- DOI:
10.13738/j.cnki.acc.qklw60536
- 专辑:
科学Ⅰ辑;信息科技
- 专题:
信息、科学;综合科技
- 分类号:
G90;N92
【摘要】目的:探析护理质量分级管理制度应用在消毒供应中心器械管理中的实际效用。方法:2024年7月至9月我院消毒供应中心采取常规管理模式,随机选择40件医疗器械作为参考组,2024年10月至12月我院采用护理质量分级管理制度,随机选择40件医疗器械作为实验组。对比两组的医疗器械清洗消毒质量及外来器械不良事件发生率。结果:实验组的医疗器械清洗消毒质量明显更高(P<0.05);实验组的外来器械不良事件发生率显著更低(P<0.05)。结论:护理质量分级管理制度能够有效提升消毒供应中心器械管理的质量,降低不良事件发生率,值得临床推广。
【关键词】护理质量分级管理;消毒供应中心;器械管理;清洗消毒质量;不良事件
消毒供应中心是医院内医疗器械的重要处理部门,其管理水平直接影响到医院的整体医疗质量[1]。护理质量分级管理制度是一种有效的管理工具,通过分层管理、责任明确和质量控制,可以提高医疗器械的管理水平,减少不良事件的发生。本研究旨在探讨护理质量分级管理制度在消毒供应中心器械管理中的应用效果,以期为临床提供参考,现报道如下。
1对象和方法
1.1对象
2024年7月至9月间随机选择40件医疗器械为参考组,采用常规管理模式,器械涵盖外科手术器械共15件、内镜检查器械10件、口腔科器械5件及其他常用医疗器械共10件。2024年10月至12月间,随机选择40件医疗器械为实验组,采用护理质量分级管理制度,包括外科手术器械14件、内镜检查器械11件、口腔科器械5件及其他常用医疗器械10件。两组资料差异不大(P>0.05)。
1.2 方法
参考组采用常规管理模式,包括器械的回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌、储存、发放等环节。管理人员按照既定的工作流程和标准操作程序进行工作。实验组采用护理质量分级管理制度,具体如下:
(1)岗位分级设置:在消毒供应中心内,根据岗位职责和工作内容的不同,将工作人员分为不同级别,设立N3、N2和N1三个岗位级别。N3负责整体管理和质量监督,N2负责具体指导和监督N1操作员的工作,N1则负责执行具体的器械处理任务。
(2)制定分级操作规范:根据医疗器械的用途、重要性、污染程度和灭菌要求等因素,制定不同级别的操作规范。高级管理员负责制定整体的操作流程和质量控制标准,中级管理员负责根据具体器械类型制定详细的操作指南,并培训初级操作员执行。初级操作员需严格按照操作指南执行清洗、消毒、灭菌和包装等任务。
(3)质量控制与监测:建立质量控制体系,对清洗、消毒、包装和灭菌等关键环节进行质量控制和监测。高级管理员负责整体的质量控制计划制定和监督执行,中级管理员负责具体环节的质量检查和记录,初级操作员需在操作过程中随时注意质量控制要求。同时,对不良事件进行监测和记录,及时分析原因并采取改进措施。
1.3 观察指标
(1)器械清洗消毒质量:记录两组器械清洗合格、消毒合格、包装合格及返洗合格情况。
(2)外来器械不良事件发生情况:记录两组外来器械出现规格不全、器械损伤、器械短缺及丢失等情况。
1.4 统计学分析
研究数据经SPSS23.0处理,采用卡方(c2)对分类变量进行统计,以%表示,P<0.05表示差异显著。
2 结果
2.1 对比两组器械清洗消毒质量
实验组的医疗器械清洗消毒质量明显更高(P<0.05),见表1。
表1 两组器械清洗消毒质量比较[n,(%)]
组别 | 例数 | 清洗合格 | 消毒合格 | 包装合格 | 返洗合格 |
实验组 | 40 | 39(97.50) | 38(95.00) | 40(100.00) | 38(95.00) |
参考组 | 40 | 36(90.00) | 34(85.00) | 36(90.00) | 33(82.50) |
c2 | - | 4.800 | 5.556 | 10.526 | 7.825 |
P | - | 0.028 | 0.018 | 0.001 | 0.005 |
2.2 对比两组外来器械不良事件发生率
实验组的外来器械不良事件发生率显著更低(P<0.05),见表2。
表2 两组外来器械不良事件发生率比较[n,(%)]
组别 | 例数 | 规格不全 | 器械损伤 | 器械短缺 | 丢失 | 总发生 |
实验组 | 40 | 1(2.50) | 1(2.50) | 0(0.00) | 0(0.00) | 2(5.00) |
参考组 | 40 | 2(5.00) | 2(5.00) | 1(2.50) | 1(2.50) | 6(15.00) |
c2 | - | 5.556 | ||||
P | - | 0.018 |
3 讨论
消毒供应中心作为医院医疗器械处理的核心部门,其管理水平直接关系到患者的治疗效果和安全性。在医疗器械的回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌、储存、发放等环节中,任何疏忽都可能导致器械的污染或无菌状态失效,进而引发医疗事故[2]。因此,采取适当的管理措施,是消毒供应中心工作的重中之重。
常规管理模式虽然在一定程度上能够保障器械的基本处理质量,但其缺乏针对性和灵活性,难以应对不同种类、不同污染程度的器械处理需求。本研究中,参考组采用常规管理模式,结果显示其器械清洗消毒质量虽然合格,但仍有提升空间。相比之下,实验组采用的护理质量分级管理制度,通过分层管理、责任明确和质量控制,有效提升了器械的清洗消毒质量[3]。这一制度不仅提高了工作效率,还显著降低了外来器械不良事件的发生率。
综上所述,护理质量分级管理制度在消毒供应中心器械管理中的效果显著,值得临床推广。
参考文献
[1]王砾,燕格格,武爱苹,赵媛.消毒供应中心对外来医疗器械全程质量管理的效果分析[J].实用医技杂志,2024,31(4):300-302.
[2]张培玲,陈瑞璇,吴淑端.精细化管理模式在消毒供应中心器械清洗和质量管理中的应用[J].中西医结合护理(中英文),2024,10(3):151-153.
[3]张爽.护理质量分级管理制度在消毒供应中心器械管理中的应用[J].辽宁医学杂志,2024,38(3):82-85.
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