加强油水井现场资料监督和管理的措施分析

摘要：由于油田所处地理环境非常复杂，使得其勘探工作难度较大，因此在诸多客观因素的限制下，就需要相关人员依据实际情况来优化开采方法，以便提高油气田采收率。首先要做的就是要强化油水井现场资料监督与管理工作，以保证相关信息数据的准确性与可靠性。除此之外还需要对油田的现场工作进行科学的指导，使油田的开采工作能够有序、科学、合理地进行，从而提升油田开采效率。

关键词：油水井；现场资料；监督；管理；措施分析

1油水井现场资料监督与管理概述

1.1油水井现场资料监督管理体系的基本内容

在油田开采中，为了保证高产出和低投资费用，就需要做好油水井现场资料监督管理工作，以便确保所收集资料内容的正确性，为实际开采工作开展提供一个合理参考。依据油水井现场现状，构建并完善了相应的分级管理体系，该体系的具体操作包括：严格控制现场数据的品质，制订相应的数据接收计划，科学地制订油田开发工作的实施方案，同时还要搜集、汇总油水井现场的第一手数据和图纸，并进行分析、处理，如有必要还应对现场流体进行采样；做好开采管理工作，确保开采工作可以根据有关规定和规划来开展。同时，还需要让健全的分类监督管网遍布整个开采作业流程，从而保证油田开采作业的安全高效性。

1.2加强油水井现场资料监督和管理工作的必要性及其要求

身为油水井现场资料监督和管理者，要事先做好充足的准备，构建一套科学合理的管理制度，不管是对现场资料的采集，或是对油水井开发的季度资料收录情况，或是对开采方案的设计都要展开有效的质量监督与管理。同时，采油队也要保证油水井数据资料的接收，油井动液平面的取样，以及做好相关开采施工图纸解析工作。主要是对油水井进行监控，对出现问题或破损部位及时维修，并做好已完成工作的资料描述和经验总结。监测小组要以有关规定为标准严格做好监测工作，从而保证整体油田资源开发工作能够得到顺利、安全和高效开展。

2加强油水井现场资料监督和管理的措施

2.1建立科学合理的网络系统

在油水井现场资料监督与管理过程中，为了保证该工作开展的质量与效果，必须要建立科学合理的网络系统。在此过程中，要根据采油厂的实际人员配备、机械设备、关系网络等特点，由专门的人员对油水井现场资料进行详细研究，从而制定出最有效、最科学、最合理的监督与管理网络系统，并且要保证这个网络体系被管理部门所认同。每一支采油小队都需要有自己的现场材料监督和管理人员，在上层采油大队中，分别设置一位现场质量监督和管理人员，这样就可以对各个采油小队的现场材料进行监督，并对其所负责的现场材料进行二次监控，并且利用这种理念可以建立起一个独特的网络体系。

2.2提高工作人员综合素质

在有效确保监督与管理网络体系建成之后，首要任务就是提升员工的综合素质，即专业素养和个人的道德品质。在怎样提升工作人员的专业素养的问题上，可以采取对监督管理人员展开专业化培训工作的方式进行，利用有关专业人士的专业技术，来对雇员们进行技术和道德素养方面的训练，同时也可在实际工作开展过程中为雇员们树立典范，让其能够更好地起到表率效果，从而让工作人员的专业素质和道德素养得到提升。

2.3建立并完善相关的制度和措施

一个公司的发展离不开相应的监管体系完善，油田开发也是如此，因此就要求油田开发企业要将出现问题的具体处理办法、处罚和奖励系统等，用具体的语言来表达出来。上述各项制度的制定均有赖于采油企业领导层的决策，但在制订过程中不应与现实脱节，应根据企业的具体状况，不能忽略员工的个人意志，且不违反国家有关的法律和规定。

2.4对现场资料进行分类监督和管理

一是以开采小组为主要，收集油田水井开采工作过程中的第一手数据资料；二是以作业小组为主，通过总结、梳理、剖析油水井现场第一手资料，形成第二手资料的收录工作；三是由外协单位及采油厂监管大队对现场资料进行实时监控。对各项工作都要用一种统一的方式来进行监控，例如要对现场施工过程中的维修工作进行全方位的监控和管理，对资料进行详尽记载，并将其保存在相应的档案文件中。

2.5强化油水井管理工作的开展成效

2.5.1提高分层注水管理的工作质量

要想有效进行开展油田和油水井相关管理工作，必须从注水井储层的治理开始，只有搞好注水井储层的管理工作，才可促使后续各项工作得以有序开展。在这项管理工作中，一定要做好对注水的控制，因此要设定合理的注水水压，并保证泵压的稳定性，从而使注水工作能够顺利进行。所以，就必须对相关管理人员以及作业工人进行开展教育培训工作，以保证各项工作的开展都符合相关规定标准，促使作业的顺利进行。在注水工作开展之前，要对水源井的工作状况进行详细了解，一旦发现问题要在最短的时间内加以处理，以免由于水源井的问题而造成后续工作不能进行。

2.5.2加强研究分析

要想制订出一个高质量的油田开采方案，并确保方案得到有效落实，就需要以大量的数据和分析成果为支撑，以便让公司对油水井的真实状况有一个清晰认识，为此必须落实好研究分析工作，从而可为今后开展油水井管理工作提供数据保证。首先要建立和实施开采工作规程，且规程内容的制定要标准化，以确保开采工作能够得以规范开展。油田企业可以每周召开一次与之有关的工作会议，要求每个部门做好各自的工作综述，特别要对油水井的开采变化量进行分析，以便对当前开采状况以及市场上的销量有一个更加清楚的认识，从而有助于公司做出更加正确的营销战略。在分析了管理工作流程之后，还需要从工作人员对油水井目前的勘探情况，了解目前油水井在开采后的变化，并按照企业目标来决定油水井的开发方向。每个计划都有特殊的草图和图表，它既要体现出油气资源的变动，又要以清晰明确的方式为企业今后的油水井开发工作带来参考依据。同时，在进行管理工作的时候，还要注重动态管理工作开展，随时按照实际状况作出相应的变化。

2.5.3加强日常管理工作

油水井每天都会面临着大量开采，因此做好它的日常管理工作是开展一切管理工作的重中之重，这也是强化油水井管理工作开展成效的一个关键环节。首先，油田企业要提高日常管理工作开展的重视度，特别要注意检测方式，确保检测成果可以全面地反映目前油气井的实际状况，确保企业对油气井有充分认识。

2.6减少套损隐患提升油水井开井率

①注采压差保持在合理水平面。当储层液流被抽离后，在一段时间内没有注入足够的水来补充能量，就会使得岩体的弹塑性变形将会发生较大程度的低应力场，而周边的高应力区则会将岩体推向低压区域，从而出现了一系列的套损问题。反之，如果注入的水太多，就会产生高应力异常区，同时由于地层压力的作用，使岩石被挤压到低应力区，从而导致套管成片破坏。因此，在实际进行油田开发中，必须及时、适当、低于破裂压力地进行注水，以确保有一定的孔隙压力，使得油田各区域孔隙中的压力在一定程度上处于一个相对均衡状态，以便防止套损问题发生。②解决油井出砂问题。油井出砂，水井喷砂，一方面会对油水井开采的产量产生不利影响，另一方面在出砂层位会产生空窟窿，这个窟窿处的套管会失去支撑，这时如果覆盖层出现塌陷，那么它垮塌的岩石会对套管产生冲击影响，很可能会对套管产生破坏，所以在开采过程中要预防油层出砂问题发生。③防止套管腐蚀。由于油水井不断地被开采，使得其因腐蚀所导致的油水井套管损坏问题日益严峻，且注水的水质也会对套管产生腐蚀现象，所以就需要相关人员在开展注水作业之前做好水质监测工作，不达标的水质严禁注入。

3结语

总而言之，在目前的情况下市场经济正在快速发展，如果油田开采企业要想在市场上占据更多话语权，就需要强化油水井现场资料监督与管理工作开展力度。因此，有关工作人员可以建立监督体系，培养员工技能，做好现场资料分类等，从而加强监督管理工作，从而提升整体石油开采工作的安全性、规范性、高效性，降低有关企业部门的资金投入，并避免错误的发生和资源损耗，从而减轻某些地区的石油资源短缺和产量不足等问题。