- DOI:
10.13738/j.cnki.acc.qklw60536
- 专辑:
科学Ⅰ辑;信息科技
- 专题:
信息、科学;综合科技
- 分类号:
G90;N92
【摘要】目的:分析在消毒供应中心护理管理质量中应用全程质控管理护理模式的影响效力。
方法:选择我院消毒供应中心2023年7月-12月半年内实施常规护理管理的400件医疗器械为对照组,再选择我院消毒供应中心2024年1月-6月半年内实施全程质控管理的400件医疗器械为观察组,对比两组医疗器械在不同管理方式下的护理质量。结果:不同护理管理后,观察组回收合格率、清洗合格率等均优于对照组,指标对比有统计学意义(P﹤0.05)。结论:在消毒供应中心护理管理质量中应用全程质控管理护理模式可做好院感控制,提高护理管理质量,让患者受益。
【关键词】全程质控管理;消毒供应中心;护理管理质量的;
消毒供应中心是医院主要科室之一,其工作职能是负责医疗器械和物资的分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌、储存、发放,因其护理管理质量贯穿于患者住院始终,因此也是院内医院管理的主要区域。如果该科室不能提供符合灭菌以及消毒的合格性医疗器械设备用品,可延长患者的诊疗时间、增加经济成本支出[1]。全程质控管理是指在消毒供应中心的工作中始终坚持全程性的质量管理,以提高工作质量,最终提高护理管理水平,为院感工作的控制做出必要贡献[2]。为探究在消毒供应中心护理管理质量中应用全程质控管理护理模式的影响效力,我院分别于不同时段实施不同管理,现进行如下报告。
1 对象和方法
1.1 对象
选择我院消毒供应中心2023年7月-12月内实施常规护理管理的400件医疗器械为对照组,再选择我院消毒供应中心2024年1月-6月内实施全程质控管理的400件医疗器械为观察组。消毒供应物品件数和研究时段对比无统计学意义,P﹥0.05。而参与消毒供应室的工作人员均为同一组,合计30人,包含有男性1例,女性29例,年龄最大者61岁,年龄最小者26岁。此次研究获得我院伦理会知情批准同意进行。
1.2 方法
对照组采取常规护理管理,按照行业要求和医院标准实施医疗器械的清洗、消毒灭菌和回收。
观察组实施全程质控管理:成立全程质控管理小组:小组成员包含有消毒供应室中心的所有工作人员,按照人头划分管理责任。而后发挥头脑风暴、全员参与模式,制定全程质控管理方案:包含有强化复用管腔类医疗器械清洗、专人抽查清洗、消毒灭菌等环节,查漏补缺、落实责任制回溯制度。强化复用管腔类医疗器械清洗:出具代表性的管腔器械的标准化清洗步骤,且将步骤打印出横幅或者张贴在清洗工作区域,严格按照设定的清洗步骤实施清洗,定期总结管腔内医疗器械的清洗质量,回收手术室反馈的相关意见针对性处理。专人抽查管理全程质控:在清洗、包装、灭菌等三个环节设定专人抽查和信息确认,确认无误才可流入下一个环节,已经报废的应尽早报废。回溯制度全程质控:建立院感回溯追查制度,明确清洗、灭菌、包装的责任,提高工作意识,优化细节。
1.3 观察指标
对比两组医疗器械在不同管理方式下的护理质量,包含有回收合格率、清洗合格率、灭菌合格率、包装合格率。
1.4 统计学分析
收集资料数据后纳入SPSS26.0数据软件,量资料比较采用t检验,以(x̄±s)表示,而例和率计数资料采用χ2检验,以率(%)表示,(P<0.05)为差异显著。
2 结果
2.1 对比两组医疗器械在不同管理方式下的护理质量
观察组在回收合格率、清洗合格率、灭菌合格率、包装合格率上更优,差异对比有统计学意义,P﹤0.05,见表1:
表1 对比两组医疗器械在不同管理方式下的护理质量[n,(%)]
组别 | 例数 | 回收合格率 | 清洗合格率 | 灭菌合格率 | 包装合格率 |
观察组 | 400 | 398(99.5%) | 396(99.0%) | 400(100%) | 393(98.25%) |
对照组 | 400 | 388(97.0%) | 386(96.5%) | 395(98.75%) | 380(95%) |
χ2 | - | 2.695 | 3.024 | 3.257 | 4.0274 |
P | - | 0.006 | 0.001 | 0.021 | 0.001 |
3 讨论
全程质控是近些年来医疗行业等强调的质量管理方式,旨在全面和规范化以及细致化的对相关工作实施管理。在胡艳[3]的研究中则提出全程质控的要点为贯穿整个工作流程,且加强针对性的管理,目的是促进管理工作效率和质量。在本次研究中,实施了全程质控管理的观察组,400件医疗器械各个环节的质量合格率更高,究其原因是全程质控管理成立全程质控管理小组,在工作氛围内形成了一个稳定的深入的质量控制的氛围和意识,而后以制定标准化的清洗路径,提高清洗的效率和合格率,为灭菌合格和包装合格奠定了必要的基础,进一步提高了护理质量管理[4-5]。而专人抽查以及各个环节衔接确认确保全程性和监督性,提高了各个环节的细致化工作。而回溯制度则将一步将全程质控贯彻到底,利于护理管理质量进一步提高。
综上所述,在消毒供应中心护理管理质量中应用全程质控管理护理模式可做好院感控制,提高护理管理质量,让患者受益。
参考文献
[1]孙翠梅,王燕. 全程质控管理对消毒供应中心护理管理质量的影响[J]. 航空航天医学杂志,2023,34(11):1356-1359.
[2]田澄澄. 全程质控管理对消毒供应中心护理管理质量的影响及对医院感染的预防作用[J]. 中国保健营养,2021,31(34):178.
[3]胡艳. 全程质控管理对消毒供应中心护理管理质量的影响及对医院感染的预防作用研究[J]. 全科口腔医学电子杂志,2020,7(19):82-83,95.
[4]江文英. 全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的影响及对医院感染的预防作用[J]. 世界最新医学信息文摘(连续型电子期刊),2020,20(79):97-98.
[5]林英,朱小琼,李惠玲. 消毒供应中心手术器械清洗质量管理模式的实施在预防院内感染中的应用价值分析[J]. 成都医学院学报,2020,15(3):383-387.
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