油田数字化建设的问题及应对策略分析

摘要：由于科学技术水平的不断提高，数字技术、信息技术、自动化技术等得到了迅速的发展。数字化已在油田工业的许多部门得到应用，其成果相当显著。通过数字化设计，可以将通信、项目管理、地质系统以及油田勘测技术结合起来，不同学科的相互融合可以降低整体的成本，显著提高企业的运营效率和最终效益。并且数字化建设学科融合对促进油田行业部门与施工之间的互动、沟通起到积极作用，对构建油田行业的数字化也有重要意义，使生产和服务更具竞争力、企业管理更加科学，有助于油田工业的可持续发展。

关键词：油田；数字化建设；问题；对策

在信息化背景下，数字油田的开发建设得到了国家的重视，油田资源的匮乏减少了，管理效率大大提高了石油企业的开发效率。从技术应用角度来讲，油田数字化建设是管理、石油开采技术、地质勘测、信息技术等一系列学科的融合。从概念上看，数字化油田建设是一项系统工程，应用非常复杂，其集成化、共享化、协同化的特点有助于帮助油田系统过滤大量的无效信息，提高了信息的处理效率。开采条件差、生产线长、矿井分布比较混乱等都是目前我国油田数字化建设面对的巨大困难，但解决他们确实需要花费大量的时间，我们需要为数字化油田建设制定科学合理的战略规划。

1.油田数字化建设中的问题

1.1数字化设备问题

在实际的数字化油田设备建设过程中，包括安装和铺设不同的通信线路、计算机、宽带、电缆和其他设备。随着市场对数字化油田设备的要求越来越高，将有越来越多的电缆铺设和管道引入，因此很多油田在设备的铺设中电缆和宽带的布置不够合理，导致信息输入和处理不够完善。为了保证不同的设备能够满足采油需求，必须设备的信息参数进行严谨的计算验证，合理的对设备的安装以及参数设置进行监管监督。如果在信息传递的过程中出现失真、丢失等情况，在进行数据的恢复会造成大量的人力物力的耗费，时间成本的花费也会让油田经营产生问题，从而导致经济效益受损。

1.2新技术无法合理利用

数字化建设会产生多种高端技术，大多数公司为了保证经济效益会不断的将新技术引用到企业当中，但员工由于专业能力不足，新技术使用的浪费会让更多的设备无法发挥出它应有的作用，油田的数字化建设发展缓慢，所以，应该提升操作人员的学习能力，加大新技术的使用范围，做好对新技术的宣传培训工作。油井功图计量能够节省大量的人工测量工作量，并且精确度以及速度都比人工测量要高效的多，在无法统计产量的情况下人工测量浪费了时间来处理、分析数据，但油井功图可以通过系统数据来分析，具有极高的参考价值，但是大部分的操作人员都没有意识到这一点，从而导致工作效率降低。

1.3数据计算处理和整合问题

油田勘测数据分析、产能综合数值以及设备能耗等都是数据计算与处理的主要部分，这些参数以及数据都需要极大的计算量进行分析。为此，在大规模生产前必须有多种有效的数据量计算方法，对数据和信息进行快速、正确的处理，才能满足油田自动化数字化生产和工业生产的需要。鉴于石油企业的生产经营会出现生产周期延长等问题，需要对数据的真实性进行整合分析，保障油田生产的有序性。油田数字化需要由几个部门组成，每个部门相互依赖，各部门需要根据自己的专业经验和使用情况自行开发数据库，但对于石油公司所涉及的数据采用一对一的方式进行整合处理，没有统一的内部数据处理方法，无法共享信息资源，降低了每项服务的效率。

1.4企业员工职业素养不高

一个油田企业要想在激烈的市场竞争中保持竞争力，想要谋求可持续性发展，就必须制定符合时代特点的长期战略规划。目前信息技术处在高速发展中，油田数字化建设必定要求人才需要具备些许计算机专业知识，因为国际上的油田发展来看，数字化建设是发展的大方向，若操作人员对数字专业知识一无所知，那么就无法胜任当前的油田企业相关工作。目前，专业的数字化油田人才非常少，很多人虽说对石油发展以及专业设备操作有理解，但是信息技术的缺乏必然会影响企业的长远发展，从而导致油田操作使用效率不高。从长期角度来看，油田企业已经建立了自己的工作制度、管理模式以及其他的结构等等，要改变一个企业的人才组成结构和聘请人才要求需要各个部门一起进行努力，但目前很多企业都不够重视人才队伍职业素质的培养，导致数字化建设效果不明显。

2.油田数字化建设的应对策略分析

2.1重视信息技术人才培养

人才培养与队伍建设对油田数字化建设非常重要，数字化建设需要大量信息技术与自动化的专业人才，企业在需要引入大量熟悉油田行业的信息技术人才要协助油田进行数字化建设。对企业内部的员工要施行培训、讲座、测试等方式，加强员工对信息化建设的认知程度，也可以请专业的油田数字化专家来进行分析和互动，提升培训的多元化，更好的展现出企业文化的特点。在进行培养上岗之后，要对其工作情况进行考核和检测，完善人才队伍的模式和组成结构，为促进我国油田数字化建设做出贡献。

2.2提升软件与系统兼容性，提升数据传输效率

在石油行业领域，数字系统建设和软件建设往往面临着不兼容的问题，我们需要加强对相关软件开发进程，开发需要注意与原有的系统进行融合，并且要学习国外先进的技术先例和应用方式，对现有工艺与设备铺设进行优化，使其达到高效的工作模式，减轻操作人员的负担。此外，为了提高系统与软件的兼容性，软件开发的部分功能需要与系统一一对应，例如布线的时候为了降低主要传输成本需要提升无线网的应用范围，从而走无线数字化、信息化的发展路线，并且无限传输也能够解决成本以及传输效率低等问题。

另外，油田勘测过程中需要对勘测到的数据实时传输到计算机中，因此提升数据传输的精准性和高效性也是目前数字化建设主要的环节，为降低数据传输的成本，构建高效率的无线通信技术是让管理效率优化的核心技术之一。近几年数据计算、大数据技术等应用能够实现信息的过滤，还能够整合有效的信息资源，对油田数字化建设中集成网络有着重大意义。

2.3重视无线通信技术

油田基础设施建设难度大，数据设备的铺设需要花费大量的资源，无线通信对设备融合来说非常重要，灵活使用无线通信技术能够有利于地质勘探过程中信息和数据采集，从而实现有效的采集和分发。另外，无线通信技术具有使用方便、成本低廉等优点，在信息技术建设中应大力推广应用。在建设数字石油行业的过程中，公司或内部服务部门必须为数据的收集整理等制定统一的标准，统一的数据和信息在生产环节上的整合有着巨大的作用，能够实现整个油田的数据信息传输，从而为油田数字化奠定良好的数字信息发展基础。

2.4创新油田企业管理制度

企业管理制度的创新和重建是与发展策略以及数字化程度有联系的，数字化管理系统需要消除传统固有的观念，让更多的员工接受新型的管理制度，例如油田资金中现金管理系统、账目监视系统等都需要与数字化管理结合起来，为石油工业企业提供安全生产服务。要优化部门结构，细化分工，确保责任落实到个人，处理问题不回避责任，认真负责。

3.结束语

综上所述，在石油行业数字化建设中，企业应充分利用现有技术，结合实际立足当下，重视数据处理技术以及无线通信技术的影响，创新管理模式，改变传统观念，及时加强人才信息化的相关知识，对新型技术的操作人员要给予理念上的转变和引导，大力鼓励发展企业内部科研以及软件系统的开发。管理者要发挥表率作用，创新人才制度数字管理模式，促进我国油田数字化建设的发展进程。