提高油田企业安全环保监督检查工作的有效对策分析

摘要：在进行石油与天然气的开采过程中就会有很多的特殊性质，工作人员在进行开采的时候经常需要面对高温与高压的工作环境，相关的企业与部门应该努力提高油田企业中的安全监督与检查人员的专业技能相关的知识，在进行生产的企业之中应该依据调查的资料与企业中的生产实际来制定生产中安全与监督的规范与制度，相关的管理人员还应该在油田企业中逐渐的建立生产过程的监督与检查工作反馈的体系，还需要将生产过程中的安全监督与检查的工作形成一个完善的管理系统，逐渐地实现安全生产的目标，只有这样保障一线的工作人员日常的生产过程中拥有自身安全的坚实保障，更加努力的投入到工作中去，真正地实现油田中的安全生产。

关键词：油田企业；安全环保；监督检查；有效对策；分析

1全面提升安全监督与检查人员的素质

1.1应该建立选拔的制度

安全监督与检查的工作应该挑选专业的人员来进行，应该在油田企业之中逐渐的建立选拔人才的制度，在工人或者是新进的人员中选择责任感比较强、敢于面对困难、拥有强大的工作热情以及良好的与人沟通与交流的能力的人才；还应该选择具有较高的安全专业知识与职业的道德素养的工作人员，选拔出来的人员应该在工作中做到坚守工作的原则、克己奉公、在实际的生产过程中敢于将不规范与不安全的操作方法指出来，并且让造成失误的工作人员立刻改正，降低生产过程中的风险。

1.2提高专业的能力与职业的道德素养

一个方面，应该增加监督工作培训的次数，通过专业知识的培训来让相关的监督人员提升检察工作的相关能力，了解更多的专业知识，逐渐的了解更多的工作技巧，也让企业中的监察人员了解更多的防治方法；另外一个方面，应该注意培养职业的道德素质，营造出来奉公廉洁的企业文化，积极地进行廉洁奉公的相关教育与工作人员的自我检查、廉洁的宣誓、让相关的工作人员签署廉洁的承诺书等活动，应该避免安全监督与检查的人员因为受贿而不认真的进行生产的检查，只是走一走形式，这种走形式的检查与监督就会在日常的施工过程中带来特别大的安全风险，这些风险有可能会引发严重的井下安全问题，有可能会危及到工作人员自己的生命安全，也不符合安全生产的要求，严重的时候还会严重危害矿区周边的生态平衡。

2构建创新的安全监督与检查的制度体系

2.1定期和专项的检查相互结合

在进行检查的时候，企业的有关部门就应该把质量安全的环保部来任命为生产过程的安全监督与检查工作的主要负责部门，还应该将定期的检查与专项的检查相互结合。定期的检查，也就是监察需要每天进行施工作业的安全监察与监督工作，应该检查工作人员的施工方式与操作的方法是否符合安全生产的要求，是否存在不符合规定的施工行为，危害井下作业的影响因素，还应该对于不符合规定的操作进行纠正与整改，确保每天的检查工作有效果，就应该避免施工过程中安全监察工作的形式主义，接受监察的施工单位与组织有可能会在监察人员在的时候按照规范的标准来进行油田中的工作，但是检查人员离开之后就会继续原来的危险施工的方式，无视相关的规章制度，只是按照自己的经验与意愿来进行作业，无视生产作业过程中的危险隐患，严重影响安全管理工作的效果。所以安全监察的人员不可以只是进行定期的检查，应该将定期的检查与不定期的检查相结合，在每周的检查之中还应该进行抽检，就是在同一单位中进行不定期的抽检，这样才可以让相关的检查人员了解井下作业一线现场中的情况，定期的监察就是需要在油田的企业进行生产安全的定期检查的基础上，针对特殊的、突发的应急内容以及重点的内容来进行专门的检查。比如，季节的变化会对油田的日常生产产生较大的影响，针对这个特点就应该在不同的季节进行专项的检查，春季与秋季的天气比较干燥且风比较大，就应该在油田企业中进行防汛与防雷电的检查工作，也是需要定期进行的，检查人员应该检查油田中相应的防护设施是否符合技术规范上的标准；而冬季就需要注意进行防冻工作的检查，防止温度过低而影响油田中的井下作业，保障正常的施工进行与石油产出。

2.2奖罚分明地进行周公报和月评比

管理人员需要每一周将每日的检查结果进行公报，就可以让油田企业的工作人员都可以看到检查的结果，尽量在进行安全监察的时候做到公平与透明，防止暗箱操作的行为，让油田企业中其他的工作人员也可以了解具体检查的结果，可以对于安全监督与检查工作的过程进行比较详细的了解，通过公式的结果也可以知道自己在工作过程中的不当行为，并及时进行改正，监察人员应该从监察的结果与整改的结果综合考虑，并且需要按月进行考核与评价，应该向考核的成绩比较好的企业部门发放适当的奖励，还应该对于检查的结果不合格的部门提出批评，要求他们立即进行整改工作。

3完善安全监督与检查的考核反馈的机制

安全监察工作的主要目的就是发现实际的生产过程之中的安全隐患并及时的治理，所以就应该构建完善的安全监督与检查的考核反馈机制，实现检查工作的详细有效，通过专业的考核就可以保证生产过程中的安全隐患及时的得到治理。相关的管理部门就应该在各个专业部门的帮助下制定专业的考核与实施的方法，以便进行实际生产中的安全监察工作，还应该将检查出来的详细情况与处理的结果传送给相关的下属单位，让相关的部门认真进行学习并且要在实际的工作过程中来执行。监察人员的调查情况一定要及时的告知被监察的单位与部门，尤其要将整改的结果通知到相应的施工部门，可以在现场进行处理的就一定要让相关的施工单位马上进行整改，不可以在检查的现场进行整改的，就需要组织有关的单位采取临时的防控措施，避免产生安全事故，造成严重的经济损失与人员的伤亡。安全检查的部门需要追踪与考核整改之后的情况，对于没有在时限之内完成整改的单位，应该让施工单位立刻制定有效的安全防范方法与事故的应急预案。

其次，监督与考核的制度的效果与检查考核工作结果的准确性有关系。相关的管理人员应该构建完善的考核反馈的机制，确保反馈回来结果的质量，可以通过现在先进的技术手段来进行检查结果的记录与审核，保证反馈给施工部门的结果是很准确的，可以通过网络将反馈回来的结果与处理的结果传输到专门的系统中去，这样各个业务部门与相关的负责人就可以进行网络上的监督，其他的施工部门也可以在网络上了解到最新的处理结果，他们也可以通过别人的案例来进行自我的监察，从别人的处理过程中吸取经验。与此同时，相关的管理人员也可以通过网络上随时更新的消息来了解处理的进度与结果，这样就可以提高油田中生产安全监察工作的效率，为井下作业过程中的安全生产提供保证，通过有力地安全监察来保障一线的工作人员日常的生产过程中的人身安全，让他们拥有自身安全的坚实保障，这样才可以没有任何顾虑地更加努力的投入到生产工作中去，真正地实现油田企业中的安全生产。

4总结

总而言之，应该从各个方面着手来提高油田企业生产安全的监督与检查有效性，相关的企业与部门就需要提高自身的安全管理意识，积极地探索创新管理模式，在实际的实施中应该注重实践和理论相互结合，保证安全监督检查有效实施。在实际的生产过程中应该全面提高油田企业中的安全监督与检查人员的专业知识储备，在企业之中逐渐地构建安全与监督的制度体系，完善安全监督与检查的考核与反馈的机制，应该逐渐提高油田企业生产过程中的安全监督与监察工作的有效性，持续地强化安全治理与防范风险的工作，逐渐地实现安全生产的目标，只有这样才能更好地为油田的勘探与开发以及矿区的服务提供环保、安全与健康的坚实保障。