工程监理在建筑工程施工中的作用及质量控制

摘要：随着我国建筑工程的快速发展，在施工过程中监理起着重要的作用。工程监理作为这一过程中的重要角色，其工作效果对施工质量的优劣影响较大，有效的工程监理不仅能确保施工过程的规范性，还能提高建筑工程的整体质量。

关键词：工程监理；建筑工程施工；作用；质量控制

引言

在进行项目施工时，工程监理工作是必不可少的，其管理的内容较多，因此，要做好监理工作还需要从多个方面来进行考虑。现阶段，我国工程监理工作的开展还存在一定的问题，需要再工作中进行关注。因此，不管是监理工作者还是施工建设单位，都要对建筑工程中的监理工作进行充分了解，并知晓监理工作目前所存在的主要问题，从而寻找具有针对性的解决措施，提高项目工程的建设质量。

1工程监理在建筑工程施工中的作用

1.1提升施工质量

在工程监理的起始阶段，监理人员需要对施工现场进行深入细致的检查，并对已完成的部分进行严格检验，一旦发现任何问题，必须立即要求施工单位采取有效的整改措施，确保工程的总体质量。在进行工程质量检查时，监理人员应以客观、公正的第三方视角来审视，以便精准发现潜在问题。在日常工作中，监理人员应将先前的检查结果作为参考依据，结合承包商提供的报验申请表进行再次检查，及时发现问题，及时处置，以提高监督与管理效率，这样的流程不仅有助于确保工程质量的稳定，还有助于提升整体的管理效果和效率。

1.2保证施工安全

在建筑工程项目实施中，安全生产无疑是最为关键的要素，不仅关乎施工人员的生命安全，也涉及到构建一个安全的施工环境，监理工作核心为环境监理，通过实施工程监理，不仅能充分发挥监理工作的优势，还能精准地应对施工过程中的难点与重点，确保施工人员的安全，这种管理方式有助于提高建筑施工的安全水平，推动建筑行业的绿色、可持续发展。通过科学合理的监理工作，可以更好地确保建筑工程的高质量完成，为社会的和谐稳定做出积极贡献。

2建筑监理管理中存在的问题

2.1职责划分不明确

监理行业起步晚、发展时间短，导致监理行业无法针对建筑工程项目类型与特点划分监理岗位职责，造成监理职能混乱、模糊，无法体现监理岗位的价值与效用。首先，监理岗位未得到足够的重视，导致监理工作处于被动地位，无法实现主动监督管理效果，影响了工程项目的建设质量。例如，施工现场的监理工作未充分排查现场环境中存在的安全隐患；施工准备阶段未结合实际情况提前审查施工流程和设计方案的科学性、合理性等。其次，监理行业内部存在恶性竞争，多数监理单位会以保全自身利益为主要目标，使监理岗位权责混乱情况进一步恶化，降低实际工作效率与质量。

2.2专业人才不足

在我国建筑行业的带动下，监理行业的整体发展趋势良好且潜力巨大，但受限于发展时间短、起步晚，仍存在高端人才匮乏现象，主要原因：第一，监理行业市场中部分监理人员系非专业人员，多数是从其他岗位临时转岗到监理岗位中，并未接受系统、完整、专业的培训，加之市场规范性不足，存在工作环境差、人员流动性大的问题，无法有效培养具有潜力的人员。第二，多数监理单位为多接项目，会在竞标过程中刻意压低实际报价，为保证自身利益，会降低监理费用，在这种恶性竞争循环下，监理费用越来越低，导致监理人员的待遇不理想，降低了对监理人才的吸引力度。

2.3数据信息传输及共享效率偏低

传统的监理模式更加依赖监理人员的主观判断，其主观判断是否科学、准确取决于监理工作实践经验、专业能力、综合素质等条件，主观性较强，缺乏外部数据信息的客观依据支撑，同时，各类数据信息传输期间效率低、准确性得不到保障。另外，建筑工程的工程量过大，传统的信息传输与共享是通过纸质、口头等方式进行点对点的信息传递，无法在短时间内帮助各单位、各部门全面掌握工程项目的建设要求和标准，降低了监理工作效率。现如今，在信息时代背景下，各个行业均已开展信息化建设，以提质增效、扩宽业务渠道，监理行业同样需要提高对信息化建设的重视，需要应用信息技术和网络技术，规避数据信息传输、共享的滞后性，有效保证监理工作的效率，避免出现不可控问题。

3工程监理在建筑工程施工中的控制措施

3.1健全市场机制

为保证监理行业的可持续健康发展，需要结合实际情况健全监理市场机制。通过规范建设，加强监理市场面向受众时的针对性与有效性，以受众需求为目标，提供多样性服务，为现场监理工作的顺利开展提供保障。首先，监理单位需要明确自身与业主之间的关系是服务与委托，在开展监理工作时，应严格按照法律法规、合同内容等客观依据界定双方责任，即监理单位接收业主监理委托前，严格遵循法律法规，通过合同充分、完整、客观地体现监理工作目标、内容，以提升监理工作的系统性、规范性和透明性，通过明确责任避免频繁干预业务，防止操作不专业影响工程项目的整体质量与进度。其次，制定明确的最低费用标准，防止监理市场出现恶性竞争或混乱现象。需要各地方有关部门结合实际情况，如监理市场发展趋势、监理市场环境、监理单位数量等因素，制定最低监理费用标准，要求所有监理单位招投标的监理费用不得低于该标准，以有效减少监理行业恶性竞争现象，为更多的监理单位提供发展空间，为监理行业的良性竞争奠定基础，同时，提升监理岗位的总体福利待遇，为监理行业吸纳更多高端技术型人才，促进监理行业朝着规范化、专业化方向发展。

3.2加强全过程监督

在全过程监督中，首先是合理规划和设计阶段的监管。在工程项目启动前，监督机构应加强与设计单位的沟通，确保设计方案符合相关法律法规和规范要求。通过审查设计文件和方案，监管部门可以提前发现潜在问题，并及时提出整改意见。加强施工前的准备和组织监管。监督机构应对施工单位进行严格的资质审查，确保其能够承担相应规模的工程。监管部门还应协助施工单位编制详细的施工方案，明确施工过程中的关键节点和技术要求。同时，对施工单位进行培训，提高其在安全施工和质量控制方面的意识和能力。加强施工现场的监督和管理。监督机构应派驻专业技术人员到施工现场进行实时监督，并对施工过程中的关键环节、施工质量和安全进行检查，及时发现和纠正问题。此外，监督人员还应注意协调施工单位之间的合作，确保各项施工活动有序进行。

3.3提高监理人员管控能力

建立有效的沟通渠道。监理人员应与业主、设计师、施工方等各方保持密切的沟通联系，及时了解项目的进展情况和存在的问题，并提出相应的解决方案。可以通过定期召开会议、使用沟通工具等方式确保信息的畅通流动。加强技术培训和知识更新。监理人员应不断学习新的技术和规范，了解最新的建筑材料和施工方法，以更好地指导施工现场。可以组织技术交流会、邀请专家进行培训等方式提升监理人员的专业素养。

结束语

尽管各单位在施工中都会实施质量、进度、造价（投资、成本）管控，但为整个工程效益，仍需引入独立的工程监理单位进行公平、严格的监督和精细化管理，通过这种协同合作模式，可以确保建筑工程质量的持续提升，为项目的成功奠定坚实基础。

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