联合站标准化建设与安全管理分析

摘要：随着我国经济的稳定提升，对油气资源的需求增大，进一步推动了联合站的发展，从现实情况来看，联合站运行过程中，还存在不少的危险因素，比如有的操作人员没有按照标准执行操作，出现违规操作的情况，联合站运行具有综合性的特点，任何一个环节出现问题都有可能影响整体运行效果，所以操作失误产生的后果是比较严重的。在油气资源运输过程中，存在很多的腐蚀性物质，这些腐蚀性物质对于联合站稳定运行有着较大的影响，还有就是在施工规划方面存在一些不合理的情况，有些设备故障没有及时处理，使联合站运行危险系数增高，为了确保联合站运行的稳定性，要认真分析其危险因素，采取针对性的管控措施，确保安全管理落实到位。

关键词：联合站；标准化；建设；安全管理；分析

1.联合站标准化管理的意义

一方面，标准化有利于企业顺利决策，能够指导、协调联合站的建设，是管理的重要前提；联合站的建设需要各种管理、生产、经营活动来实现。在每个环节中管理方式都无法脱离标准化，只有建立在标准化基础上的联合站才能够实现高效且持续的健康发展。在联合站管理中标准化充斥着每个方面，从上层管理、基层职工，从管理人员、技术人员，每个环节都渗透着标准化管理的影子。标准化管理在现代化发展中起到了举足轻重的作用，方便管理者决策、为管理发展制定明确的方向，提供重要的参考依据。另一方面，标准化管理让生产活动能够顺利开展，联合站管理当中每一个步骤都必须以严格的标准化要求生产，按照标准化的操作步骤来完成，以标准站的体系来看，从投产到螺丝的紧固问题都需要以标准化的方式进行管理，标准化在这个过程中既是约束、也是管理方案。在生产过程中科研指导与协调经营，在任何环节上出现问题都会影响到生产与经营，进而影响到企业的发展。在现代化生产当中，可以从根本上认为标准化生产为企业提供了充足有力的保证。

2.联合站工作场所特征

2.1油气分离

油气分离主要是运用分离器进行分离，运行的关键主要是控制分离器的压力、液面，通过分离可以保证分离质量，也可以克服液体压力与摩擦阻力，该方式也可以保证运行的安全。控制液面主要是为了避免原油进入管道内发生事故。在该环节如果发生事故主要就是由于分离器跑油。

2.2原油加热

集输中进行原油加热需要提高油的温度以及降低粘度，要实现该环节有两种方式。一种将热量通过火管（辐射管）和烟管、对流管直接传递给原油，该方式也叫做直接加热；另外一种方式是间接加热，通过水等介质进行传热，把热量以介质传递的方式传递给原油。完成对原油加热任务需要加热炉，这是一种能承受高温的密闭设备，但是由于长期在超高压力、温度下工作，会发生火灾、爆炸的风险。

2.3原油脱水与存储、外输

原油脱水常用的方式是电脱水，在压力容器里面高压通电形成高压电厂来净化原油，通过电脱水，原油当中的气体很容易析出到容器顶部，产生气体空间引起爆炸。容器超压容易跑油发生火灾，而电脱水内部油水截面很容易超过标准，被水淹没电极造成电场破坏。

在原油的存储当中，一般选择大罐存储，在工艺与管理条件的约束下多采用开式流程，但是该方式很容易造成环境污染、原油挥发面积也会增加，加上操作存在问题导致冒顶、憋压。

由于设备的原因，输油泵的密封装置无法保证完整的密封性，再加上泵房本身的特征，泵房内的蒸汽具备可燃性，很有可能形成爆炸、火灾等安全事故。输油系统多属于连续运行的压力系统，操作不当很容易跑油、抽空。

3.浅析联合站标准化建设与安全管理

3.1建立标准化基础资料管理

建立健全统一标准化管理体系，将标准化操作基础资料建立档案进行管理，针对实际操作制定出严格的标准化管理。

在具体管理过程中，从基础的阀门开关、原油脱水等各个环节，技术人员都需要通过安全操作来进行排查，如果某个过程存在安全隐患，就需要重新制定检查制度再次检查。在职工工作的过程中按照统一化标准进行管理，将其中存在的安全隐患进行排除，避免发生更大问题。首先在具体工作当中应该制定出每一个环节的细节，按照统一的标准化规程进行管理。这种方式可以将工作当中遇到的所有问题集中起来，保证具体操作的时候职工与技术人员有章可循，也可以避免由于职工尚未按照标准化规程进行操作，导致操作存在不同影响生产运营。同时在未来的建设当中也会存在尚未出现过的隐患、新设备、工艺技术，则在未来的发展当中应该根据工作制定出对应的标准，当然也可以根据实际情况要求的标准进行生产。

3.2建立起干部职工的培训、绩效考核、激励机制

企业需要及时出台标准化操作流程，同时将制定的各种标准化操作规程让干部职工进行推广，保证标准化操作规程能够深入到每一个方面，人人都懂且人人都知道。联合站应该制定出专门的培训计划，以绩效考核、培训管理、激励管理的方式，让干部先掌握标准化操作规程，之后在生产当中掌握先进的规章制度。

3.3培养职工具备标准化意识

建立标准化操作规程不仅仅是对广大干部职工提出的要求，更是要求广大干部职工能够积极执行上级制定出来的各种标准化操作规程，将标准建设落实到具体方面。在实际发展过程中不仅仅需要积极宣传标准化，更需要将标准化贯彻在生产当中。

在现实生活当中，部分政策均只是被宣传，被执行的可能性非常低。在这种情况下标准化生产需要贯彻且被执行，比如禁止出现生产任务紧急的时候不重视标准化操作的情况。在实际发展过程中时刻将标准化操作规程贯彻在职工的思想当中。

3.4将操作规程与安全生产相结合

当标准化工作逐渐开始全面的时候，可以将标准化生产与安全生产相结合，不仅要做到现场标准、生产标准、操作标准，更要做到管理标准，只有确保这些全面合理，基层干部与职工的安全管理就会顺利进行，这也是保证安全的重要基础。以标准化现场作为基础将标准作为现场管理的重要手段，如此才可以完成标准、安全生产。

4.联合站安全管理对策分析

联合站运行过程中，受多方面因素影响，存在一定的危险因素，要采取合适的安全管理措施，确保联合站运行的稳定性，构建安全设施档案，安全设施档案的建立主要是使规范使用设备，档案内容包括了技术资料和设备使用资料，要明确各种设备使用的详细注意事项，以及使用的安全范围。加强安全管理组织网络的建立，为了确保对工作场所的有效管控，实现安全生产，由站领导牵头组织构建HSE管理小组，小组成员包括技术人员和相关操作人员，小组内部管理形成标准化体系，结合联合站的规模大小，设置必要的义务消防队，定期进行演练，演练的目的是为了应对各种突发事故，这样可以在发生安全事故的时候，将损失降至最低，最大程度上弱化安全事故的影响。

进一步规范安全设施管理制度，明确安全用火制度，在联合站日常运行管理过程中，需要做好相关环节的协调工作，不同单位的联合站运行情况各有差别，对安全设施管理制度的构建更多的是基于单位实际情况，由专门的安全员负责安全技术管理工作，监督联合站日常运行情况，对联合站的运行设备进行检查和维和，联合站中涉及的设备比较多，大多数都是处于一个长期运行的状态，需要对其进行监督管理，定期检查，发现问题故障问题及时处理，完善安全设施档案，对技术资料进行统一化管理，对于单位的操作人员，需要定期进行安全技能培训，提高他们的安全意识。加强责任制度的落实，减少人为操作失误的情况，对单位的消防器材、消防设施等进行专门的检查，发现不合格的器材设备需要及时更换，确保消防器材都能正常使用。

5.结语

综上，标准化生产是企业实现现代化管理的重要途径，在具体管理的过程中，标准化生产还应该从企业安全文化角度入手，树立起健全的安全观念，落实各级的检查制度。