油田井下带压作业井控技术应用分析

摘要：石油开采中，不可忽视的重要环节就是井下作业环节，井下作业的风险系数较高，所以井控技术的应用对井下作业的安全推进发挥着关键性的影响效用，通过合理应用井控技术，可以分析井下作业事故的发生原因，针对性的开展控制，降低井下作业事故发生率，维系井下作业的顺利推进，保障石油开采作业安全可靠。

关键词：油田；井下；带压作业；井控技术；应用

1.井下作业事故原因分析

1.1未遵守规章制度

井下作业开展过程中，大量施工人员在并未完全解除安全隐患的情况下开展开展作业，导致其忽视各种安全警告，井下作业风险发生率随之提升。且大量工作人员实际开展施工作业中，以侥幸的心理开展作业，大部分施工人员觉得选择一条捷径不会引起较为严重的问题，但是实际作业开展中，微小的失误也可能导致巨大的损失，甚至严重威胁施工人员的生命安全。

1.2管理人员安全责任意识不足

井下作业管理人员由于自身安全责任意识不足，其开展井下作业管理时，由于重视程度不足，所以加剧井下事故安全隐患问题。究其原因，主要由于石油企业在前期招聘的过程中，并未对员工开焊岗前系统化培训，就让员工入职参与工作，导致员工缺少安全责任意识。与此同时，石油管理人员由于安全意识不足，极大程度阻碍了井控技术的应用。井下作业中，由于工作人员缺少对井控安全的重视，严重影响安全施工，加剧安全隐患问题。

1.3井控设备操作不规范

在应用井控设备的过程中，对操作人员的技术素养要求相对较高，若是操作人员无法正确的应用井控设备，将会影响井内压力的正常分布，极易导致井喷事故的形成，严重影响井下作业的顺利推进。且部分管理人员研究显示，通过井控技术的应用，能够缩减人力资源成本，但是由于非专业人员的应用，其井控设备操作不合理，加剧井下作业风险，其中以油井循环时间及深度等问题最为显著，若是循环时间无法满足相关需求，将增加井喷事故的发生率。

2.井控技术的应用

2.1建立完善的井控技术培训制度

第一，需要强化设备应用人员的管理力度，井控设备的应用人员在井控管理中发挥着不可或缺的重要作用，也是石油开采中不可缺少的重要工作人员，所以在开展井控设备人员培训工作中，需要综合现场岗位的状况，建立完善化的岗位操作流程措施，在对工作人员讲解井控知识内容以后，对其开展考核干预，依据所考核的结果，建立针对性的系统培训方案，辅助井控设备操作人员能够深入的认识井控设备理论知识。

第二，需要及时分析问题，总结事情经验，针对井控设备应用过程中存在的技术问题，井控管理人员必须定期组织人员分析技术问题，综合性的开展研究与讲解，确保操作人员可以正确的掌握操作方式，强化安全操作意识，从根本上降低操作失误问题的发生率，规避安全事故的发生。

第三，从国外先进培训经验出发，由于我国的井控技术还处于初步应用阶段，应用并不完善，必须以积极开放的心态掌握国外先进的经验，以在井控技术之中应用创新型技术知识，维系井控技术发展的稳定性和健康化。

2.2提升对井控技术应用的重视程度

井控技术属于石油开采中不可缺少的关键环节，近年来，油气勘探管理制度的完善化程度不断提升，极大程度推进了井控技术的稳定性发展。井控技术也成为石油企业长远稳定发展的主要支持技术。在此过程中，井控技术的应用要求不断提升，必须保障工作人员能够全面性和深入性的开展研究，维系井下作业工作的顺利推进，从井控技术发展角度分析，上层领导在井控技术的应用之中发挥着关键性的引导效用，只有上级领导重视井控技术的应用，才能够辅助井控作业的顺利推进。

因此，这就需要不断提升对井控技术应用的重视程度，发挥管理人员的模范带头作用，使得研究人员能够积极主动的投入工作之中，提升研究人员爱岗敬业的素养，使其能够对井控技术的不同环节工作全部落实，以此营造井控技术应用稳定及良好的环境。不断提升油气资源的开采率，确保各个环节工作能够被顺利落实，从一定程度上奠定油气资源综合开采的基础，提升油气资源开采效率。

2.3强化操作管理

第一，需要强化井控设备的管理，以使得井控设备的管理满足标准化作业的开展需求，尽可能的延长井控设备应用周期，定时强化井控设备的保养与维护工作，明确井控设备应用中的实际情况。第二，依据相关规定，配置井控设备，以提升设备应用效益。在此过程中，技术管理人需依据井控设备的实际应用状况，综合分析其运行之中的不同参数数据，并将其与井控设备运行之中的重要数据结合，在最短时间内将其向管理部门上报，辅助工作人员能够制定完善化的维修与保养措施。

2.4完善管理制度

油田改革建设属于当前油田建设的重点内容，人们对其关注度相对较高，油田在实际开发之中，只有建立完善的管理体系，才有利于辅助井控作业的顺利推进，在开展改革的过程中，需要不断优化这一管理体系。油田井下施工作业时，需要相关人员努力配合，才可实现既定目标的完成，其在团队作业的形式影响下，工作人员必须提升管理质量，分析管理制度应用中存在的缺陷问题，确保管理制度能够被落实至细微环节之中，落实奖惩机制，通过奖惩机制开展管理，对井下作业优秀的人员进行激励和鼓励，确保其可以积极参与井控管理工作。由于井控技术具有十分复杂的实施条件。与此同时，井下环境存在多元化的特征，其工作环境十分恶劣，所以，井下作业施工中，必须强化井控管理制度的建立，完善管理体系，明确工作人员的分工，合理奖惩，以此辅助井控技术的顺利应用，确保施工作业能够顺利推进。

2.5提升创新力度

油田企业的生产效率极大程度受到科研技术水平的影响，当前，石油资源面临枯竭，必须合理性的应用先进技术，加大石油资源的开采，从工程建设时间情况及社会发展情况出发，为确保油田开采工作可以满足预期需求，工作人员必须不断努力，保障石油资源能够被顺利开采，但是，由于石油井下开采环境十分复杂，一旦开采一定时间以后，油田便会逐渐进入高含水阶段，在高含水阶段之中，必须合理性的选择井控技术对其开展处理干预，强化井下环境的检测，不断提升创新力度，加大科技和经济投入，吸取国外先进经验，加强井控技术的研究，确保各种先进的研究成果能够在油田生产之中应用。

2.6提升工作人员安全意识和质量意识

开展井控工作中，施工企业必须强化对机械设备应用情况的重视程度，为提升施工质量，企业需要保障资金的正常投入，以此确保井控设备能够不断更新，满足井控工作的发展需求。井控装备需要开展专业化的管理，建立生命周期档案，尤其是节流压井管汇、远程控制台及防喷器等，现场需要依据井控实施的具体准则及设计要求，合理化的配置井控装备，做好装备的试压和安装工作，定时检查现场井控设备的应用情况，做好维护与保养，做好保养检查记录，确保其可达到报废条件以后，必须强制报废，若是达到使用年限以后还需要延期应用的设备，需要在第三方出具检验合格报告以后继续使用。施工之前，技术人员需要检查设备的情况，减少由于设备损坏应用于生产制造之中，从而影响施工工艺，使其无法达到应用要求，严重影响项目的后续应用，所以需要在施工的过程中，以质量作为最主要的施工目标，一旦任意一个环节之中出现质量问题以后，需要即刻停止施工建设，重新开展施工建设，修复施工材料及施工工艺，以此规避问题的发生率，提升井控作业的质量。

3.结语

综上所述，社会经济发展之中，石油发挥着不可或缺的重要作用，石油企业在施工作业开展中，井下作业属于最主要的工作内容，井控技术的应用，可维系石油开采工作的顺利推进，所以井控设备管理人员必须从井下作业情况出发，制定完善的井控管理方式，强化对井控设备操作人员的培训，提升对井控工作的重视程度，制定相关的井控管理制度，提升井控工作的创新力度，并在开展井控管理工作时，提升工作人员的安全意识及质量意识，维系井控工作的顺利推进，降低井下事故发生率。