提高电力设备质量管理的措施分析

摘要：我国是一个电力大国，对设备的需求量很大。如果我们继续用传统的方法来做某些工作，这不会达到预期的效果，但也有更多的错误。设备的质量管理应根据具体工作效率、工作质量等，坚持科学的理念。减少不良问题的重复发生，实现设备质量管理的全面应用。本文对性能设备的质量管理进行了探讨，并提出了合理化建议。

关键词：电力设备；质量管理；问题；思路与方法

1.当前电力设备质量管理存在问题

1.1电力设备质量管理工作制度不完善

工作制度不完善的问题是长期积累的结果。要继续加大处置力度，为今后工作的开展做好准备，否则将不利于今后工作的发展。在笔者看来，结合以往的工作经验和目前的工作标准，工作制度还不完善。首先，在电力设备的质量管理过程中，对具体的体系没有很好的界定。例如，一些员工把电力设备质量管理的旧观念和标准完全放在自己的经验上。他们在实际工作中表现不好，导致电力设备质量管理面临重大困境，在提高相关工作成果方面存在诸多问题。第二，在工作不完善的情况下，该体系不能很好地反映性能设备质量管理的依据，导致前后工作存在许多偏差和疏漏，这是性能设备质量管理长期发展的一个重大挑战。

1.2单一管理操作

在电力设备质量管理过程中，管理技术是主导内容。但是，一些单位的人员在管理技术运行模式上表现出单一的现象，没有很好地巩固整体发展。这种情况的发生，直接导致电力设备质量管理内容相对严重混乱。

一是在电力设备质量管理过程中，未按专业技术操作。例如，为了提高某些零部件的效率，管理技术人员通过一种强硬的外部方式打开箱体进行检查和更换。表面上看，他们能很快完成这项工作。事实上，很容易造成电力设备质量管理的隐患增多，在下一步的工作中，会表现出更高的难度和更高的风险。

二是在管理技术实施过程中，自身的总结分析力度没有很好的提高。根据不确定的工作方式，灵活地进行调整。这种现象的发生，极易促使电气设备质量管理方面产生新的隐患。

1.3监督管理不力

我国的电力设备质量管理，必须对各地的工作进行科学的改造和调整，始终在固有的路线上实施，容易促使电力设备的质量管理，产生更多的负面影响。监督管理的缺失，对许多电力设备质量管理项目和任务构成了极大的威胁。

首先，日常监管工作是通过表面措施来进行的。比如电力设备质量管理的发展，对于监管的力度、监管手段，都停留在人工监管上，而不是在应用先进的设备和技术，这对于一些方面而言，没有持续的认识，使得突发事故的概率正在增加，而且没有足够的数据、信息支持、参考测试，会影响后续工作的正常进行。

其次，在管理工作的实施层面上，对电力设备质量管理的特殊情况，以及地方工作的综合发展趋势没有明确的认识，容易推动电力设备的质量管理走上错误的发展路线，并且最终造成的经济损失和社会损失是非常严重的。

2.提高电力设备质量管理要求

2.1可靠性

今天的电力设备质量管理，与以往的表现大不相同，应该坚持在可靠性上有很好的提高，否则容易导致整体发展中出现更多的不足和漏洞，而在最终的性能上，会出现严重的下降。结合以往工作经验和现行工作标准，对电力设备质量管理的可靠性要求主要体现在以下几个方面：

一是在电力设备质量管理过程中，必须科学制定自己的方案，确保各项工作的安排能够通过正确的观念和标准，对不足之处要做好补偿改进。二是对电力设备质量管理工作的实施，必须做详细的记录，每次工作安排都要有足够的依据，总是按照主观的方式操作，不仅不能取得好的效果，而且会对具体工作造成严重的挑战，这当然无法为未来的发展提供令人满意的解释。

2.2经济性

从电力设备质量管理本身的角度来看，其目的是为了更好地提高设备的安全性和稳定性，促进电力工作的发展，才能按照正确的目标来实施。但是，如果在电力设备的质量管理中不考虑经济因素的影响，在今后的工作实施中很容易面临更多的挑战，甚至造成无法弥补的损失。因此，对经济的要求很高。

首先，在电力设备质量管理的初始阶段，我们必须密切关注质量管理方案的费用、可以服务的次数或时间。质量管理工作不能盲目进行，应尽量降低经济成本，提高电气设备质量管理效率。其次是经济性要求，还要对电力设备定期质量管理的性能和效益进行分析，供配电能否取得较好的技术指标，外部因素的影响是否降低，这些都需要深入了解。

3.提高电力设备质量管理的思路与方法

3.1加强现场管理，规范现场操作行为

加强现场管理是保证电力设备质量管理的核心。在工作中必须严格要求操作行为和规范合理的操作。团队管理是现场管理的基础，也是现场管理的质量的基础。

因此，在经营过程中我们需要重视团队管理，我国安全事故频发，主要原因是现场员工操作行为不规范，责任心不强。随着施工的进展，一些当地工人对法规要求的操作视而不见，承担风险，企业在经营过程中发生的安全事件不容易被观察到，不仅会给自己和家人带来灾难和损失，还会影响企业的发展和人身安全，从而影响企业的发展，破坏国家经济发展的可持续性。

因此，需要现场管理来提高员工的管理意识，定期对员工进行思想培训，使员工树立正确的人生观和价值观，增强对家庭、对人、对国家的责任意识，严格按照标准要求工作，减少安全事故的发生，确保生命安全和国民经济的可持续发展。

3.2建立设备质量维护考核制度，确保电力设备质量

为了保证设备的有效运行，经营者应当加强设备的维护保养，建立设备质量考核制度，确定设备的质量。应该强调的是，从事设备维修的人员，应具有专业水平、较强的技能和较强的责任心，以避免维修过程中的非法操作和损失。

3.3提高人员素质

开展电力设备质量管理工作，虽然可以通过先进的技术和设备来完成，但仍然不能完全脱离人工操作，特别是在一些特殊情况下，人员素质的高低直接决定着具体工作的综合效果。因此，应大力加强对电力设备质量管理人员的培训、监督和指导。

一是结合人员的能力和经验，以及对指导意见的遵守情况，做好日常质量管理工作，确保电力设备质量管理的效率和质量得到极大提高，各方面的不足和问题都能得到很好的弥补。二是对所有管理人员进行定期培训和指导，特别是专业技术学习，要按照国家最新的标准和规范执行，确保电力设备的质量管理不断向更高层次迈进，在实施中取得更好的效果。第三，在实施层面，质量管理工作需要以团队合作的方式完成。只依靠个别优秀的人才不可能取得突出的成绩，而且会造成一定的隐患。这在今后的工作中需要高度重视。

3.4改进质量管理方案设计

对于电力设备的质量管理，方案设计容易被忽视。一些单位在执行电力设备质量管理任务时，完全是盲目的。根本原因不清，二次处理不够彻底，电力设备损坏概率不断增大。建议在今后电力设备质量管理发展中不断完善方案设计，以取得更好的发展成果。

首先，实施电力设备质量管理，必须在技术的选择上，保持足够的针对性，不能总是按照单一的模式来实施，很容易导致电力设备质量管理的发展不足，陷入更大的困境。要不断引进先进的管理技术体系，淘汰旧管理技术，促进电力设备质量管理内涵得到科学提高。其次，电力设备的质量管理方案应考虑事故的根本原因和具体原因，特别是人为损坏和自然损坏的区别。要结合相关设计或具体成果，认真开展调研，以便更好地巩固电力设备质量。

4.结语

综上所述，电能与国家和人民的利益息息相关。然而，电力设备运行中的种种问题，给国家和人民财产造成了巨大损失。因此，加强电力设备质量管理具有重要意义。分析了影响电力设备质量管理的各种问题及影响因素，并提出了相应的解决方案，为今后电力设备质量管理提供依据。