安全管理模式在水利工程运行中的应用价值分析

摘要：在新时代背景下，我国建筑事业蓬勃发展，水利工程建设也在不断发展。水利工程运行中安全管理是第一生产要素，关系着整个水利工程的管理进度和人员安全，工程管理人员要认识到安全管理的重要性，深度研究和把握自身项目的工程特征，根据运行环境调整安全管理策略，提高工程项目的安全性。

关键词：安全管理；水利工程；风险预测；预警；应用价值

引言

水利工程项目关系我国社会经济发展水平，同时也是完善公共服务的重要基础设施，有效保护水资源，防范干旱和洪涝等自然灾害。水利工程项目的安全和质量是社会和群众一直关注的问题，然而在工程运行中仍然存在一些水利工程质量和监督管理问题，通过先进的安全管理模式规避水利工程运行风险，保障人员安全。

一、安全管理模式在水利工程运行中的应用价值

（一）保障提高工程安全性

安全管理的重点是明确水利工程运行的安全标准，制定完善的安全管理方案，将管理策略落实到生产项目过程中。通过安全管理模式，借助信息技术实时监测工程运行相关参数，如在安全管理模式中借助传感器技术、遥感器监测堤坝的水位变化或者损坏情况，迅速识别存在的隐患危险，相关人员可以及时采取相应措施，避免事故发展更为严重。科学落实标准化工程安全管理，保证管理工作根据规范和要求落实操作，避免人为因素带来的影响，及时快速识别安全风险隐患，采取相应的预防措施，规避问题的发生。

同时，工程的管理人员要明确自身的责任，建立完善安全管理内部架构，将安全管理人员的责任进行细致划分，使工程项目安全责任得到合理分配，督促管理人员牢记安全管理守则，制定完整的管理流程，保障安全策略实施的顺利性和稳定性。运用安全管理模式，辅助水利工程管理单位完善安全责任制度，引导管理人员明确安全运行的操作规范，保证水利工程项目安全运行，减少运行中安全问题，保障水利工程运行安全。此外，为管理人员制定维护修复方案计划提供数据支持和技术支撑，保证水利工程在受到人为因素和自然因素影响时保持正常稳定运行。

（二）有效减少事故风险

在水利工程运行中，安全管理模式可提高工程的安全系数，降低事故风险的发生概率。从安全管理的宏观角度出发，为管理单位的综合管理安全提供有力保障。安全管理人员要在运行中检查运行设备，排查工程运行可能存在的隐患，综合评估水利工程项目的风险等级，确保水利工程运行中的安全隐患被及时发现并整改，综合剖析运行中可能发生的事故风险，督促安全管理相关责任人迅速采取有效措施处理和解决，降低风险事故出现概率。

在安全管理工作过程中，加强提升管理人员的专业素养和安全风险意识，降低事故风险概率。在水利工程运行中，对安全管理人员开展安全知识培训和讲座，使管理人员明确和掌握正确操作技能，使其意识到安全事故的严重危害，在管理中牢记安全生产使命，严格根据安全管理标准和行为运行操作，减少工程运行中安全事故的发生。

（三）促进工程可持续发展

在水利工程项目投入运行以前，对安全管理模式要提前实施，深入思考工程运行中外部因素和内部因素的安全风险和危害程度。在后续运行中规避工程故障问题，减少由于工程维护管理技术因素导致项目维护进度缓慢，降低水利工程维护和更换成本，保障整体水利工程项目的经济效益。

通过实施更加灵活和完善的安全管理模式，水利工程管理质量得到大幅提高，控制水利工程建筑结构得到及时修复和保养。通过更加标准的安全运行方案，降低人为或自然因素导致的建筑外部结构的损耗和老化，使水利工程项目管理内容更加完善，延长水利工程的建筑寿命，保障水利工程项目的稳定性和持续性，降低水利工程项目更换或重建的投资和运行成本。

水利工程项目是我国社会民生的重要基建项目，与人们的日常生活息息相关，对社会经济起到推动作用。在安全管理过程中，通过建立和完善安全管理责任模式，促使水利工程更好地造福于民，服务和回报社会，体现水利工程项目的运行意义。对水利工程项目进行优化和完善，提高农田灌溉的效率，保障干旱时期农田依然能获得水资源；在暴雨和持续高强度降雨等恶劣的自然天气中，水利工程项目可以保障城市泄洪排涝，防止自然天气造成严重后果。同时，还能高效利用水资源，实现水资源的空间和时间的合理调配，提高水利工程项目的利用效率和质量。

二、安全管理模式在水利工程运行中的发展策略

（一）强化水利工程标准化规范化安全管理

在水利工程的运行管理实践中，依据特定工程的实际情况明确管理事项，对日常巡检、安全监测、维修养护等管理活动细致梳理，务求将管理事项细化至最小单元。同时，设定明确的管理目标，确保每一项管理活动，包括工程巡视检查、维修养护以及机电设备操作等。例如，非汛期的日常巡查频次应不低于每周一次，重点检查坝顶是否存在裂缝、异常变形、积水或植物过度生长等现象。

此外，规范化的管理程序需遵循既定的管理标准，制定详细工作管理制度和操作流程，例如巡视检查的路线及流程、水库调度运行规程等，以确保每个管理事项均具备明确的运行流程和作业方法、步骤。科学的岗位和人员配置应基于管理事项的管理标准及操作程序，遵循“因事定岗”的原则，对每个一线岗位进行科学、合理、准确的工作量评估，依据评估结果合理设置岗位，实现事项与岗位的对应、责任与个人的绑定。

（二）加强运行安全宣传，落实风险评估和预警

首先，大力推广水利工程运行安全的重要性。管理者应从网络资源和专业文献中搜集整理关于水利工程运行安全的专业知识和典型案例，运用计算机技术将这些资料编辑成文档并分发至各部门，要求所有员工深入学习文档中的安全知识，充分认识到运行安全工作的重要性，在后续工作中主动将安全作为首要考虑因素。此外，构建一套完善的安全管理制度。结合水利工程运行管理的现状明确各环节的安全检查范围，确立安全检查流程，要求管理人员严格遵守规定，实时严格检查水利工程运行中可能存在的安全隐患，定期提交安全检查报告。根据上级部门提出的改进建议，及时采取措施消除安全隐患，确保水利工程运行的安全性。同时，应完善安全防护措施。基于现有信息资源，分析水利工程在哪些方面容易出现安全问题，总结引发安全问题的因素，从防护设施、运行操作等方面着手，预先构建安全防护体系，并向相关人员普及安全操作规程，指导其如何在工作中保护自己及他人的安全，以防止安全问题的发生，从而切实提升水利工程运行管理的效能。在管理单位内部和运行现场张贴宣传海报和横幅，运用醒目的视觉刺激元素进一步强化管理人员安全生产意识，营造安全生产的氛围，监督管理人员对安全帽和防护用具的规范使用，通过鼓励机制和资金奖励激励管理人员安全作业，对安全生产过程中表现优异的人员给予补贴和奖励，激发管理人员安全作业动力和积极性

其次，对水利工程运行中出现的隐患进行评估和预警。根据水利工程运行实际情况，建立完整的风险评估架构体系，对存在的自然因素或人为因素进行分析，将综合评估结果交予上级管理部门，安排专业人员对风险进行处理。同时，管理单位应根据工程运行现状制定完善的风险定量标准和预警机制，升级并优化预警系统，对运行定期评估和预测，预测可能发生的险情，预测的内容应包括可能出现危害的等级和对应的解决方法，根据实际情况更新风险评估和预警模型，为上级部门的决策和规划提供理论支撑，更好地预测和应对项目风险。

（三）推进信息化和智能化运行，提高安全管理水平

首先，持续强化水利工程安全管理能力的构建，进一步完善水利工程安全管理体系。为确保水利工程的安全运行，应重点关注提升水利工程安全状况的感知能力、提高水利工程安全的准确诊断与评估能力、加速数字孪生工程的建设进程以及加强大坝安全管理团队的建设等关键领域，进而不断提升枢纽工程运行安全管理的智能化与数字化水平。

其次，加速构建一个集成“天空地水工”要素的综合监测系统。尽管我国已建成一批具有代表性的大型水利枢纽工程，但依旧存在诸多问题。为持续增强水利工程安全监测系统的全方位感知能力，充分利用卫星遥感、北斗、无人机、视频监控和智能感知等前沿技术与设备，建立一个“天空地水工”一体化的立体监测体系；完善水利设施管理及运行维护机制，建立常态化应急管理体系。此外，对监测数据、巡查信息和水库调度等多种数据源进行深入分析，并构建水利工程安全的智能分析模型与分级预警系统，以实现水利工程安全状态的实时智能分析与提前预警。

最后，致力于推进水利工程关键区域的安全监测数字孪生项目的建设。通过研究分析国内外典型案例，发现数字孪生技术已成为辅助传统施工方法和管理方式的重要手段。以数字孪生技术为核心的智能水利系统，是新时代水利工程向高质量发展的重要里程碑，也是六大实施路径之一。目前，国内对水利数字孪生尚未形成统一认识，未建立完整的标准体系及技术规范体系。为满足水利部对数字孪生的相关规定，基于现有信息化基础，以水利工程安全监测需求为核心，广泛运用云计算、大数据、物联网、移动互联、人工智能和数字孪生等先进信息技术。致力于枢纽工程的算据、算法和算力的建设，目标是创建一个具备“四预”功能的关键部位的安全监测数字孪生工程，与物理工程同步仿真运行，不断迭代优化，提高安全监测的智能化管理水平、工程安全的综合评估能力以及工程综合调度决策的支持能力。

（四）构建安全作业监管体系，提高工程安全管理水平

在水利工程运行中建立安全监管体系，是保证安全生产的重要基础，安全监管相关单位要深刻认识监管工作的重要性，根据水利工程特点建立完整的安全监管体系框架，制定详细的安全监督管理考核机制，保证水利工程管理质量，使相关的建筑企业严格执行安全运行标准，保证工程建筑结构安全[6]。

监管部门应根据国家监察体系的发展，构造多角度的安全责任监督制度，当发现水利工程项目过程中出现质量问题时，立即停止项目的运行，并进行及时有效整改和采取处罚措施。监管部门应加大责任处罚力度，对违规的管理单位加强监察和惩治，监管部门和工程管理单位还要联合组织安全责任培训活动，增强安全管理人员的责任意识，创新监管方法，有机结合互联网和监管框架，建立智能监管平台，增强安全管理监督体系的优势，全面提高水利工程运行质量。

结语：建立和实施安全管理模式是在水利工程运行中保障工程质量和运行安全的重要措施，更是水利工程项目现代管理体系发展的必然趋势。在安全管理过程中，项目中高层管理人员要以身作则，细化落实水利工程管理措施，保障水利工程项目的安全性和稳定性，提升项目管理人员专业素养和安全风险意识，保障水利工程项目的顺利运行。

参考文献

[1]郝永生.安全管理模式在水利工程运行中的应用价值分析[J].水上安全，2024(15):25-27.

[2]马慧钧.新形势下水利工程建设管理模式发展与策略探究[J].农业开发与装备，2024(3):128-130.

[3]李相.水利工程质量与安全监督管理问题及解决策略研究[J].清洗世界，2024，40(4):187-189.

[4]胡家齐.水利工程施工管理质量和安全控制分析[J].低碳世界，2024，14(5):121-123

[5]刘春登.水利工程施工安全风险评估及管理研究[J].治淮，2024(2):46-47.

[6]陈美杰.水利工程质量与安全监督管理问题及对策分析[J].北方建筑，2022，7(3):72-75.