该系统使项目经理可以从一个系统中获得全面的信息，对整个项目的情况有一个全面的了解，并实现数据交换与共享。首先，对于建筑企业而言，需要真正认识到数字化时代背景下各项技术的重要性，并把控好各项技术要点，同时分析数据的和核心点，并将建筑工程建设管理的构成要素和各项指标全面结合在一起，工程建设所形成的各类信息和数据均需要全面统一到规定的标准状态；其次，就是应立足于现下建筑工程的建设和需求，配备数据管理分析中心，并科学设置全新的信息管理小组。

2.2在物资管理中的应用

物资管理是项目管理的主要内容，通过引入大数据、GIS等数字化技术，能够显著提高物资管理的效率和准确性。通过利用大数据技术，项目团队能够全面分析材料需求、市场价格、供应商资质等海量数据，实现精确的物资预测，制定科学可行的采购计划。数字化技术的应用有助于减少库存积压，降低资金占用成本，同时保证施工过程中材料的稳定供应。GIS技术通过使用地理信息系统，能够为工程项目优化物资配送路线，减少运输时间，降低成本，提高物资的使用效率和效益。

2.3在信息管理中的应用

在信息管理方面，融入先进的AI算法，如深度学习与智能分析，住宅建筑管理系统实现了数据价值的深度挖掘。该系统具备卓越的数据洞察能力，能够即时从庞大数据海洋中提取关键信息，为管理者提供精准的实时策略指导。通过精准预测工程进度波动与成本变动趋势，AI技术可以助力管理者实施更加灵活且基于数据的决策方案，极大地提升了项目管理的反应速度与战略灵活性。

2.4在质量及安全管理中的应用

质量管理和安全管理是项目管理的重点，在管理活动中通过运用数字化技术，能够为工程项目提供智能化、信息化的管理工具，显著提高管理效能。

第一，通过数字化质量管理系统的动态管理功能，可以对工程施工的每一个环节进行记录与分析，这样便可以反馈施工环节出现的质量问题，并根据质量问题的发生频次、发生影响来作出合理调整方案，让施工现场人员可以及时得到科学的技术指导，以有效提高工程的整体管理水平。

第二，数字化安全管理系统能够更加精准的将施工过程中的安全隐患、安全事故记录在系统之中，从而制定科学的管控措施进行处理，并且其预警功能还可以提前发现并警示问题，使得工程隐患以最快的速度处理，如此，不但能够显著提高的工程的整体安全管理水平，还会让企业避免受到较大的经济损失。

2.5在设计管理中的应用

在项目设计管理方面，数字化技术的应用能够使设计过程更加高效和精准。在建筑工程行业中，数字化设计流程是全过程信息化管理的关键环节。这一流程不仅涉及设计工具的升级，更涵盖了团队协作、数据共享以及决策优化等多个层面。例如，通过应用BIM，设计团队可以创建三维数字模型，精确模拟建筑物的结构、系统和组件，从而在设计初期就发现并解决潜在问题，减少后期变更，提高设计效率。此外，BIM模型还可以整合项目数据，为施工和运维阶段提供持续的价值。在协同设计方面，云计算技术使得团队成员可以实时查看和编辑设计，无论他们身处何处，都能确保设计的一致性和准确性。

2.6在进度控制中的应用

在进度控制方面，数字化技术的应用能够显著提高工程进度管控水平，为工程按期竣工提供保障。通过数字化技术的应用，可以实现对建筑工程施工进度的全过程监督与跟踪，实施反馈每个阶段的进度动态，进而通过自身的科学分析，来确定进度是否存在不良问题。如果检测到进度滞后或超前现象，则会及时对管理人员提出警示，以便于相关人员及时作出调整。一般来说，每一项现场动态都可在数字化管理系统中进行体现，并根据现场变动情况进行动态跟踪，管理人员还可将其中的重点工序进行状态设置，提高重要工作优先等级权重比例，以便于进一步对施工计划进行科学管理与调控。

2.7在成本管理中的应用

建筑工程各项工作的顺利开展均需建立在资金充足的前提下，在应用现代数字信息化技术进行工程管理时，应将成本管理视为重点工作内容。管理部门可应用BIM技术严格管控各阶段的成本，在保证施工活动可顺利进行并且工程建设效果符合要求的前提下，要尽可能降低成本。例如，以设计图纸等相关资料为准，清晰罗列出建筑工程材料的类型及数量，并结合材料市场价格、运输费用等计算出成本，作为成本管理的重要依据。施工企业应以清单为准，合理配置材料、机械设备及人员等资源，需确保各项资源的成本以及总成本均在清单允许的范围内。

结束语

现阶段，我们已经全面进入到数字化时代之中，各行各业都发生了翻天覆地的变化，对于建筑领域而言也是如此。随着科技的飞速发展，数字化技术正渗透并改变着各个行业领域，传统建筑行业也在逐渐与数字化技术融合。面对这一历史性的机遇与挑战，如何有效利用数字化技术推动建筑行业的创新与发展，成为亟待解决的重大课题。建筑数字化融合应用，正是在这样的背景下应运而生的一种新型技术手段。

参考文献

[1]连珍.数字化建造技术在既有建筑改造过程中的应用[J].建筑施工,2019,41(11):2048-2050.

[2]张敏.建筑施工技术管理的数字化转型研究与思考[J].建筑施工,2022,44(05):1116-1118+1125.

[3]罗涛,完平平,谢志勇.基于BIM技术的建筑施工过程数字化管理研究[J].工程技术研究,2022,7(13):133-135.

[4]刘宇,陈磊.数字化建筑信息模型技术助力土建工程施工[J].四川建筑,2021,41(S1):171-172.

[5]房霆宸,龚剑.建筑工程数字化施工技术研究与探索[J].建筑施工,2021,43(06):1117-1120

[6]罗小军.数字化技术在建筑施工过程中的应用[J].中国建筑装饰装修,2024,(01):63-65.