井下修井作业井控的有效措施分析

摘要：井控施工作业是油田、工程技术服务相关行业企业安全持续发展的必要条件，近些年相关行业对井控作业的重视程度越来越高，要以井控作业为先，要以井控作业为重，同时还要在严格的考核问责机制当中，要求相关企业主要负责人加强对井控安全工作的重视程度。在钻修井作业开展过程当中，井控作业发挥着非常重要的作用，相关企业要想更好的进行发展，就必须做好井控安全工作。当前，我国井控安全工作相关的管理制度、规范标准以及相关流程发展较为成熟，但还是有井喷事故出现，基于此，对这一问题进行研究。

关键词：井下；修井作业；井控；有效措施；分析

一、油田井控关键节点分析

1.注重油井的井控设计

根据长期的油田勘探开发社会实践，科学合理的井下作业设计非常重要。这种设计不仅能够保障油井开发过程中的安全运行，更能够提升开发效率和综合经济效益，对于油田的稳定开发有着积极的意义。在井下的作业设计中，单井预案和井控设计是重要的内容和构成，是保障油井安全运行的关键技术。从浅气层的运行规律来说，搞好井控不仅是对地下油气层的一种保护，更能够避免或减少井喷等施工事故的发生。因此，要从严把关对于施工油井的井控设计，这是油井安全稳定运作的前提和保障。

2.强化井喷应急措施的前期准备

（1）合理布局作业井施工现场布局。历史的经验告诉人们，做好施工井现场布置尤为重要。不仅要满足油井的正常运转，更应该为井喷状况的发生留下避险的空间。这样不仅可以保持在井控过程中的一种安全通道，还要为井喷发生时候物资的调运人员的集聚提供余地。比如，井控的物质存放，运至井口的道路畅通等。此外，还要预留出放喷的场地，井控工作急需的特种车辆设备的摆放与车辆进出的畅通。因此施工井场地的布局要科学合理，做到防患于未然，只有这样才能保障井控的顺利开展。

（2）施工前期对井控风险的科学预判与识别。在施工之前，就要科学预判井喷发生的概率，也就是井控风险识别。要对上岗人员进行技术安全的交底，充分认识到油井的井喷风险源，积极主动采取有效措施，制订科学可行的应急方案，增强防范的警惕性，提高应急处置能力，把井喷危险系数降低到最低限度，为油田安全生产做出更大的贡献。

（3）坚持巡检复查防范突发事件。一直以来，石油战线的三老四严非常引人注目，这也就说明油田的内部管理机制非常到位，尤其是在对于防范井喷等施工事故的发生，坚持对企业管理制度的落实非常重要。比如，对于油井运行状态的日常巡检，以及带班领导的复检，这些基础性管理工作只要落到实地，就一定能够积极防御井喷等事故的发生。在加强对于井喷事故监控的同时，还要做好硬件上的支撑，在机物料的准备上下大气力来解决。比如，防井喷应急抢险的物资准备，井控装置的安装调试，确保有备无患。再比如，对于防喷器械工具的检查检修，以便到时候能拿得出，用得好，积极主动搞好井控的各项前期准备工作。

3.及时准确判定溢流是井控的关键

（1）出现溢流是重要的征兆。尽管因为高压地层的异常剧增是引发井喷的主导因素，然而在现实的油田建设开发中，业内人士却发现即便是在正常压力之下，也会频频发生井喷，这就带来一个认识方面的问题，那就是井喷的爆发条件仅仅是压力差，也就是浅气层的压力大于钻井液的密度三倍以上，就有可能诱发井喷的出现，尤其是在起油管的时候更多见井喷事故。从油井的角度来看，只要有地层流体流入井筒，就是井喷的预兆，这个现象已在社会实践中多次被验证。这就为预测井喷寻找到一条捷径，只要观察到井管有溢流，就有必要开启井控工作程序。这也带出一个问题，就是要派专人来观察溢流的出现，这也是一项艰苦的工作，必须有高度责任心的专人来做这件事，及时准确研判是否存在溢流的出现。

（2）钻井液的流量是重要指数。地层流体之所以能够溢流，是因为钻井液的压力低于地下的压力所致，也就是地表压力低于地下压力。就钻井液与地下流体的压力而言，这二者是矛盾的统一体，存在着此长彼消此消彼长的辩证关系。因此，关注井管里残留的钻井液的数量，也就是说流出的钻井液越多，地表的压力就越会小于地层的压力，出现井喷的概率就越大。换句话说，井口的回压越高，井喷的可能性就越大。比如，钻井液的流出，钻井液罐的界面上升，油气压异常等，都是非常敏感的迹象预兆。再比如，钻井液的流速加快，就说明有地层流体的推进，也就预示着井喷即将到来。在下油管和起油管的时候，有时会发现管柱体积大于之前灌注钻井液的体积，井口管柱在静止的时候依旧有钻井液流出等，就是发生井喷的预兆。

二、做好油田井控的有效途径

1.建立健全井控管理体系

从原先的执行层面的生产单元嬗变为独立自主经营的经济主体，油田也经历了痛苦的煎熬和漫长的等待，也就因为于此，油田的企业管理有着很深的时代烙印，有着深厚的企业文化底蕴。对于钻井修井作业中的井控工作，首先就是建立完善的科学合理的井控管理体系。之前说过，井喷有着主观的问题，也有着客观的浅气层压力的变化无常，这就给井控工作带来一定的不可知性，也就给井控风险的早期评估带来一定的难度。这就需要有强大的井控体系的建立和支撑，才能凝聚力量抗御井喷带来的破坏，推动油田继续再创新的辉煌。

2.完善贯彻井控管理制度

管理制度是为工作界定一个标准，也是创建巅峰的有力支撑。尤其是针对井控这种非常严峻的事故抢险工作，也要有健全的保障制度。在这方面一是要进行责权利的分解到位，把井控责任落实到每个班组乃至个人，只有这样才能真正做到责任到人，真正把井控工作落到实处。同时要开展井控工作的专业培训演练，把全员的井控技能提升到新的境界。比如，及时检查防喷器的技术状态，力求全员都能熟练掌握防喷器的实用技巧基本操作。要坚决执行井控监督检查制度，切实落实施工现场的标准化管理，形成和坚持井控工作例会制度，人人关心井控，人人模范执行井控标准的社会氛围，促进井控管理制度再上一层楼。

3.加强井控的技术配套健全井控资料管理

井控不仅需要员工有饱满的热情，更需要硬件的支撑，因此对于井控的硬件建设一定要配备到位，并及时检查设备的运作状态良好。尤为重要的是，在井喷之后的抢险工作中，要及时记载井控过程的工作环节的衔接存在的问题，以及发现井喷前兆溢流的实况记录，这样形成的资料对于之后的井控有着很高的借鉴价值。因此，忠实记载发生井喷以及之后的井控工作，并形成资料库，这也是现代管理的基础支撑，是基础管理的有机组成。同时要针对井控装备技术设施进行盘点清查，对于设备的完好状况进行评判，及时更新井控应急设备，并形成井控事件的总结报告，对此次井控进行科学的描述和点评，以方便之后的井控工作。

4.科学制定井控应急预案及时进行演练

井控工作说到底是依靠人的智慧和才能，是以人为本的生动的社会实践，因此在这方面，一是要强化井控的紧迫感和危机意识，不断增强井喷的警惕性和井控的主观能动性。二是要以班组为依托，层层制定井喷应急预案，通过预案的编制，充分调动每个成员的井控积极性和聪明智慧，进而形成一种合力，才能把井工作做得更好。三是要根据井控方案组织员工进行井控演练，切实做到对井况判断到位，应急措施到位，实战效能到位，安全意识到位，提升全员的应对突发事件的能力。四是要对每次的井控工作进行事后讲评，以便总结经验，指导以后的井控工作。

三、结束语

油田的井控工作是一项需要常抓不懈的常规管理内容，也可以说是一项系统工程。在这项应急处理过程中，也能够检验石油工人的主人翁意识和责任担当，更是检验大型企业基础管理的试金石。在这方面一是要坚持实事求是的工作作风，二是要树立科学的工作态度，三是要及时引入新的井控理念和新的应急措施方式和方法，及时更新技术和相应的设备，四是要坚持井控工作责任制，并及时考核制度的落实情况。油田井控是一项关乎国计民生的大事，是做好油田勘探开发的关键环节，更是安全身材的重要一环。要贴近油田的实际情况，针对油井的动态变化及时对井喷现象做出预警，及时有效地采取果断措施，把井喷带来的损失降到最低。