- DOI:
10.13738/j.cnki.acc.qklw60536
- 专辑:
科学Ⅰ辑;信息科技
- 专题:
信息、科学;综合科技
- 分类号:
G90;N92
摘要:在新时代的发展背景下,中国经济正逐步从快速增长阶段转向高质量发展阶段,这一转变对于各个行业而言既是挑战也是机遇。本文将围绕新发展阶段工程造价咨询行业的高质量发展路径,从提升企业竞争力、加强人才队伍建设、强化行业自律建设等方面进行深入探讨,旨在为行业的健康发展提供有益的参考和建议。
关键词:工程造价咨询;数字化;高质量发展
Abstract: In the context of the new era, China's economy is gradually shifting from the stage of rapid growth to the stage of high-quality development, which is both a challenge and an opportunity for various industries. This paper will focus on the high-quality development path of the engineering cost consulting industry in the new development stage, from the aspects of enhancing enterprise competitiveness, strengthening the construction of talent team and strengthening the construction of the industry self-discipline, aiming to provide beneficial reference and suggestions for the healthy development of the industry.
Key words: engineering cost consulting; digital; high-quality development
在新发展阶段,随着中国经济的持续增长和建筑业的转型升级,工程造价咨询行业迎来了前所未有的发展机遇。然而,面对复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争态势,行业也面临着诸多挑战。高质量发展已成为行业发展的必然选择。如何在新的历史条件下,通过改革创新、人才培养、行业自律等多方面的举措,推动工程造价咨询行业实现高质量发展,不仅是企业自身发展的需要,也是国家经济高质量发展的重要支撑。
一、工程造价咨询行业发展现状
(一)行业市场规模不断壮大
工程造价咨询行业作为建筑业的重要组成部分,近年来呈现出快速发展的态势,2024年,中国工程造价咨询行业的市场规模约为3358.5亿元,根据中研普华产业院的研究报告,2023年我国工程造价咨询行业企业数量约为15,621家,行业收入约为3,358.5亿元,同比增长显著。
(二)呈现向全过程、全产业链拓展的多元化发展态势
随着行业规模的不断壮大,工程造价咨询服务正逐步从传统的项目预算编制和成本控制向更广阔的领域延伸,形成了包括项目策划阶段、设计阶段、建设阶段直至项目运营阶段在内的全过程服务链条。这种转变不仅体现了行业对市场需求变化的积极响应,也促进了企业间更加深度的合作关系,如设计单位与咨询公司之间的联合,以提供更加综合的服务解决方案。据不完全统计,目前已有超过70%的工程造价咨询企业开展了全产业链服务,其中不乏月收入过亿元的大型企业,这标志着行业发展进入了一个新的阶段。如图1。
图1: 全过程造价管理流程
(三)数字化建设取得一定成效
在信息技术快速发展的背景下数字化转型成为工程造价咨询行业的一个重要趋势,许多企业加大了对信息化平台的建设投入,通过引入BIM、AI等先进技术和工具,有效提升了工作效率和服务质量。根据相关研究机构的报告,截至2024年,绝大多数中小企业(98.8%)已经开始数字化转型,仅有极少数中小企业(1.2%)尚未开始,其中六成以上的中小企业处于转型早期阶段,即单点尝试阶段和局部建设阶段,分别占比32.4%和30.2%;约21.6%的中小企业处于数字底座建设阶段,已实现全部主营业务的数字化管控;约11.4%的中小企业处于智能运营阶段,利用全业务链数据集成分析实现数据驱动的业务协同与智能决策;仅有3.2%的中小企业处于创新发展阶段,通过数字化驱动形成创新的业务模式和新增长引擎,业务与IT全面融合,成为敏捷、创新、开放的智能驱动公司[1]。
二、工程造价咨询行业高质量发展存在的主要问题
(一)中小企业面临发展挑战,企业转型升级迫在眉睫
在当前市场中,中小企业仍然是工程造价咨询行业的主力军,然而相比大型企业,中小企业普遍面临资金、技术、人才等多方面的短板。由于中小企业规模较小融资渠道有限,难以获得足够的资金支持,导致在技术创新和业务拓展方面力不从心,许多中小企业缺乏足够的资金和技术储备,难以引进先进的信息化平台和工具导致工作效率和服务质量无法与大型企业相媲美。市场竞争的加剧使得中小企业在价格和服务方面面临更大的压力,迫使它们必须进行转型升级,提升自身的核心竞争力,然而转型升级需要大量时间和投入,而中小企业在这一过程中往往缺乏有效的指导和政策支持,导致转型进程缓慢甚至失败率较高。
(二)高素质人才匮乏,全过程服务能力还需进一步提高
工程造价咨询行业涉及建筑、结构、电气、给排水等多个专业领域,对从业人员的专业素养和综合能力要求较高,然而目前行业内部普遍存在人才供给不足、人才培养滞后的问题。一方面,高校相关专业设置与市场需求存在脱节,培养出的人才往往理论知识丰富但实践经验匮乏,难以适应实际工作需求;另一方面,企业内部培训体系不完善,员工的职业发展路径不明确导致人才流失严重。全过程服务要求从业人员具备跨领域的综合服务能力,而这一能力的培养需要较长的时间和大量的实践经验,目前行业内能够提供全过程服务的高素质人才仍相对稀缺,不仅影响了企业的服务质量也在一定程度上限制了行业的整体发展[2]。
(三)我国工程造价咨询行业自律建设仍处于起步阶段
目前我国工程造价咨询行业在自律建设方面仍处于起步阶段,尽管已有部分行业协会和组织制定了一些行业标准和规范,但这些标准在实际应用中的普及度和执行力仍有待提高。目前行业监管主要依靠政府相关部门,但由于监管资源有限,难以对所有企业进行全面、有效的监管导致市场上存在一些恶性竞争、项目报价不合理等不规范的行为,许多企业对行业自律的重要性认识不足,缺乏主动参与自律建设的积极性导致行业自律组织的影响力和权威性不够[3]。
三、工程造价咨询行业高质量发展路径
(一)提高改革创新意识,助推企业高质量发展
企业应积极推动技术与业务的深度融合,以技术创新为驱动力提升服务质量和效率,一方面企业可以加大对BIM、AI、大数据等新兴技术的应用力度,实现从传统人工计算到智能化管理的转变,例如通过引入BIM技术实现对项目全生命周期的精细化管理,提高成本控制的精准度和项目执行效率;另一方面企业还可以通过业务模式创新拓展服务领域,提供更加多元化的解决方案,例如一些领先企业已经开始探索“造价+金融”的服务模式,即在提供造价咨询服务的同时为客户提供融资、保险等金融服务,进一步提升了服务的附加值。
(二)加强人才队伍建设,提升企业竞争力
在人才培养方面应制定系统的人才培养计划,涵盖新员工入职培训、在职技能提升、领导力开发等多个层面,例如针对新员工设立为期三个月到半年的入职培训课程,包括行业基础知识、公司文化、业务流程等内容,帮助他们快速融入团队。对于在职员工,企业应定期组织专业技能培训和继续教育如BIM技术应用(图2)、成本控制策略、项目管理方法等,以适应行业发展的最新要求。企业还可以鼓励员工参加行业协会举办的各种研讨会、培训班,或者支持员工考取相关的职业资格证书,不断提升他们的专业水平和竞争力,通过持续的人才培养确保员工队伍始终保持活力和创新能力,为企业的长远发展提供坚实的保障[4]。
图2:BIM技术在工程造价咨询行业中的应用
激励机制应当充分考虑员工的个人需求和发展期望,通过物质奖励和精神激励相结合的方式,调动员工的工作积极性和创造力[5]。在物质奖励方面,企业可以实施绩效奖金、股权激励、项目分红等多种形式的激励措施,例如根据员工的绩效考核结果发放年终奖金,对于表现突出的员工给予特别奖励;对于核心技术和管理人才,可以授予一定比例的股权,使他们能够共享企业的成长收益,企业还可以设立专项奖金,奖励在技术创新、业务拓展等方面取得显著成绩的员工或团队,以此激发员工的创新热情和工作动力。在精神激励方面,企业应注重营造良好的工作氛围,关注员工的职业发展和个人成长,通过建立公平公正的晋升通道,让员工看到自身发展的前景,定期组织团队建设活动增进员工之间的沟通与合作,为员工提供多样化的学习和发展机会,帮助他们不断提升自我价值。企业领导层还应关注员工的意见和建议,建立有效的反馈机制让员工感受到自己的声音被重视,增强他们的归属感和忠诚度。通过物质奖励和精神激励的双重作用,企业可以最大限度地激发员工的潜能,提高整体团队的凝聚力和战斗力,进而提升企业的市场竞争力和可持续发展能力。
(三)强化行业自律建设,提升行业整体自律水平
行业协会应加强与政府相关部门的协作,共同研究和制定更加全面、系统、科学的行业标准和规范,这些标准和规范应涵盖企业资质、服务质量、业务流程、职业道德等多个方面确保行业的健康发展[6]。建立企业资质评定体系,对企业的专业能力、项目经验、管理水平等进行综合评估,对不符合标准的企业进行整改或淘汰,提升行业的整体素质,行业协会还应定期对标准和规范进行更新和完善以适应行业发展的新趋势和新要求。
结论:
工程造价咨询行业在新发展阶段实现高质量发展,需要从多个维度协同推进,只有全行业共同努力,坚持质量第一、效益优先,以改革创新为引领,以人才为根本,以自律为基础才能实现工程造价咨询行业的高质量发展,为国家经济建设做出更大的贡献。
参考文献:
[1]杨娇娇.新发展阶段工程造价咨询行业高质量发展路径分析[J].建筑与预算,2024,(04):13-15.
[2]潘佳花,伍芳.工程造价全过程跟踪咨询服务研究[J].商业文化,2024,(06):117-119.
[3]宿辉,窦琴源.低碳经济下对工程造价咨询行业的研究[J].建筑设计管理,2023,40(08):48-53.
[4]刘尚春,许建.证照分离形势下工程造价咨询与律师行业的比较分析[J].工程造价管理,2023,(03):77-80.
[5]张策,李继光,周越,等.我国工程造价咨询行业发展问题研究[J].工程技术研究,2023,8(07):136-138.
[6]吕梦婕.工程造价咨询服务现状及变革研究[J].建筑经济,2022,43(S1):90-93.
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