大数据时代高校行政管理信息化转型策略

张炬

四川师范大学舞蹈学院,四川成都,641000

摘要: 摘要:本文分析了大数据时代高校行政管理信息化转型的必要性,阐述了当前高校行政管理信息化发展现状和面临的挑战,提出了完善信息化基础设施、构建一体化平台、加强数据治理、提升人员素养、优化业务流程等转型策略,以期为高校行政管理信息化建设提供参考和指导,促进...
  • DOI:

    10.13738/j.cnki.acc.qklw60536

  • 专辑:

    科学Ⅰ辑;信息科技

  • 专题:

    信息、科学;综合科技

  • 分类号:

    G90;N92

摘要:本文分析了大数据时代高校行政管理信息化转型的必要性,阐述了当前高校行政管理信息化发展现状和面临的挑战,提出了完善信息化基础设施、构建一体化平台、加强数据治理、提升人员素养、优化业务流程等转型策略,以期为高校行政管理信息化建设提供参考和指导,促进高校治理体系和治理能力现代化。

关键词:高校;行政管理;信息化转型;大数据

 

一、引言

随着信息技术的快速发展,大数据时代已经到来。大数据技术正在深刻影响着各行各业,教育领域也不例外。高校作为培养高级人才的重要场所,其行政管理工作直接关系到学校的运行效率和教育质量。在大数据时代,如何推进高校行政管理信息化转型,运用大数据技术提升管理水平,已成为摆在高校管理者面前的一个重要课题。

二、高校行政管理信息化现状分析

(一)高校行政管理信息化发展现状

近年来,随着信息技术在教育领域的广泛应用,高校行政管理信息化建设取得了长足进展。许多高校建立了门户网站、OA系统、教务管理系统、科研管理系统等信息化平台,实现了办公自动化、教学管理精细化、资源共享最大化。信息技术在高校行政管理中的应用,提高了工作效率,规范了管理流程,为学校事业发展提供了有力支撑。

(二)存在的主要问题

尽管高校行政管理信息化建设取得了一定成效,但仍存在一些亟待解决的问题。一是信息孤岛问题突出,各部门信息系统割裂独立,数据难以共享和交换,影响了管理效率的提升。二是数据质量不高,缺乏必要的数据治理,数据的准确性、完整性、一致性难以保证,影响了数据价值的发挥。三是数据安全隐患较大,缺乏完善的数据安全保护机制,存在数据泄露、篡改、丢失等风险。四是管理人员数字素养不高,对大数据技术的认识和应用能力不足,无法充分利用信息化手段开展工作。

(三)信息化建设面临的挑战

当前,高校行政管理信息化建设面临着新的挑战。一是大数据时代对信息化建设提出了更高要求,需要高校加快建设步伐,提升信息化管理水平。二是高校内部管理日益复杂,师生员工对信息化服务的需求不断增长,对管理信息系统的适应性、可用性提出了新的挑战。三是网络安全形势日趋严峻,各类网络攻击事件频发,对高校网络信息安全提出了更高要求。四是新技术应用带来新的挑战,如何利用人工智能、区块链等新技术赋能高校管理,尚需探索和实践。

三、大数据时代高校行政管理信息化转型的必要性

(一)大数据技术发展带来的机遇

大数据技术的快速发展,为高校行政管理信息化转型带来了难得的机遇。大数据具有Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多样)、Value(高价值)等4V特征,能够从海量数据中快速获得深刻洞见。运用大数据技术,高校可以充分挖掘和利用学校管理、教学、科研等方面的数据资源,为精准决策、智能服务、个性化管理提供支持。大数据技术的应用,有助于提升高校管理的科学化、精细化水平。

(二)高校管理效率提升的需求

随着高等教育事业的快速发展,高校规模不断扩大,办学形式日益多样,管理日趋复杂。传统的人工管理模式已无法适应新形势的要求,亟需通过信息化手段提升管理效率。运用大数据技术,可以提高高校管理的自动化和智能化水平,减少人工操作环节,优化管理流程,提高工作效率。通过对师生行为数据的分析,可以更好地把握师生的需求动态,为其提供更加精准、高效的管理服务。管理效率的提升,有利于高校更好地服务师生,推动高校内涵式发展。

四、高校行政管理信息化转型策略

(一)完善信息化基础设施建设

高校要加大信息化基础设施建设投入,为行政管理信息化转型提供坚实支撑。一要建设高速稳定的校园网络,提升网络带宽和覆盖范围,为数据传输和共享提供便利。二要建设高可用、高性能的数据中心,配备安全可靠的服务器、存储设备,满足大数据存储、计算、分析的需求。三要建设完善的信息安全防护体系,配备防火墙、入侵检测、数据加密等安全设施,提升网络信息安全防护能力。四要加强移动应用环境建设,提供稳定、快捷、安全的移动办公条件,提高管理服务的便捷性和可获得性。

(二)构建一体化管理平台

高校要充分利用大数据技术,构建一体化的管理平台,打通信息孤岛,实现数据共享和业务协同。一要整合现有管理信息系统,消除系统割裂和重复建设,提高数据的关联性和一致性。二要建设大数据中心,对分散在各业务系统中的数据进行采集、存储、管理,形成学校统一的数据资源池。三要运用大数据分析技术,对学校办学治校的各项数据进行分析挖掘,并形成可视化的数据分析报告,为领导决策提供数据支撑。四要建设综合服务门户,集成教学、科研、管理、服务等功能,为师生提供一站式、个性化服务,提升用户体验。

(三)加强数据治理与安全保护

大数据环境下,高校要高度重视数据治理与安全保护。一要建立健全数据管理制度,明确数据采集、传输、存储、使用等各环节的流程和规范,确保数据全生命周期管理的规范性。二要开展数据质量提升专项行动,加强源头采集把关,定期开展数据清洗、去重等工作,提高数据的准确性、完整性和一致性。三要完善数据安全管理体系,严格用户身份认证和权限管理,加强数据存储和传输过程中的加密保护,有效防范数据泄露、篡改等安全风险。四要强化隐私数据保护,严格限定隐私数据访问权限,防止隐私数据被非法获取和滥用。

五、结论

大数据时代,高校行政管理信息化转型是顺应时代潮流、提升管理效能的必由之路。高校要以信息化为引领,以大数据为支撑,以业务需求为导向,统筹推进管理信息化基础设施建设、一体化平台建设、数据治理、人员培养、流程优化等重点工作,加快构建智慧化的大数据管理体系。

 

参考文献:

[1]于小云,韩颖.大数据时代下高校教育教学管理信息化策略[J].大学(教学与教育),2024(6):24-27.

[2]张立明,石庆昕.大数据时代高校资产管理信息化建设的策略探讨[J].现代营销(上),2024(4):121-123.



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