国有企业工程项目如何提升党建工作价值创造力

引言：在国有企业工程项目中，党建工作不仅是一项重要的政治任务，更是提升项目绩效、塑造企业文化和社会形象的关键力量。我们应该充分认识党建工作与项目管理的关系，发挥党建工作的作用和价值，推动国有企业工程项目的健康发展。随着国有企业改革的深入和市场竞争的加剧，如何发挥党建工作的价值创造力，成为摆在我们面前的重要课题。

一、国有企业工程项目中党建工作的重要性和现状分析：

（一）党建工作在国有企业工程项目中的价值创造力的重要性

在国有企业工程项目中，党建工作与项目管理紧密相连、相互促进。一方面，党建工作为项目管理提供政治保障和思想引领，确保项目在正确的轨道上稳步推进；另一方面，项目管理为党建工作提供实践平台和载体，使党建工作更加贴近实际、贴近员工。通过加强党的建设和思想政治工作，可以激发员工的积极性和创造力，形成强大的工作合力。通过引入党建工作的方法和理念，可以推动项目管理流程的规范化和标准化，减少管理漏洞和浪费，提高管理效率和质量。    

（二）国有企业工程项目中党建工作的现状分析

1.党建工作虚多实少。虽然基层项目党组织、纪检组织、工会、团组织等各种机构设置齐全，但目前的现状是业务人员身兼数职，无法很好地做好党建工作，容易导致党建工作工作弱化，吸引力降低。

2.党建促进生产作用不明显。由于部分项目党建工作措施虚多实少，导致项目对党建工作不够重视，甚至造成大家参与组织生活的兴趣不浓厚，同时，党建工作和项目生产经营工作结合度偏低，基层党组织的战斗堡垒作用效果不明显，围绕中心、服务大局的水平有待提高。

3.新生代年轻人无法很好的适应工程生活。随着员工队伍的年轻化和素质不断提升，面对单调、枯燥的施工环境和工作前景的茫然，多数员工极度渴望回归家庭，拥有一份稳定的工作。这与施工企业性质之间的矛盾日益凸显，给党建工作带来了新的挑战。

二、提升党建工作在国有企业工程项目中的价值创造力的策略和措施

（一）加强党组织建设和领导力量

确保党组织的全覆盖，使党建工作能够深入到工程项目的各个环节。要加强党组织的领导力量，选拔政治素质高、业务能力强、群众基础好的干部担任党组织负责人，提高党组织的凝聚力和战斗力。此外，还要加强党组织的制度建设，完善党内议事规则、决策程序和执行机制，确保党组织在工程项目中的决策权和话语权。

（二）营造良好的党建工作氛围

营造良好的党建工作氛围是提升党建工作价值创造力的重要保障。首先，要提高员工对党建工作的认识和理解，增强员工的政治意识和组织纪律性。其次，要丰富党建工作形式和内容，通过开展丰富多彩的党建活动，增强党组织的凝聚力和向心力。此外，还要加强企业文化建设，将党建工作与企业文化建设相结合，形成具有企业特色的党建工作文化，提升企业的品牌形象和社会影响力。

（三）加强党员队伍建设和培养

党员是党组织的细胞，加强党员队伍建设和培养是提升党建工作价值创造力的重要措施。首先，要加强党员的思想教育和培训，提高党员的政治素质和业务能力。其次，要加强党员的管理和监督，完善党员考核制度，激励党员积极参与工程项目管理。此外，还要加强党员队伍的建设，积极吸收优秀人才加入党组织，为党组织注入新的活力和动力。

三、案例分析

中交二航局在近年来的工程项目中，不断探索和创新党建工作模式，致力于提升党建工作在工程项目中的价值创造力。在武汉生物创新园二期项目，党支部通过一系列具体而有效的措施，成功地将党建工作与项目管理深度融合，为项目的顺利实施提供了强有力的政治保障和组织保障。

（一）提升价值创造力的主要策略与措施

1.在严抓严管中推动党建工作见行见效

做好“三会一课”，用好主题党日等载体，支部书记履行好第一责任人角色，亲自部署，强化指导，按月梳理支部工作，严肃党内组织生活，结合实际深入开展“党建+安全”探索实践，让党建责任与安全生产责任融合、党建与安全文化建设融合，有效保障项目建设安全平稳、高效推进。项目“党建+安全”创新管理模式被中交二航局党委评选为优秀案例。

2.在关怀引领中推动人才队伍做大做强

抓实业务培训，提高理论水平。结合公司、项目党支部结合生产经营管理实际，分系统、分类别制定年度培训计划，涉及技术、商务、安全等多方面内容，通过全体职工大会、每周两小时，拓宽全体员工知识领域，提升综合素质，鼓励全体员工能积极参与岗位认证、持证培训等，提升技能理论水平。

抓实导师带徒，培育新生力量。推进“1+N”导师带徒制度，发挥“带头型”人才作用，建立起“导师主导、工程依托、项目助推”三位一体的项目部人才培养机制。项目2023年调岗调薪10人（其中2人提拔），实现了各级别员工的薪酬稳步增长和职业岗位的可持续发展。

3.在文化滋养中推动项目建设提质增效

加强形象文化建设，丰富载体“添活力”。项目在工区设立文化长廊，通过文化展板、文化标语让企业文化入眼入脑入心，营造浓厚的企业文化氛围。聚焦文化提质、品牌赋能，承办武汉市级观摩会，围绕智慧建造技术和安全标准化管理进行多角度广泛宣传，提升公司品牌影响力。聚焦项目重点、难点、节点、亮点，撰写“闪亮光谷”系列通讯，开展好常态化宣传，让文化“软实力”成为项目高质量建设“硬支撑”，切实让支部委员当好调研员、监督员、宣传员、调解员、服务员角色。

强化团队文化建设，多元活动“聚合力”。项目团队以“五个一”为抓手，每天一句问候，每周一个建议，每月一个明星，每季一次比武，每年一批骨干，全力推动实现“优质工程、绿色工程、廉洁工程”三大工程建设任务助力项目建设提质增效。

4.在服务大局中推动群团工作落细落实

以活动为载体，不断增强群团组织活力。项目持续开展“职工小家”创建活动，注重提升职工生活、文化品质，促进项目和谐稳定、健康有序地向前发展；拓展群团活动，组织世界读书日、粽情端午、主题团建等活动，丰富员工精神生活；拍摄制作青安岗、父亲节、国庆节、夏季战高温等专题视频，在各大媒体平台发布，进一步增强群团组织活力。项目荣获中交集团优秀职工书屋、建筑公司模范职工小家等荣誉。

  以服务项目建设为目的，不断提高群团组织助力发展水平。项目围绕增强青年员工的凝聚力、战斗力和使命感，持续开展青年突击队、青年安全生产示范岗创建活动，充分发挥生力军、突击队的先锋模范作用，在广大青年中形成争先进比贡献、敢打硬仗、善夺难关的良好氛围，项目荣获中交二航局青年安全生产示范岗终审答辩一等奖。

（二）案例成效

通过实施以上策略和措施，武汉生物创新园二期项目党支部成功地将党建工作与项目管理深度融合，有效提升了党建工作的价值创造力。实现了党建工作与项目管理实现无缝对接，项目管理水平和质量得到显著提升。党员在项目生产经营中发挥积极作用，成为项目建设的骨干力量。党员先锋岗和党员责任区的设立激发了党员的工作热情和创造力。项目党支部获得了中交集团、中交二航局先进基层党组织的表彰和奖励。同时，党建工作也为企业赢得了良好的社会声誉和品牌形象。

四、结论与展望

企业通过加强党组织建设、优化工作机制、营造良好氛围和加强党员队伍建设等措施成功提升了党建工作在工程项目中的价值创造力。这些策略和措施为其他国有企业提供了有益的借鉴和参考。同时，也表明党建工作在国有企业工程项目中具有重要的作用和价值应该得到充分的重视和发挥。